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- A.
株式会社SUMCOの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2020卒株式会社SUMCOのレポート
公開日:2019年6月25日
選考概要
- 年度
-
- 2020年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
企業研究
SUMCOに入ってなにがやりたいか具体的に言えるように準備するべきだと思います。私はまず、インターンシップで工場見学に行き、シリコンウエハの製造とはどういったものなのかを学びました。事前知識無しでインターンシップに行ってしまったため、出てくるワードが初耳ばかりでしんどかったので、工場見学前に一通り知識を持っておくといいと思います。また、インターンシップで様々な職種の技術者と会えるため、実際にどういった仕事をしているか聞くと参考になると思います。また、具体的にやりたい仕事が自分の研究と少しでも結びついていると面接官に伝わりやすいと思います。また、自分の研究内容を簡単に(小学生にもわかるように)例えれるとなお好印象だと思います。
志望動機
私が御社を志望する理由は、世の中の半導体産業を根底から支える貴社の事業に魅力を感じ、世の中の多くの人に欠かせない半導体製品を支える仕事がしたいと考えているためです。近年IOT化などにより半導体の需要は増大しており、ロジック回路・メモリ回路ともに高精度な加工が必要です。シリコンウエハをエッチングするための装置を製造している他社のインターンシップに行った際、高精度な加工をするためには、まずシリコンウエハの精度が高くなければならないと感じました。だから、貴社で高品質な製品をつくることで半導体事業に貢献していきたいと考えています。さらに、実際に工場を持っているという強みを生かしてトライ&エラーを繰り返しながらも表面の精度を向上させるようなお仕事がしたいと考えています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2019年02月
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
志望理由、研究テーマ、自己PR、学業以外で力を注いだこと
ES対策で行ったこと
やりたい仕事を明確にするために企業HPの社員インタビューを読んだ。学生時代に頑張ったことは他社のインターンシップの面接で答えやすいと感じたものを書いた
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2019年02月
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
問題集を買って非言語の部分は一通り目を通した。言語はネットで語彙対策のサイトを見た。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
1次面接 通過
- 実施時期
- 2019年03月
- 形式
- 学生3 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事、文系社員、理系社員
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
明るく元気に回答したところが評価されたと思う。集団面接で全員に同じ質問を聞かれるため、入社後のキャリアなどで考えていたことを他の人に言われてしまって焦ったが、被らない回答をその場で考えたのもよかったと思う。
面接の雰囲気
SUMCOの社風と同じように優しい雰囲気で進んでいった。しかし、第一志望かどうかを聞かれたときは社員も圧をかけてきたように思う。
1次面接で聞かれた質問と回答
将来どんなエンジニアになりたいか
私は将来、学生から見た時に憧れてもらえるようなエンジニアになりたいと思います。就職活動をしているとき、いきいきと自分の仕事や技術分野を話している社員さんにとても惹かれ、私もこんな風になりたい、この人やこの人のような人と働きたい、と思う経験をしました。学生からの質問に的確に答えたり、自身の専門の仕事以外についても幅広い知識を持って対話していたりする姿に憧れ、私も御社で高く広い技術を持った技術者として働きたいと思いました。だから、私は御社に入って、幅広い知識を身に着けながら採用活動のお手伝いをさせてもらうことで、いきいきと仕事をしている姿を学生に見てもらい、学生に憧れてもらえるような存在になることで次の世代の人材確保にも貢献したいと考えています。
入社後どのような仕事がしたいか
私はシリコンウエハの表面評価技術部で働きたいと考えています。理由は2点あります。まず、1点目として、シリコンウエハの品質に興味があるためです。シリコンウエハの品質は主に表面で決まると考えています。シリコンウエハを購入して加工する企業では、原子レベルの精度で加工を行っているため、その加工がうまくいくためには、まずシリコンウエハ表面の精度が必要だと考えるからです。2点目は、自分の研究内容との関連性です。私は表面改質を行い、その表面を観察するといった表面工学分野の研究をしているため、材料の表面に興味を持っています。研究で培った技術や知識も生かしたいと思います。以上2点の理由により、私は表面評価技術部を希望します。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2019年03月
- 形式
- 学生2 面接官6
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事1、役員5人
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
基本的にはESにそって役員が興味をもったことを聞いてくるので対話することを心がけた。面接というよりは普段の会話に近い話し方でコミュニケーションをとることを心がけた。
面接の雰囲気
役員なので一次面接に比べ多少は厳かな雰囲気だったが、質問されることは一般的なものばかりで圧迫もされなかった。
2次面接で聞かれた質問と回答
他のメーカーと比べSUMCOの違いは何か
工場をもっており、研究開発拠点と工場が同じ場所にあるため、ものづくりをしているという実感が持てる点が他社との違いだと思います。他社のインターンシップでシリコンウエハの加工装置を製造している企業に行きましたが、その企業は研究拠点は東日本、製造拠点は西日本と離れたところにあるため、研究と製造が切り離されている感じがしました。研究拠点に実験設備はあるものの、問題が起こったときに時間がかかる点があまり好きではありませんでした。その点、SUMCOでは工場で問題が発生した際にすぐに現場に駆け付けることが出来るため、現場の声をいち早くキャッチできると思います。机上論ではなく、実物とともに開発を進めていける点が他社との違いだと思います。
SPIを見ると人の話を聞くようで聞かないタイプだと判定されているが実際にはどうか
私は話すことが好きな反面、人の話を聞くよりも自分の話をしてしまいがちなので、意識して話を聞くようにしています。合唱部のOB団で取りまとめをしているとき、自分の考えた案を広めようとしたものの団員にあまり受け入れらずに困ったことがありました。その時、私ばかり話して団員の話を聞けていない自分を指摘され反省し、団員の想いを聞いてまわることで考えのすれ違いを発見することができ、私の案を改良してなるべく全員が気持ちよく活動できるような仕組みづくりに取り組むことができました。この経験から、人の話を意識して聞くことや、他の人から指摘されたことは素直に聞いていったんアドバイスどおりに行動してみることを心がけています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2019年04月
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 人事、社長、副社長、会長
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
意思確認程度なのではきはきと答えたらいいと思う。質疑応答というよりはトップの人が思ったことを話しているだけのときもあったので、うなずいて話を聞くことも大切だと思う。
面接の雰囲気
会社のトップと面接ということや、広い会議室で行われたため空気感に圧倒されそうになったが、至って穏やかに進んだ。
最終面接で聞かれた質問と回答
研究で医療材として高分子材を使っているが、チタン材は使わないのか
私の研究では研究対象に対応するために高分子材を用いていますが、同じような研究をチタン材で行っている研究室もあります。私の研究は臓器に近い部分を対象としているため、金属材ではなく高分子材を採用していますが、他の研究室では骨を対象としているため、金属材やチタン材を採用しています。私の研究では高分子材の表面加工を行うことで再生医療への適応力を向上させようとしていますが、チタン材の研究室では、表面加工に加えて表面の物理的な性状を変える子よで適応力を向上させようとする研究を行っています。同じような表面加工は行っていないため、今後は共同で実験することで、今まで明らかにされていなかった現象について解明していきたいと考えています。
研究内容を教えてください。
手術時の免疫反応を防ぐ研究をしています。再生医療で用いられる人工血管などの生体材料は、そのまま体内に移植すると免疫反応が起こるため生体材料の表面を患者自身の細胞で覆うことで拒絶反応を防ぐことが必要とされています。細胞が直接接するのが生体材料の表面であることから、表面性状と細胞接着性は密接に関係しています。高分子材料を表面改質することで細胞増殖性が向上することは先行研究より明らかになっているものの、細胞接着性については明らかになっていません。そこで、本研究では、高分子材に表面処理を施した材料と施していない材料それぞれに細胞を接着させ、渦流れ負荷中に材料を設置することで細胞接着性を比較検討することを目的としています。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
5月中旬までに内定承諾書を提出するように促された。提出するまで何度も電話がかかってきて、電話に出ないとメールを送ってきた。
内定に必要なことは何だと思うか
優しく穏やかな社員が多いため、面接ではそのような人柄をアピールできるといいと思う。1次面接を突破できれば2次、最終は面接官が興味本位の質問をしてくるのに対応すればよいだけなので、1次面接に全力で取り組んでほしい。1次面接で「本当にSUMCOに来る気があるのか」を圧をかけて聞かれたが、おびえずに堂々と答えることが大切だと思う。また、インターンシップに参加すると早期選考の案内がきて、ES締め切りが2月下旬だったため、2月中にESの準備や成績証明書の発行を済ませておくと焦らなくてすむと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
会社に入ってからやりたい仕事がはっきりとしているかどうかや、対話から読み取れる自頭の良さを見られていたと思う。働く中でいろいろな人と関わるので、どんな人とでも会話できるコミュニケーション力は大切だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップの工場見学に参加すると、大学にリクルーターがいなくてもリクルーターをつけてくれたり、早期説明会や早期選考の案内がくるため、工場見学に参加することで内定がかなり獲得しやすくなると思われる。
内定後、社員や人事からのフォロー
6月1日に内定者懇親会があり、その後入社後までのフォローとして若手社員を紹介してもらえる。
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SUMCOの 会社情報
会社名 | 株式会社SUMCO |
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フリガナ | サムコ |
設立日 | 1999年7月 |
資本金 | 1387億円 |
従業員数 | 9,864人 |
売上高 | 4259億4100万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 橋本眞幸 |
本社所在地 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目2番1号 |
平均年齢 | 42.4歳 |
平均給与 | 679万円 |
電話番号 | 03-5444-0808 |
URL | https://www.sumcosi.com/ |
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