【挑戦と成長の軌跡】【23卒】南都銀行のBPコースの本選考体験記 No.33724（非公開/非公開）（2022/7/7公開）

インターンシップ第一クール

4人程でグループワーク

特に難しいグループワークではなく、仲良く話すためのグループワークだったので事前準備等は特に必要ないと感じた。

このインターンシップに参加することで早期選考ルートに乗ることができる。

学生時代に頑張ったこと／志望動機

採用サイトのマイページから

webでの入力

支離滅裂な文章でないか、しっかり論理的に構成されているかを何度も確認した。

さまざまな就活サイトにある過去のエントリーシートを参考にして書いて徐々に改善を行った。改善を行う際、先輩に見てもらい、アドバイスをもらうなどした。

特に無し

電卓の使い方を何度も確認した。時間短縮が命なので、電卓のショートカットを覚えておくことが大切。

玉手箱：言語、非言語

一般的な玉手箱と同様

特に無し

接続したらすぐスタート

とにかく笑顔だったところ、素直に緊張していることを伝えたところ、素直で笑顔の人は可愛がってもらえるとおっしゃっていたので、素直と笑顔は大切だと思います。

笑いが止まらないぐらい和気藹々とした雰囲気だった。緊張していると伝えたらほぐしてくれて、それから面接がスタートした。

なし

なし

入行したら何をしたいか

法人営業を行いたいと考えています。私はサークル運営を通じて、組織を維持発展させるための資金の必要不可欠さを痛感しました。また私自身が提案した解決策が課題の解決策につながった時にやりがいを感じました。この経験から組織の資金調達に関する課題解決を行うことができる法人営業を行いたいと考えています。
以後深掘り
法人営業のイメージは？
ー企業の社長さんやお偉いさんとコミュニケーションを取りながら課題を聞き出し、その課題に合う適切な提案を行うようなイメージを持っています。相手の方々も知識が豊富な方が多いと思っているので、その知識量以上の知識を習得すること、また専門的な知識を提供するためにも日々の勉強積み重ねが大切になってくる営業だと考えています。

自己PRをしてください

私は現状に満足せず、常に上を目指す姿勢があります。大学1年生の時にスノーボードを始めたのですが、周囲と比較して上達速度が遅く楽しむことができませんでした。スノーボードをうまくなりたいという、その夢をかなえるのに工夫したのが、具体的な目標の設定と小さなステップの積み重ねでした。具体的な目標として2年生に100人規模のスノーボードの地方大会会に優勝するという目標を設定しました。加えてYouTubeやプロのレッスンに積極的に参加するなどのステップを積み重ねました。そのステップを積み重ねていくことで、モチベーションを維持でき、いくら失敗しても前向きに取り組むことができ、ついにスノーボードの大会で優勝することができました。大きな目標を達成するには、何か中間目標を設定してその達成を積み重ねていく、こうした地道なプロセスの積み重ねの大事さを、身をもって感得しました。この強みを活かし、御行でも活躍します。

本社到着→待機→面接→帰宅

笑顔で素直な気持ちで話をすることが大切であると思います。面接では営業適正も見られていると感じたので、面接を発表と思わず、会話と捉えはことが大切だと思います。

最初は重たい雰囲気だったが、徐々に和んでいった。人柄と営業適性があるかどうかを見ていると思うような質問もあった。

なし

ディスクロージャー、中期経営計画

最近気になっているニュースはありますか

最近気になっているニュースは日本の円安が急激に進行しているニュースです。今までは円高が当たり前だった日常から円安に急激に進むことにより生まれる産業の変革が起きるのでは無いかと思い、注視しています。
以後深掘り。
なぜ円安が進んでいると思うか？
ー円安が進んでいる理由はまだ勉強不足なところもあり、学べていませんが、アメリカの金利政策と日本の金利政策の違いにあるのでは無いかと考えています。

他に気になるニュースはありますか？
ーやはりウクライナとロシアの戦争の問題は気になります。現在SDGsの授業を受けており、世界でSDGsを取り組もうとボトムアップで取り組んでいる中、国という大きな組織がSDGsに反する行動を取ってしまうというところに悲しさを感じました。

学生時代に頑張ったことを教えてください。

学生時代にフットサルサークルを立ち上げました。和気藹々としたサークルではなく、お互いが切磋琢磨できる環境のサークルにしたいと考え、設立しました。しかし無料のフットサルの練習場所が確保できないなど、困難が多く、一部に離反する動きもあり、サークル解体の危機に直面しました。この状況をリーダーとしてなんとか打開しようと、無料の練習場所の確保、ユニフォームとエンブレムの作成、他校の大学と大会や交流戦の企画を行うなど率先垂範してサークルを引っ張りました。この結果5割程度であったサークルの参加率を7割に向上させ、サークル活動を充実させることができました。この経験から、サークルのリーダーとして自覚と責任感を強く持つことで、小さい組織ながら結束力を高めることができ、リーダーシップとして大きな自信を得ました。

他社に内定が決まった。