【未知の世界へ挑戦】【20卒】アウローラの冬インターン体験記（理系/総合職）No.5126（慶應義塾大学/女性）（2019/4/16公開）

2日間で報酬10万円であるということにまず興味を持ったことが一番の理由。さらに以前に新規事業立案系インターンに参加しており、非常におもしろい仕事ができると感じていたため新規事業を考えることに興味があった。今回のインターンはまさに新規事業立案をするといった内容であったため、内容面でも強い興味を持ったため応募した。

事前に会社の情報を最低限頭に入れておいた。そのうえでグループディスカッションの経験が浅かったためその対策を行った。

説明会・セミナー → グループディスカッション → 最終面接

本社が入っているビルのカフェに売上を伸ばすためには何をすればよいか

きちんと相手の意見を聞いているかが大事であると同時に、その意見をまとめる役割をしたことが評価されたと感じた。気持ちよいコミュニケーションが取れる能力が見られているという印象だった。

まずモチベーショングラフを10分ほどで書き、そのグラフをもとに深堀りされるという形式であった。挫折した経験を乗り越え、今どのように活かせているかをしっかり言えたこと、そして頑張り抜くことができる粘り強さを感じてもらえたことが評価されたと考えている。また、素直であるかどうかも見られていたと感じる。

人生で挫折した経験はなんですか？

中学の部活動で所属していたバスケットボール部でレギュラーが取れず悔しい思いをして、そのリベンジを果たすために高校でもバスケットボール部に所属した。努力の甲斐あり、試合に出れるようになった矢先に靱帯断裂という大怪我をしてしまった。手術を勧められたが、復帰できるのが引退直前の試合になってしまうことになるため、手術をせずリハビリのみで乗り越える道を選んだ。地道なリハビリを延々とやっている時間は非常に苦しく、チームメイトの技術がどんどん上がっていくことに対する焦燥感はあったが、今自分に何ができるかを徹底的に考え、あきらめず努力を続けた。結果として復帰した後部長を任されることになり、チームが強くなることにも貢献できた。

わからないこと、困ったことがあったとき、あなたはどのような行動をしますか？

まず最初に自分の頭で考えたり調べたりすることはしますが、そのうえでまだわからないことはあった場合は素直にわからないことを認め、周囲の人に助けを求めます。この際、ただ闇雲に質問をするのではなく、わかったこととわからないことを把握し、何がわからないのかを明確にしたうえで質問します。また、自分なりに仮説を持っておくことも重視しています。

「女性の世界を変える」といったテーマで、アウローラの既存領域とかぶらない新規事業を考えよ

1日目にやったこと

まず新規事業のアイデアを詰めるところからはじめた。そもそも新規事業として行いたいものの内容がまったく決まっていなかったため、その話し合いに一日の半分以上を費やした。テーマが決まった後は、実現可能性、新規性、社会貢献性などの項目を満たすことができるような事業内容を考えた。

2日目にやったこと

社員の方々から厳しいフィードバックを受けながら引き続き議論を重ね、案をブラッシュアップしていった。プレゼンがあったため、言いたいことをきちんと伝えきることができるようにプレゼン練習も行った。

社長、外部審査員(他企業CEOが多かった)

優勝アイデア事業化の検討

チーム内のひとりひとりが同じ方向を向いていないと新規事業は成功しないとのフィードバックをされたこと。インターン序盤、アイデアがまとまらず何個かアイデアを考えたうえで吟味してもらおうかと思ったが、誰か一人でも納得できない人がいたら成功しないので、全員で意見が一致するまで考え直さなければならないといわれた。

2日間という非常に短い時間で新規事業を一から設計せねばならなかったのは非常に難易度が高かった。特に最初の半日は肝心の事業内容がまったく決まらず、非常に暗い雰囲気になっていた。やっと事業内容を決めてアイデアを詰める段階になっても、課題点が次から次へと現れ、非常に苦しい状況が続いた。

新しい事業を生み出すことがいかに難しいことであるかを身をもって体感することができた。さらに新規事業創出を日ごろから行っている優秀な社員の方々に徹底的に向き合ってもらうことで、新規事業を成功させるために必要な技術や心構えを教えてもらうことができた。

新規事業を作るために必要な思考法などを知っておくとよいと感じた。また、日ごろから世の中の課題を探しておくこともできるとよいと感じた。

社員の方々を見ていく中で、この会社の雰囲気が非常に自分に合っていると感じた。前向きで失敗をおそれず、挑戦を後押しするような雰囲気で、自分の成長を応援してくれる会社であると思えた。そのため、この会社で自分が全力で頑張っている姿を想像できたため。

現時点での実力よりも、社風に合っているかどうかの「人」を重視している企業であると感じたため。素直であるか、頑張りぬける粘り強さはあるかなど、新規事業を作るうえで大事な要素を見ていると感じた。その素養さえあれば、たとえその時点での実力が飛びぬけていなかったとしても、将来性を見てもらえる気がしたため。

志望度が上がった理由は、新規事業立案の業務内容が自分にとっては楽しかったことと、社風が自分に合っていると感じたから。インターンを通して新規事業を作ることがどれほど難しいかを痛感したが、同時に夢中でやり抜くことができた。それと同時に社員の方々の人格と能力の高さに圧倒されたため、この会社で働いてみたいと思えた。

インターン参加者は2次選考までが免除され、3次選考からのスタートとなるため、本選考を有利に進めることができる。また、リクルーターのような社員の方がつき、つながりを持つことができる。

2次選考までをスキップして、3次選考からの選考案内がきた。また、定期的に連絡をとり、相談に乗ってくれたり、アドバイスをいただけたりする。

メーカーの技術職を一番に志望していたが、技術職だけではなくビジネス職にも興味があった。ビジネス職の中では特に企画職、その中でも新規事業立案に興味があった。また、ビジネス職であればメーカーに限らず、さまざまな業界を見たいと思っていた。就職活動開始を機にいろいろな企業を見ておこうと思い、今回の新規事業立案インターンに応募した。

技術職だけでなく、ビジネス職もありだと思うようになった。技術職であればメーカーを選ぶことは変わらないが、ビジネス職であれば中堅ベンチャーを選ぶと考えるようになった。中堅ベンチャーがよいと考えた理由は、会社規模が大きすぎない方が経営陣やエース社員の方々との距離が近く、さまざまなことが学べると考えたから。