【20卒】アウローラの夏インターン体験記（文系/新規事業立案）No.7395（一橋大学/男性）（2019/10/16公開）

まずは参加報酬10万円という点に正直興味を持った。
そして実際に説明会に参加して、本気で事業を作ろうとする姿勢や成長ができそうな会社であると感じた。人材系の会社であるという認識程度だったが、ベンチャーとしてのスピード感にも交換を持った。

特になし。昨年度の体験記を少しだけ読み、面接などで志望動機やいかに正直に自分の気持ちを語れるかに重きをおいた。

応募 → 説明会・セミナー → 独自の選考 → 1次面接 → 最終面接

グループディスカッション及び個人ワーク

グルディスでは売上を向上させる施策を考える。その後個人ワークでは1枚の紙が配られ、それに記載されたある問題の要因と解決策を10分で書き上げる。

売上の方程式等を用いて簡単に因数分解し、論理的な説明ができるように心がけた。
短時間であるため具体的な施策を数字で説明できるよう意識した。
いずれも論理性が求められると感じた。

とりあえず申し込んでいる学生が多いと思っていたため、なぜ参加したいかと、その本気度を簡潔にかつ論理的に説明できることが評価を分けると思った。

学生時代一番力を入れて取り組んだことを教えてください。

留学先において、現地生だけのサークルに唯一の留学生として参加し、会議やイベントで留学生目線での発案・企画を行った。自分以外は皆現地学生という環境で意見することに初めは躊躇したが、留学生故に感じた点を発信することでメンバーからの信頼も徐々に得ることが出来た。結果として複数のイベントで自分の意見が反映され、参加者の満足度も高かった。

なぜこのインターンに参加したいと思ったか

説明会をへて、単純な新規事業立案インターンとは一線を画した、企業の本気度が伝わりました。優秀な学生が集まる中でいかに自分のバリューを発揮しつつ、本気で新規事業立案に取り組みたいと感じました。また本気のフィードバックを得られる環境にあると感じ、その中に身を置いて成長したいと考えました。そして自分自身を試してみたいと思いました。

１対１で比較的穏やかな環境であったが、一つのことをかなり深掘られていくことが多かった。
論理的に、かつ素直に端的に答えることが評価につながったと思う。

何がモチベーションを高めるか

高校の部活、大学での学生団体での活動や学内での活動を通じて、私は団体の中で一つの目標に向かって頑張る時にモチベーションが上がると肌で感じています。目標を棚卸しし、具体的にどのように活動していくかをチームで考え、それを実践に移し、結果が出た時はさらにモチベーションが上がります。集団の中で高め合える雰囲気を作り、その中で活動する時が一番モチベーションが上がります。

ベンチャー希望なのか

まだ具体的な業界や行きたい会社、またその規模は正直なところあまり決まっていない。しかし職種に関しては過去の経験や現在学んでいることを元に大まかには決まっている。ベンチャー志望か大手志望かという軸ではなく、単に早く自分が成長できるかという観点を一番大事にしているため、その希望に当てはまる場合はベンチャー企業に行きたいと考えている。

＊＊年後に＊＊円の売上を見込める新規事業を立案せよ

1日目にやったこと

自己紹介を終えたあと、お題の確認、担当社員さんの紹介を経た上で、午後からワークに移った。1日目に何度かフィードバックを貰うことができるので、それを受けて再度チームで話し合いを進めた。

2日目にやったこと

引き続きチーム内で議論を進めたあと、午後にプレゼンテーションを各チーム行った。間でなんどもフィードバックをもらい、プレゼンに置いても質疑応答の時間も多かった。夜に懇親会が行われた。

社長及び社長の知人

なし

課題解決型の新規事業立案をする際は、ただあったらいいというものを作ってもビジネスにならない可能性がある。ビジネスでやる必要性を考えた方が良いと言われ、実現可能性を考慮してもその視点は非常に大切だと感じた。

2日間しかないという限られた時間、またお題の内容に合致していること、そしてチームの皆が熱意を持って取り組めるかという観点において、チームとして足並みを揃えることが難しかった。とにかく考えつづけ、なんども案が白紙になる中で作業し続けることは楽しくもあったが苦労した点でもあった。