イトーヨーカ堂の内定者のアドバイス一覧（全1件）

【内定を承諾または辞退した決め手】承諾。内定をいただいた企業の中でも上位の福利厚生や安定性のため。ＧＭＳは今後衰退すると言われているが、変革も可能だと思う。【内定後の課題・研修・交流会等】不明。【内定者の人数】50～100人【内定者の所属大学】不明。像法サイトによると有名大が載っていたが、様々だと思う。【内定者の属性】人数が多いため、属性は不明。【内定後の企業のスタンス】承諾期間は一般的な猶予与えられると考えて良いと思います。理由があれば延長にも応じてくれるとのことでした。【内定に必要なことは何だと思うか】人物重視の面接になると思うので、自己分析は必須だと思います。面接自体に難しい質問はなかったので、キャリアビジョンや志望動機、自己分析という過去と現在と未来の自分を明確に伝えられることが重要になりそうです。終始和やかに話は進みますので、必要以上に緊張することはありません。2次面接の時点で50代の方が登場したのには少し驚きました。感触的には、最終面接は面接というよりも面談のような雰囲気でした。2次面接が肝となるかもしれません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】前提として、業界への志望度の高さは重要だと思います。中でも競合他社との差別化や魅力に感じた点を伝えられるかどうかで評価が変わりそうです。しっかり話を聞いてくださるので、焦らず話すことを心がけて臨むことが大切です。【内定したからこそ分かる選考の注意点】先程も述べましたが、2次面接の時点で年次の高い方が登場します。企業の新たな取り組みについて質問できるチャンスにもなります。また、逆質問の時間が非常に長いです。多めに考えるか、店舗見学等を行って疑問点を洗い出しておくことをおすすめします。【内定後、社員や人事からのフォロー】合格後、本社にて面談が行われた。そこでは不安解消のために質問の時間が設けられた。