富士フイルムの内定者のアドバイス一覧（全29件）

【内定を承諾または辞退した決め手】他の第一志望の企業に内定したため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】5月の中旬までに判断を求められた。定期的に人事から電話がくる。また内定者懇親会と6月1日の拘束がある。【内定に必要なことは何だと思うか】４つある。①できないことはできないと言ったこと②マイナスの経験をどう咀嚼して生きてきたか言ったこと③自分の芯をはっきり伝えたこと④他者への感謝を示すこと、どうしても企業の歴史上、正統さや真摯さが求められてくるので「ありのままの自分」を準備することで対策した。また内定者は留学か体育会でほとんどになるので、富士フイルムにいそうな奴感も面接では意識していた。絶対に入社するという強い意志が大切だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分のありのままの姿を伝えられないこと。自己分析と言語化が浅いとかならず落ちます。また伝え方も非常に大切な企業だなと思いました。最終面接のアンケートも自分の中で回答を決めて暗記していくと面接を進めやすいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンが有利。1回面接が免除になるうえ、選考がかなり早く進む。また最終面接は倍率が高いので自分のパーソナリティをいかに伝えきるかが勝負になると思う。面接官の方々は非常に親切で学生の話をよく聞いてくれた。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーター面談などで実際に働いている姿がイメージできるようにアドバイスをくれた

【内定を承諾または辞退した決め手】面接時にも伝えていたが、他企業と迷っている旨を伝えた際に社員との交流会をセッティングして頂け、そこでの印象や回答が自分の想定通りであったため【内定後の課題・研修・交流会等】今後内々定者の交流会アリ【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。他社からも内定はもらったが、内定後も社員さんと話す機会をつくっていただいたり内定者のことをに考えてくれると感じる。【内定に必要なことは何だと思うか】研究に対する理解が十分か、自ら考えて研究を進めてきたか、研究内容の利点や欠点・現在の課題と今後の展開を説明できるかといった、研究をしっかり行ってきているかどうかは大事であると思う。研究だけでなく志望理由やガクチカといった自分の思考回路を自分自身で理解し、言語化できるかという点も重視されている。なぜその業界なのか・なぜその企業なのか・なぜその製品なのかといった自分の話す内容に対する想定されうる質問と回答を準備することが重要である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分は研究を、一人で新しく始めてきたため、研究に対する理解が十分であり、研究内容の利点や欠点・現在の課題と今後の展開などをしっかりと説明できたことが良かったと思う。また、想定していなかった質問に対してもその場で考えて答えることも大事である。【内定したからこそ分かる選考の注意点】技術面接に関しては7分のパワーポイントを用いた発表を行うので、入念な準備が必要である。技術者向けなので専門的な内容でもいいが、分かりやすい資料作りを行うことが重要であると考える。時間内で発表できるように発表練習もする必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定者での交流会や社員との座談会をセッティングして頂いている。

【内定を承諾または辞退した決め手】仕事内容、待遇、勤務地などを総合的に踏まえて内定を承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】知人に何人かはいるが、全体の人数は不明。【内定者の所属大学】旧帝国大学【内定者の属性】インターンシップで優れた結果を残している【内定後の企業のスタンス】あなたには合格を出しますがどうしますか。と聞かれるが、その場で承諾したため、承諾検討期間をどの程度いただくことができるかは不明。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく大学で学ぶ基本的なことがしっかりと身に付いていることが重要であると思う。大学での講義や研究活動を通して、専門的な知識や物事の論理的な考え方が正しく身に付いているか、また、それらを分かりやすく伝えることができるか、ということは合否に直結すると思う。このことを最優先にして、ガクチカなど他のことについても競合他社でも十分通用するような準備をできるとよいと思う。どんな質問に対しても高評価を勝ち取る回答ができれば申し分ない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】技術者の卵として優秀であると判断してもらえたか、一緒に働きたいと感じてもらえたか、が内定が出る人と出ない人の違う部分だと思う。これらの両方を満たすことが重要で、片方でも欠けると選考のどこかの段階で躓いてしまうと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】エントリーシートやアンケート、過去の面接で一度でもこちらがアウトプットしたことに関しては深堀の鋭い質問が飛んでくる可能性があると感じた。どんな質問に対しても、及第点の回答をできるよう念入りに準備することが必要だと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】入社までに、内定者同士の懇談の場を設けていただけるという案内があった。

【内定後の企業のスタンス】内定通知後も就活をやめるように言われることは全くなく、自分の印象や魅力についてTACさん伝えてくれました。また、選考中には聞けないような質問にも答えていただけました。【内定に必要なことは何だと思うか】　OB訪問やインターンシップなどは、志望度の高さや自分を印象付けさせられるため、行くほうがいいと思う。いけない場合は説明会や座談会などに積極的に参加し、企業分析を行い、競合他社との比較ができる必要がある。　面接は、他社の選考と比較して最も人柄を重視しているように思えた。パーソナリティや自分の役割について聞かれることが多いため、自己分析を入念に行い、過去の経験を踏まえた自分の長所短所を言えるようにしておくべきである。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】　内定者を見ていても、非常に誠実で、明るい人が多いように感じた。能力が高く、個人で仕事がこなせる賢い人よりも、チームワークにおいて実力を発揮できる人材が求められており、その点が自分の内定理由だと思う。　あとは緊張していても、ありのままで笑顔で受け答えられるようにしましょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接は１次２次人事面談最終面接と比較的多い選考フローである。そしてすべての段階で人数がしぼられているようなので、全段階で気合をいれて取り組むようにしてください。また、インターン参加者は優遇され、不参加な場合、たくさんの人と比べられるため、合否通知が非常に遅いことがあるため不安にならず落ち着いて連絡を待ちましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】オンラインにて他の内定者や人事部の方とたくさん関わる機会を設けていただいた。

【内定後の企業のスタンス】他社との選考状況を伝え、内定承諾までの猶予をもらえた。結果的には辞退させていただいたが、迷う猶予をくれて助かった。【内定に必要なことは何だと思うか】志望理由よりも、その人自身の人間的資質を図られているように感じた。何気ない質問や研究説明の中で、そういった人間的な部分も常に見られているように思う。学生時代のエピソードや研究の進め方において、自分が何を思い、どんなことを思って行動したのか、という自己分析を徹底的に詰めておけば、どんな質問が来ても安心だろう。あとは前述の通り、論理的な受け答えは必須であり、少しでも論理性に欠けた説明をしてしまうとその点を鋭く突っ込んでくるため注意が必要。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】人間力が大事だと思うが、これは一朝一夕でどうにかなるものでもないため、とにかく自己分析を徹底すると良い。自分のこれまでのエピソードについて、何が動機で、何を反省し、何を心がけたのか。そういったことを的確に説明できる準備をしておけば、人間的に優れた側面をアピールしやすくなると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】今年は色々と異常事態があったため、例年通りに行かないのはある程度しょうがないが、予定よりも選考フローが後ろにずれ込み、他社の選考の兼ね合いもあったため、調整が大変であった。ただしこれは今年のみであると思われるので、来年度以降は特に問題にならないとは思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定承諾までの期間をいただき、結果的には辞退させてもらった。

【内定後の企業のスタンス】推薦応募しており、他社の選考は受けていなかった。そのため、内定後、企業から、特に指示は受けていません。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業を志望するのであれば、1) なぜこの企業かということ、2) 一緒に働きたい人物像に合わせて自分をアピールすることが大切ではないかと思った。化学メーカーであれ、精密機器メーカーであれ、富士フイルムの競合他社となる企業は沢山あるので、他社ではなく、富士フイルムである理由を明確にする必要があると思う。加えて、日頃から、自分の研究に対して真摯に取り組み、確かな技術力をアピールできるようにしたほうが良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の言葉で、自分の思っていることを表現できることではないかと感じる。選考を通じて、自分の考え・意見・思いを聞かれることが多いように感じた。それに対して、着飾った、就活用の言葉ではなく、普段から使うような言葉で答えられるような人が求められているのではないか、と私は思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】推薦応募であっても、かなりの確率で落ちるので、覚悟して臨んだ方がよい。というのも、採用人数は多いように見受けられるが、機械系、情報系、化学系等、様々な分野の人を採用しているので、自分の分野の採用人数を考えると狭き門になるためである。選考が早く進むほうが有利であるように感じはあった。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者に対して、福利厚生などの詳しい情報を伝えていただく機会がありました。

【内定後の企業のスタンス】4月後半に内々定を頂いた後も、満足がいくまで就活を続けさせてくださりました。しかし、5月末には、承諾するか、辞退するか最終的な判断はして欲しいとも言われました。【内定に必要なことは何だと思うか】自己分析をしっかり行うことが大事であると感じます。最終面接では、志望動機はあまり聞かれず、自分自身の過去の生き方について深く質問されました。自己分析をしっかりし、質問されたら、瞬時に答えられるようにしておくべきと考えます。また、直接、志望動機を聞かれないことがあるため、自分自身の資質や過去に行ってきたことと富士フイルムのこれまでの【挑戦の歴史】と照らし合わせて、語ることができると評価が高かったと周りの学生を見ていても感じます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分を考えや想いが明確で、軸がしっかりしている人は受かりやすいと思いますし、自分自身も素直に飾らないように話せるくらいにまで自己分析を行いました。そうすると、入社後のミスマッチも少ないのではないかと感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接でもばんばん落ちるのでそこは気をつけた方が良いと思います。最後まで油断せずに、頑張ってください。また、インターンシップや各種イベントの出席率はしっかりと人事部の方が把握しているため気をつけた方良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定後は、その後のキャリアを考えてもらうために、社員と面談を何回か組んでもらいました。5月中旬には、少数ですが内々定者同士のイベントがありました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後は、いつまでも待てるわけではないという姿勢でした。しかし、結果として内定をいただいた日から約ひと月の期間があったので最後まで続けることはできなかったが納得いくまで考える時間はあった。【内定に必要なことは何だと思うか】文系職は採用人数も少ないので、やはり志望度や熱意といった部分は大事だと思う。加えて富士フイルムに内定をいただいても他の企業と迷ったり、最終的に他の企業に行く学生は例年多いらしく、富士フイルムだからこその理由は明確に伝えられた方がいい。そのための企業研究や自分の軸とのマッチングの整理は不可欠である。また、面接の質問を振り返っても、トリッキーな質問はまったくなかったように思うので、自分の考えや頑張ってきたことを自分で深掘りし、自分の言葉で伝えられるように準備してほしい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】困難な状況に対して、いかに自分なりの想いをもって逃げずに向き合えたか、自分の短所や弱い部分に対していかに向き合っているのか、そしてそれらをいかに自分の言葉で堂々と面接で伝えられるかが大事。内定者はそこを堂々と伝えられた言っている人がいたし、自分自身もそこを評価していただけたのだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接でもしっかり落ちる。同じ組織から複数内定を出しているので、肩書などではなく本当にその人自身が富士フイルムという会社にあっているのかを評価しているのだと感じた。友人に話を聞くと、インターンに参加していなくても早期選考に乗るルートがあるみたいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事社員との定期的な面談や、自分が興味のある仕事をしている社員の方にお話を伺う機会はいただけた。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後、しばらく考える猶予をくれた。人事の方から面接のフィードバックや富士フイルムの強みについて再度説明があり、丁寧な印象を受けた。【内定に必要なことは何だと思うか】技術系であれば、自分の研究内容についての理解や分かりやすく説明する能力が求められる。いくら自分の研究内容に近い分野の専門の社員が集められているとはいえ、短い時間で自分の研究を理解してもらうのは大変難しい。高校生が聴いて分かるくらいのレベルで話すくらいで良いと思う。研究紹介スライドも準備する必要があるが、こちらも図を多くして文字数を減らし、イメージだけでも伝わるように工夫して作成することが望ましい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】技術系は研究の能力も必要だが、人柄も重視される。自分の言葉で誠実に話す人や、独特の感性を持つ面白い人が選考を通過していた。また、インターン等で積極的に質問したり、他の学生と打ち解けてコミュニケーションを取る姿勢や、限られた時間内で成果を出す能力も評価されると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンは行っておくと企業研究になるし、人事へのアピールになるため参加したほうがいい。面接では予想しないような質問もされるが、落ち着いて誠実に、自分の言葉で丁寧に答えると良い印象を与えられると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】電話で人事の方から面接に対するフィードバックや迷っている企業との違いや優位性について説明を受けた。

【内定後の企業のスタンス】やんわりと他の会社は辞退するように言われたものの、怖い感じは受けなかった。そもそも本当にこの会社に行きたいと言っている人だけを採用しているように感じた。【内定に必要なことは何だと思うか】この会社は志望動機をほとんど聞かない分、どんな人間かを探るような質問が多い。そのため、自己分析を徹底的に行う必要がある。自己分析は幼稚園生時代から行い、何がモチベーションになっているのか、どんなことがあまり得意ではないのかをスラスラ言えるようにした。また、自己分析だけでなく友人や親による他己分析も行い、自分のことを理解しつくせるように努めた。弱みに関しては、どう補っているのかまで答えられるようにしなくてはダメ。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えを持ったうえで物事を判断できるか、最後まで粘り強く取り組める人間であることをアピールできるか否かだと思う。内定者には体育会系や留学組が数多くいるが、なぜそれをやろうと思ったのかを自分で説明することができる人ばかりだったように思う。また、会社がフィルム事業から化粧品事業に展開したこともあったか、最後まで粘り強く取り組めるかどうかも重視されていた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】2次面接が鬼門だったように感じる。雰囲気は穏やかなものの、どんな考えで就活を進めたのかなど自分自身の考え方をかなり深く聞かれた。ここで自信を持って答えられないと落ちてしまう可能性が高い。セミナーに行っていないから落とされるということはないが、なるべく参加したほうが良い。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後に1度社員の方とお話をする機会が与えられた。内定が出てからだったので、赤裸々に様々な話が聞けた。

【内定後の企業のスタンス】推薦応募を使ったので明確に「他社さんは断ってください」と言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】先述したが、入りたいなら推薦応募を使うべき。自由応募で合格した人は割合にしてほとんどいない。また個別のOB訪問などはしていないようなので、就活のやり方で有利になることは少なく、単純に自分を磨くしかない。技術系なら研究をがんばることが内定に近づくことになると思う。面接の練習も、研究概要の発表に重点を置くのが良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】1つは学歴がある程度必要に感じる。周りを見ると、国立なら旧帝大上位、私立なら早慶でないと厳しいのかもしれない。人間的には、懇親会で話した人たちはみんな話が面白かった。やっぱり理路整然としているし、相手のツボを押さえるのもうまいのだと思う。あとは抽象的だが、さわやかで清潔感のある人が多かった。スポーツマンも多かったし、勉強だけやってきた風な人はいなさそうだった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターン、奨学金制度はできたら利用した方が選考が非常に早まり有利になると思う。技術面接はとにかく学会や研究室でのセミナーと同じような雰囲気で、先方は自分の研究の専門が来ると思って対策した方が無難だと思う。下手にごまかさない方が良い。最終面接は本当に素の自分をうまく話せれば問題はないのではないか。細かい点だが、クールビス推奨は素直に従って問題ない。