【未来を拓くチームプレイ】【23卒】ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの本選考体験記 No.20505（一橋大学/非公開）（2022/2/25公開）

・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元にEYSCでどのような貢献ができるか
・キャラクターがよくわかる過去のエピソード

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

論理的に書くこと。何人かに読んでもらい、問題ないか見てもらった。

突飛なことは聞かれないので、過去にコンサルティングファームに提出したエントリーシートをブラッシュアップした。

なし

他社の選考を多く受け、場数を踏むことくらい。

玉手箱：言語、非言語、性格

一般的な問題。1時間程度。

なし

オンラインのためなし

・圧迫気味の雰囲気でも、一貫して明るくはっきりと話した点。
・なぜEYかを自分ごとに落とし込めていた点

かなり厳かで圧迫気味だった。
一般面接→ケースの順で行なったが、ケースのフェーズになってやや和やかになった。

なし

企業サイト

自分の強みについて，当社での再現性についても含めて教えてください

私の強みは傾聴力と雰囲気作りの能力だと自負しております。私は議論において、多面的な視点や考え方を持つことでよりよい結論を導くことができると考えており、これら2つの強みはその局面で大いに生かされると考えています。塾講師のアルバイトでは教室への貢献度を評価され、教室運営チームのリーダーを担っていました。その教室には当時、生徒の解約率が上昇しているという課題がありました。
その取り組みに際して私は、よりよい成果を導くために必要な意見交流の活発化を目指して、議論の口調や進め方、聞く姿勢を工夫し、皆が忌憚なく意見を言える雰囲気形成に努めました。これによって活発な意見交換、建設的な議論が可能になり、チームで高い成果を出すことができました。

そもそも何でコンサルタントになりたいのか。

若手のうちからプロジェクトの一端を任され、顧客だけでなく自分自身も一緒に早期に成長できるという点で魅力を感じ、コンサルティング業界を志望しています。
この考えの背景としては、学生時代塾講師のアルバイトで、授業を行うだけでなく、教室運営チームのリーダーを任命されておりまして、そこで当時課題であった生徒の解約率を20%から10%に下げたという経験にあります。この取り組みで私は非常に大きな責任を担っているという状況だったのですが、それがネガティブなプレッシャーになることはありませんでした。むしろ解決のために頭が煮えるほど考えては、実行に移すサイクルにおいて、自身の分析力や仮説思考力の進化を感じ、楽しんでいました。この体験から、若手の内から自分の頭で考えることが求められ、アウトプットに貢献できるという成長環境の整ったコンサルティング業界を志望しています。

全体でお題の発表→ブレイクアウトルームで議論→全体に戻って発表

3時間のうちGDは90分。
個人ワークがある年もあるようだが本年度はなし。90分で自分たちで時間配分を決め、最後全体に向けてプレゼンテーション。

班によってはアイスブレイクを行ったりしたようだが、自分の班はやらなかったためか、やや堅い。

なし

某業界のOEM企業がスマートシティプロジェクトに参画するにあたっての方向性・戦略の立案と打ち手

・発散した議論を収束させたこと
・列挙された項目をMECEに綺麗に構造化したこと
これら以外は特に自身はなかった。

パートナー面接→人事面接（連続で行なう）

一貫して同じ志望動機を貫いていたこと。
今までの選考のデータなども当然共有されていると考えられるので、この辺りにぶれがあると印象は良くない。

どちらも極めて温厚な人であった。
ただし人によっては厳かで詰められることもあるようで、前の選考までの評価によって厳しさはかわる可能性が高い。

なし。（人によっては最終面接前の電話での日程調整で、今までのFBがされることもある）

企業のホームページ

コンサルタントとして必要な資質は何だと考えているか

ハードとソフト2つの面であり，ハード面では英語力、ソフト面ではコミュニケーション能力だと考えます。
英語力が重要である理由としては、世界中のナレッジを吸収し、より優れたアウトプットを導くことに役立つと考えているからです。英語はやはり世界共通語と言えるほど広まっており、蓄積されているナレッジやその新しさは、言語という観点ですと英語が一番といえます。実際私が所属しているゼミナールでも、同様の理由から参照する文献やウェブサイトは英語のものを推奨されています。
コミュニケーション能力が重要である理由としては、いかなるハードスキルもそれだけでは意味がなく、効果的に利用する手段としてこれが必須だと考えるからです。コンサルタントはチームでプロジェクトに向き合いますが、バイリンガルトリリンガルであろうと、専門知識が豊富であろうと、それを他社に伝え、その中で意見を交流し、議論を深め、磨き上げていかないと、プロジェクトの成功に至ることはできないと考えています。
以上の理由から、英語力、コミュニケーション能力が必須だと考えます。

就職活動の軸は何ですか。

2つあります。
1つ目は、他者及び社会への貢献、2つ目は、自己成長です。
1つ目の他者貢献・社会貢献を大切にする理由は、世界において日本のプレゼンスを向上させたい、そして日本国内に活気を与えたいという思いにあります。日本企業が世界で高い競争力を持っていたのも、日本国内が好景気で活気があったのも今や過去の話になっていしまいました。私たちの年代の人間は、歴史や年長者の話でよく、昔の日本は凄かったといったお話を聞くことがある一方、そういった日本が元気だった時代を知りません。この現状に対して20年少々の生涯を経てどんどんフラストレーションがたまって来て、もどかしさを感じるようになり、いっそ自分が変えてしまおうという思いが強くなりました。以上の理由から、企業や日本社会の成長・変革に寄与したい、活気を与えたいという意味で、他者貢献・自己成長を軸に置いています。
次に2つ目の、自己成長を大切にする理由についてです。変革速度が速いと呼ばれる現代では、顧客や社会のニーズも刻々と変化します。それに適切に対応し、本質的なソリューションを提供するには、顧客の様々な課題に正面から取り組み続け、自身の学びを止めないという意識と、それが可能な環境が大切だと考えており、これが自己成長を重んじる理由です。