
23卒 本選考ES
CRA(臨床開発、臨床研究、PMSモニター)
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Q.
・数多くある会社の中から、なぜシミックグループを志望するに至ったのか、あなたの歴史を振返り説明してください。300文字以下
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A.
がん手術の為に長距離移動をするも好転せず死にゆく祖母と泣きながら医師にすがる母を見たのを機に、「命」に携わる仕事、特に手が届かずとも多くを救える「医薬品業界」に魅かれました。そして、薬学の授業や業界研究から新薬創出にて最も期間を要するのは治験段階であり、そこに最前線で関わるのがCROであると学び、CROを目指しました。その中で貴社は、PVCモデルにより国内外様々な企業の要望に応えると共に、各事業のシナジーによる多角的な治験効率化を推進し続けています。これらに加え、業界の先駆者ゆえの豊富なノウハウを持つ貴社でならば「1人でも多く、1秒でも早く」新薬を患者様に届けられると確信し、志望に至りました。 続きを読む
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Q.
・学生時代(大学入学以降)最も困難だったことは何ですか。また、それを乗り越えるためにどのように行動しましたか。エピソードを含めて、具体的に記載してください。300文字以下
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A.
「動物実験における新規投与方法の習得」です。とある研究にて新規投与方法での実験が必須となりました。ラットでの練習は問題なくできましたが、マウスでは5匹中4匹も失敗することもありました。投与方法の変更案も出ましたが、新規性・臨床有意性の観点から、必ずこの実験を成功させたいと考え、習得に挑みました。マウスを使用する他の研究室を探し、実験後にそのマウスを貰い、シリンジの角度や挿入具合を確かめながら練習しました。また不定期での練習ゆえ、中々感覚を掴めない困難に対しては、練習の撮影と毎日の見直しで対処しました。難しくとも不屈の精神で努力し続けた結果、見事習得し、25匹全てを成功できるまでになりました。 続きを読む
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Q.
・あなたが当社だからこそ実現できると考え、実践したいことは何ですか。具体的なアクションプランを記載してください。300文字以下
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A.
「国内創薬ベンチャーの新薬開発を支援する確固たる体制」を実現したいです。世界の創薬開発品⽬数の8割がベンチャー発である中で、⽇本は上場制度などでベンチャーの資金調達が難しい環境です。そこで私は、国内最大CROであるノウハウとPVCモデルを有する貴社にて、入社後CRAとしての専門性および社会人力(提案力や折衝力など)を高めます。また同時に信頼と実績を積み、本部長クラスの役職に就きます。その上で「前例がなくとも果敢に挑戦する」という私の強みとPVCモデルを活かし、企業側の想いを形にできる開発支援体制を構築します。そして、これまでにない革新的新薬をいくつも日本から創出させ、世界中の患者様を救います。 続きを読む