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企業説明の後、３~４人のグループに分かれて事前に準備してきた自己分析の結果を発表し、自分はSEと営業のどちらが向いていると思うか共有し合いました。メインルームに戻った後、各グループ自己分析の結果を発表しました。企業説明の後、「NECグループの姿勢判定の技術を用いて、新規サービスを創出する」というワークに移りました。1グループ1人代表者を決めて全グループが発表し、参加者や社員の方からの質問に応答しました。

会社の説明会。グループの中で自己紹介。営業・SEのイメージについて話し合い。心理学で使われるようなシートを用いて自己分析を行い自分がどのようなタイプの人間なのか理解を深めた。

企業説明、提案ワークショップ2種類、現場社員との座談会をしました。ワークショップでは、企業の導入事例の紹介を兼ねていました。ワークの進め方としては、ケースの読み込みをして配布された基本フレームワークの資料に則って個人ワーク、グループワークをして発表を行いました。

グループワーク2回　企業説明、座談会 グループワークはニーズを元にシステムを提案する側と顧客側に分かれ、交代して二回行った。 座談会は先輩社員が前に４人いて、手を挙げて質問する形式