【論理性と分かりやすさ、魅力的な回答力】【23卒】ソラストの総合職の最終面接詳細 体験記No.33804（非公開/男性）（2022/6/29公開）

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面接で特に評価されていた、見られていたポイントは、論理性と回答の分かりやすさであると思った。質問は淡々と進んでいったため、一回の返答でいかにきれいに答えられるかが重要だと思われる。

最終面接ということもあり、かなりの緊張感があった。質問も淡々と進み、深堀はそれほどなかった。硬い雰囲気はあったものの、自分の意見や回答に興味や共感してくださったときには非常に和んだ。

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リーダーとして苦労したエピソードとそこで学んだことは何か

ゼミで1カ月の映像制作プロジェクトでリーダーを務めた体験があります。苦労した点は、自分の仕事で手一杯にならずに、メンバーのモチベーションも保たなくてはならなかったことです。目標は、「4チームの中で優秀賞を獲得する。」普段、チームで活動する時には圧倒的にサポートすることが多く、いかに自分の任せてもらえた役割でベストを尽くことが多かったです。今までは、メンバーにずっと寄り添って、常に自分が伴走する形がベストだと思っていました。でも、それってメンバーからすると頼られていないと考えられてもおかしくはない。やる内容ではなくて、自分のリーダーとしての立ち振る舞いだと考えました。それ以降は、基本的に行ってほしい最低限の期限や大枠は伝えて、あとはメンバーに任せるという裁量多く持たせました。もちろん、毎日の進捗管理とミーティングは行いました。学んだことは、全部に自分が干渉するのではなく、それぞれの個性を掛け合わせて達成する大切さです。

企業を選ぶ上で最終的な決め手は何か。

私の最終的な決め手は人です。説明会や面接でいかに自分の意見を言いやすいか、逆質問では社員の方々の意見から熱意を感じられるか、人から感じる会社の雰囲気というものを非常に大事にしています。社員同士の繋がりで仕事の取り組み方や感じ方というのは大きく変わってくると考えております。まだ学生という立場ですが、これまで生きてきた人生、何をするかというのも大事ですが、誰とするかという観点がいかに重要かをクラブ活動、学業、アルバイトを通して学びました。特に御社はそれを感じました。インターンシップ、説明会、面接、面談での直接的な交流とホームページや就活サイトでの先輩社員のインタビューなどでの間接的な関わりを通じて感じました。私は人が決め手であります。