帝人のインターンシップの体験記一覧（全240件） 9ページ目

各グループで事前に課された課題を一人ずつ発表し、どれか一つもしくは複数の案を組み合わせて議論、肉付けをして一つのパワーポイントを作成しお題に対するスライドを完成させる。その後各グループの代表者が5分で発表し、質疑応答を繰り返す。

設備製品エンジニア職とは、どのような業務を取り扱う職種なのか、プラントエンジニアリング職や生産技術職などの職種とはどのような違いがあるのかといったことを学びました。

会社概要等の説明。自己紹介。グループワークとして、炭素繊維の営業をおこなった。最後に、まとめの発表があり、点数による順位づけも行われた。社員座談会も開催された。初めにグループワークの説明として、医療機器のインプットをした。グループワークとして、医療機器の営業をおこなった。最後に、まとめの発表があり、点数による順位づけも行われた。

会社概要→炭素繊維のワークショップ→午後も炭素繊維のワークショップ→プレゼン。→社員座談会→解散の流れだった。ワークに得点が加算され、グループを通してランキングが付く。製薬の広報提案をチームで考えて、人事に個別発表→フィードバック→医療機器の販売を午後からは行う。一般的なMRと同じである。それが終わり次第特典が集計され、結果発表となる

素材分野の事業説明があった。その後、素材営業の体験を行った。いくつか資料が与えられて、それに沿ってチーム6人で考えながら、お客様役の人事に営業をしに行った。素材同士を組み合わせてよい組み合わせを見つけるというような。2日目は、ヘルスケア分野の事業説明があった。その後、ヘルスケア営業の体験を行った。与えられた資料などをヒントに営業を進めていき、成果の良かったチームには景品があった。1日目より、実際の営業に近い体験をすることができ、楽しかった。

まず、会社の事業説明（いわゆる普通の説明会的なもの）を行った後、繊維事業の営業体感ワークを行った。班のメンバー６名で、もっともクライアントの意向に沿った繊維の組み合わせを考えるというもの。最後に発表がある。２日目は医療機器の営業体感ワークを行った。医療関係者に扮した人事のかたに対し、実際に何度も営業をかけて、どれだけ製品を採用してもらえるかを他の班と競うというもの。ワーク後には座談会もあった。

はじめに簡単な企業・事業説明があった。そのあとグループワークに入っていった。内容は自社製品（医療機器・炭素繊維）のおのおのの営業を元にしたゲームだった。（各日一つずつおこなったが、どちらを先にしたのか覚えていない）。どのような進め方、内容となったのかを各班の発表をした。また各事業部からきた社員との質問会があった。一日目の分に記載したように、自社製品の営業を元にしたゲーム形式のグループワークを行った。人事社員が取引先の役をするなど、ビジネスマナー、営業トークが求められた。

『化学とテイジンが創る未来の社会』というテーマの通り、様々な未来の技術に関しての展示を見ることができた。また社員の方々から、働き方や職種についての詳しい説明を受けた。