豊田合成のインターンシップの体験記一覧（全102件） 4ページ目

前半4日は、自分が興味のある事業部を選択し、その事業部の社員の方に事業説明を受けて、質問などを交えた座談会が中心であった。また、グループでオンラインではあるが昼食を準備し昼食会として、皆で会話しながら昼食を取る時間もあった。最終日には、グループ内で４日間事業部を回って学んだことや、豊田合成の印象などを違いに発表し合う時間であった。その後、グループで就活情報交換などフランクに話す時間もあった。

前半の初日はオリエンテーション、会社経営層からの企業説明、本社や各技術センター等の拠点の紹介動画を視聴しました。これらは全体のルームで行われました。その後、各グループに分かれて社員からの業務紹介と座談会がありました。各グループに分かれて社員からの業務紹介と座談会は2日目から４日目に行われました。最終日は、社員からの業務紹介と座談会について学んだことをパワーポイントでまとめて、グループ内で発表しました。

前半では、会社の概要説明が多かった。1日ごとに各部署の説明を受けて、そのあとにグループに分けられ、質疑応答。若手社員の方との交流もその場でできたので、親しみやすかった。グループワークは、毎回違うメンバーで行い最後に発表が行われる。個人で考えるワークが多い。後半は、前半と同様各部署の説明が行われる。最終日にはグループに分かれてパワーポイントの発表が行われる。パワーポイントは各自で作るので、インターンシップ以外に時間を割いて作らなければならない。最後には社員の前での発表。

会場に行くと、既に班分けがされており自身の席に着き、始まりの時間になるとまず班の中での自己紹介を行なった。その後軽くアイスブレイクするためのゲームがあり、会社説明及び、インターンを進行する社員さんの自己紹介が行われた。お昼は支給された弁当を食べた後、工場見学に行き１日目が終了。最後に２日目の詳細について教えられる。２日目は、班とは別にESに記入した自身の興味のある部署の１日体験を行った。私は、企画開発の部署に興味があったのでそこで１日の仕事内容について体験した。この日は、朝の集合時間が７時台と尋常ではない早さであったので、参加者は遅刻に注意すべきである。実際に寝坊して遅刻した参加者もいたという。三日目は、グループワークを行う。２日目に体験した部署について、班でそれぞれ意見を述べてその内容をまとめて、共通点だったり、相違点を探しホワイトボードに書く。発表は必ず班の全員が意見を述べるようにする。発表の後に社員の方からフィードバックをもらい、社員の方と軽く座談会があり、懇親会をして終了。

各事業部をひたすら回り、最終発表に向けて業務内容や今後の展望等についてヒアリングを行う。発表にあまり関係のないこともざっくばらんに社員の方と話すことができる。工場へのバス移動を伴う。前半同様、各事業へのヒアリングを行いつつ最終発表に向けて準備を行った。各事業部ごとの業務内容だけでなく、それぞれの繋がりなども説明できるようパワーポイントでスライドを作成し、最終日に人事と社員の前で発表する。

前半は豊田合成が何を製造している会社なのか、会社の強みや製品の強みについて学ばさせていただきました。さらに、豊田合成の人の部分についても講義形式で勉強する事が出来ました。 後半というか、2日目からは部署ごとの連携について１つのパーツに焦点を当ててグループワークを通じて学ばさせて頂きました。 そのため、営業部から生産管理、品質管理、経理など、ほとんどすべての部署のかたのお話をお聞きする事が出来ました。

午前中は①自動車業界について②グローバル化(新興国・環境面)③事業紹介④製品紹介について座学で学びました。午後からは最終日にプレゼンがあるのでそれに向けて各部門の社員様にヒアリングをしてました。発表に向けて、ひたすら質問と工場見学をしていました。プレゼンが終わると経理本部長の方が豊田合成の今後と人の部分についてお話をして下ってとても勉強になりました。

全体のオリエンテーションの後、社用バスにて各実習先の工場や研究センターに移動。人事とともに各部署へと引き渡しがあった。その後、GLよりインターン全体を通じての説明と3週間の予定を説明してもらった。そのグループの中の1人の社員に担当として面倒を見て頂いた。外装技術部として、外装に生じた不良についてその原因と対策をCAE解析、実測にて解析する事を目標となった。1日目は資料を貰い、それを読み込む時間であった。その後は社員の方に工場の案内をしてもらい、各工場を訪れ不良が生じる部分を有するサンプル集めをした。2週目からは前半、社員さんと実験部を訪れ、収集したサンプルを用いて、実際に不良の出る動作を試行しデータを収集した。後半はPCを使用し、CADにて描かれたデータを元に、CAE解析にて不良動作を計算にて行い、力のかかり方などを算出することで問題の特定を試みた。CAEなどは初めて触れる機会であったが、周囲の社員さんが親切に教えてくれ、拙いながらもなんとか計算にたどり着くことができた。自分1人で動くことは主にないが、いろいろな人に手助けしてもらえた。3週目はCAE解析、サンプルを使った現物解析を引き続き行い、得られたデータをまとめSQC手法を用いた統計的なデータ解析を試みた。実際の所、データ量が足りず統計的な知見を得るまでには至らなかったが、それらのソフトないし知識を軽く学んだ。その後、インターンの締めくくりとして短いプレゼンに向け、担当社員の方と資料を作成し、最終日インターン生が集められ、それぞれのプレゼンを聞き、懇親会を最後に終えた。

午前中は、学生全員が集まり人事の方から会社説明を受けた。その後、4人のグループを作り、グループワークを行った。午後は、工場見学をした。それぞれの実習テーマごとの研修場所に分かれて、研修先の社員さんと合流した。自己紹介を済ませた後、先輩社員に同行して仕事現場を見せていただいた。実際にテレビ電話に参加した。実習テーマが発表された。実習の目的・目標を考えた。先輩社員に同行して、現状のある仕事を改善して欲しい点を聞き出すことにした。これから、何をすれば現状の問題を解決できるかをインターン生のみで考えた。引き続き、現状の問題を解決できるかを考え、先輩社員に検討していただいた。先輩社員と検討を重ね、最も効率的な方法を導き出した。これらをパワーポイントにまとめることにした。成果報告をできるように実習内容をまとめてからパワーポイントを実習生と作成した。業務フローを作成することができた。