【開発志望者の挑戦】【20卒】ヴィアトリス製薬合同会社の冬インターン体験記（理系/開発職）No.8032（慶應義塾大学/男性）（2020/2/3公開）

製薬業界の開発職を志望しており、世界でもトップクラスの製薬企業であるファイザーのインターンを経験してみたかった。参加者も製薬企業開発職志望の中では、トップクラスの人達が集まるだろうと予想され、どの程度の人達が集まるのか知りたかった。本選考もほぼインターンからの採用と聞いており、参加したかった。

事前にインターンシップ選考ではグループディスカッションを行うことを聞いていたので、志望度が高くない他社の選考のグループディスカッションを経験し、感覚を身に着けていた。

新薬の開発戦略の立案

1日目にやったこと

新薬の開発に関する講義→グループディスカッション→発表を何回も繰り返した。
規制当局とのやりとりのシミュレートも行った。
初日終了後社員を交えた懇親会があった。

2日目にやったこと

前日同様、新薬の開発に関する講義→グループディスカッション→発表を何回も繰り返した。
症例組み入れ促進のための、病院側とのやりとりに関するシミュレートも行った。

部長クラス

なし

メンターや社員からのフィードバックはほとんどなかったため、あまり印象に残ったものはない。開発戦略のスケジュールについての発表のフィードバックはあったが、目新しいことはなかった。

短時間のスパンで講義→グループディスカッション→発表の流れを繰り返し、グループディスカッションや発表準備の時間も短いため、ハードであった。
参加したのは冬のインターンであったが、5日間の夏のインターンを軽量化・圧縮したものだそうで、詰め込み感があった。

実際の新薬開発の流れを体感できたことが良かった。教科書的な開発の流れは知ってはいたが、実務的にはその流れに必ずしも沿うわけではないということを実感できた。製薬志望の中では優秀な人達が集まっているはずだが、あまり優秀とは言えない人も混ざっているように感じた。

必ずしも必要なわけではないが、新薬開発の流れや病気に関する知識を持っておくと、理解がスムーズに進むと思う。知っている人からは常識的なことで議論の余地がないはずのことで、議論になってしまったことがあった。

社員の人にもいろいろなタイプの人がおり、多様性を重視している印象があったため、必ずしもこういうタイプの人が受かりやすいといった傾向はないように思った。そのため、自分でも働いている姿を想像しやすかった。グローバルであることをアピールしている一方で、お会いした社員の人達はすべて日本人で、グローバルに働く姿は正直想像しにくかった。

前述の社員との懇親会への招待がなかったため、内定は出ないだろうと思った。
自分がリードしたかった方向性にあまりリードできず、妥協してしまった面が多々あったので、しょうがないとは思う。
メンバーとの相性が正直やや悪かったが、それを覆す実力が自分にはなかったように思う。

もともと志望度は高かった反面、インターンシップで上手く活躍できなかった実感があったため、その後の本採用は難しいだろうと思い、志望度は下がった。
外資系企業であるため、海外の本社の意向に左右されてしまう面があるのはあまり面白くないと感じた。

例年、インターンシップで目をつけられた人には社員との懇親会への招待があり、招待された場合は、本選考につながると聞いていた。
実際私は招待されず、本選考もあっさり落ちたので、招待されなかった場合は期待しないほうが良いと思う。

製薬業界・コンサル業界を中心に見ていた。
製薬業界では開発職を志望していたが、近年の厳しい情勢を踏まえ、外資か内資でも準大手以上の企業がいいだろうと考えていた。中堅以下の製薬企業の場合、開発のパイプラインが少なく、入社したあとにあまり経験を積めず、その後のキャリアに支障があるだろうと考えていた。
コンサル業界はただ周りの多くの人が受けていたので、自分の腕試し程度の志望度だった。

志望業界が製薬業界であることに変わりはなかったが、外資よりも内資のほうがいいと思うようになった。外資の場合、待遇はやや良い反面、グローバル本社の意向に左右されやすく、自分が思い描くキャリアを歩むのが難しいように感じた。大手の内資である程度経験を積んだあと、外資も武者修行的に渡り歩くのがよいのかなと思うようになった。