【リスクを低減、未来へ貢献】【23卒】ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人のビジネスリスクコンサルタント職の本選考体験記 No.20506（非公開/男性）（2022/2/7公開）

・PwCあらたの【SPA】ビジネスリスクコンサルタント職を志望する理由を、コンサルティング会社ではなく、監査法人を志望する理由、数ある職種の中で「ビジネスリスクコンサルタント職」を志望する理由を交えてお書きください。
・チームで活動した経験、およびその際の自分の役割と成果を教えてください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

特に1つ目の質問が、制限文字数に対して聞かれていることが多いので、それぞれについて端的に答える必要がある。

色々な企業のESを書いて提出し、ブラッシュアップしていく。他には22卒の先輩に添削してもらうなどした。

なし

自宅

しっかりと自分の体験に基づいて話ができていたことや、当然ながら明るくはっきりと話したことなど。通過率は高いので、手を抜かなければ通過は問題ない。

録画のためなし。明るくはっきりとしゃべることなど、当然のことをしっかりと気にかけて臨めば問題ないだろう。

なし

なし

【録画】エントリー時に選択したあなたのキャリア観について、選択した理由を説明してください。

（ESの1項目で、自身のキャリア観がスペシャリスト、ゼネラリストのどちらに合致するかを回答する箇所がある。それに対する回答。）

私は、自分自身がなりたいビジネスパーソン像と、今後の社会における必要性という2つの観点からゼネラリストを志向しています。私がビジネスパーソンとして大切にしたいことは、クライアントファーストの本質的なソリューションの提供・支援です。その為には、部分的な深い知識だけでは足りず、業界や社会に対する幅広い知見が不可欠だとと考えています。また今後社会においても、ゼネラリストの需要が増加すると考えています。現代のような、急速な進歩の一方で極めて複雑化した社会では、ある1つの出来事が無数の要因によって引き起こされているようなことが少なくありません。スペシャリストのような深い知識を持つ人だけではこのような課題には太刀打ちできず、物事を多面的に分析し、正しい示唆を導き出すことができるゼネラリストたる人間が今後ますます必要になります。以上が私がゼネラリストを志向する理由になります。お聞きいただきありがとうございました。

動画選考では質問は1つでした。

この録画面接は選考要素があまりように感じた。ゼネラリストかスペシャリストかは個々人の思いやキャリアプランによるものなので、どちらにすべきかといったことは特にない。現に当社には、前者のように1つの領域にとらわれず幅広いプロジェクトに参画する人もいれば、後者のように1つ、あるいは少数の限られた分野で世界レベルの専門性・能力を擁する人もいるということが以降の逆質問でわかった。ただし、この回答が以降の面接においてもしっかり再び聞かれることは容易に想定できるので、論理立てや経験との結びつけはもちろん、深掘りされてもきちんと回答できるまで練り上げておいた方が良い。基本的にはゼネラリストの方が回答はしやすいのではと考える。

アイスブレイク→GD→発表→フィードバック

ディスカッション50分の時間で時間配分を自分たちで検討。その中で結論まで導きだす。きわめてオーソドックスなGD.

比較的和やかな雰囲気。個々人の意見が尊重された。

なし

アフターコロナにおいても〇〇は継続すべきか（守秘義務あり）

議論を牽引してくれる人は他にいたので、自分は議論の論点を見失わないための確認や方向性の修正に注力した。

なし

小論文面接

最初30分で小論文を解く．お題は口外しないよう厳重に言われる．
以降30分間は面接で，基本的に小論文の掘り下げ（30分），一般面接（30分）で行なわれる．

オンラインのためなし

・会話を楽しんだこと
・いろいろなレイヤーから志望動機を話せたこと
・コンサルティングファームとの違いを理解していることを示せたこと

1次面接とは打って変わって物腰の柔らかい男性であった。質問から派生して雑談も楽しみながら会話をすることができた。

なし

なし

なぜビジネスリスクコンサルタントを志望するのか

志望理由は2点あります。
1点目は、不確実性の大きい現代で企業に安心を与えつつ、更なる成長に貢献したいからです。企業が成長を志して新たな事業や戦略に着手するに際し、リスクは避けて通れないものです。特に現代はITの発展などによって、新たなリスクも多く表出していて、企業の成功の為にもそれらを最小化することが必要になります。御社ではリスクアプローチと専門性を掛け合わせることで、リスクを低減、可視化し、企業の基盤を整え、長期に渡る持続的な成長に貢献出来ると考えています。
2点目は入社後の選択肢が多彩で、自分の望む形で専門性を発揮できる点です。経営やリスクなどのように基盤となる知識を身に付けつつ、自分の興味や関心に応じた専門性も高め、広げることができる、いわゆるπ型人材を目指している御社では、様々なプロジェクトを通じて自分が望むキャリアパスを見つけ、それを実現するだけの環境が整っていると考えています。

学生時代頑張ったこと、その中での役割、大変だったこと、経験から得たことはなんですか

・・・のアルバイトでの20人規模のマネジメント業務になります。私はチームの責任者として、期限内の納入が困難な程の大量の業務に直面したのですが、そこで既存の仕組みを改め、従来の1.6倍の進捗速度を生むことで、当初社員も不可能と断じていた厳しい期日設定に間に合わせることに成功しました。
まず課題としては、限られた人員の中で如何に効率よく、無駄なく業務を進めるかにありました。そのため納期を守るには、作業の質・量両面からのアプローチが必要だと考えました。作業の質向上を目的としては2つの施策を行いました。1つ目は実作業を取り入れたOJT研修の導入で、これにより作業者の理解を深めさせました。2つ目は定期的な自由参加のオンライン会議の設定で、これにより作業者が不明な点を気軽に質問できる環境を構築しました。それに加えて従来以上の作業量を確保するために、細やかなフィードバックによる動機づけ、そして過去のデータを元に計算したインセンティブ案を社員へ提言し、承諾を得ました。結果業務のフローが体系化・効率化され、期限内の納入に成功しました。

オンラインのためなし

・いろいろなレイヤーから、過去の選考から一貫した志望動機を話せたこと。
・あまり緊張せず会話を楽しんだこと

非常に偉い方なので緊張したが、面接というよりは面談のような雰囲気であった。丁寧な話口調の優しい方で、緊張もせず臨むことができた。

なし

なし

一般的なコンサルティングファームよりも，監査法人のコンサルタント職に興味を持った理由を教えてください

通常のコンサルティングファームでは，専門性を身に付けることができるかどうかという点で疑問があるからです．私はジェネラリストでありながらスペシャリストでもありたいというわがままな思いがあります．そのため最低何か1つでも専門性を高め、プロフェッショナルだと自他ともに認めて貰えるような領域が欲しいのですが，その点コンサルタントの場合、何かインダストリーを絞ってプロジェクトに参画してきたとしても，やはり専門性ではクライアントに劣ります。ジェネラリストでありながらスペシャリストでもありたいという思いをかなえられるのは監査法人だと考えています．以上の点から，例えば御社の同グループのPwCコンサルティングや他のコンサルティングファームより，御社を強く志望しております．

監査法人の志望理由

2つあります。
1つ目は、企業の長期に渡る持続的な成長に寄与できると考えているためです。監査法人では企業の経営の基盤である財務会計へのアプローチが可能です。こうしたコンサルティング業務は、企業における戦略の立案や実行を行うだけではできない、持続的な成長や安定に寄与出来ると考えています。
2つ目は、クライアントの業種を問わず通用する専門性を身に付けることができるからです。監査法人の提供価値は、先程申し上げたような財務会計に対するソリューションの提供、支援だと考えております。入社当初からクライアントからそういった分野における造詣を期待される中で着実に身に付け、普遍的に通用する能力を自分の物にしていくことができる環境に魅力を感じております。