エア・ウォーターのインターンシップの体験記一覧（全36件）

業界・会社理解では人事からスライドを使った説明と社内の案内がありました。研究・仕事内容ポスターセッションでは技術職の方が自身の研究内容を発表し、それを聞きました。社員座談会では、セッションで発表した方が各テーブルにまわり、質問して答えていく形でした。

午前中は人事のかたから会社の説明。午後から、社員さんが実際にやっている仕事内容をパワポを用いて紹介しそのまま質疑応答。その後、自己分析のためのグループワークをしました。

各グループが１つの会社となって、他の班の会社どことM＆Aするかを考えて、交渉を行い実際にM＆Aに至ったのちに、実際にM＆Aされたことによる事業面におけるメリットを全員の前で発表するという流れであった。

午前は座学を行い、化学業界や産業ガス業界の基本的な知識を学んだ。昼は人事と隣の飲食店でランチをした。午後からはM&A戦略の立案という課題を行い、最後にプレゼンを行った。

午前中は業界や企業のことについて説明を受けた。ランチは隣接するビルに移動し、そのビル内にある店舗でとった。午後は、エア・ウォーターが得意とするM&Aのグループワークを実際に行った後、社員の方々に質疑応答を行った。

はじめに会社概要、業界、事業内容などの説明が人事部の社員からありました。 その後、社員座談会、M&Aを用いた新規事業立案を課題にグループワークを行いました。 間に昼食をはさみ、その中でも社員の方と話す機会がありました。

会社説明を受けたのちに、ビジネスモデルなどを学んだ。そしてそのビジネスモデルを模したようなグループワークを行った。その後、今後の選考の流れについて教えてもらった。

会場で会社説明と新卒採用担当の方の自己紹介が行われ、実際に会社に展示されている商品等を見て回った。昼食が社外の提携ホテルでふるまわれ、会場に戻るとグループワークがスタートした。発表、最も優れたグループの評価が行われた後に現役社員との交流会が行われた。4名の技術系若手社員さんがお話と質疑応答の対応をしてくれた。時間が1時間ほどずれ込んだもののそこで解散。

最初は就活全体の話からはじまり、業界・当社についての概要について人事の方が説明してくれた。午後からは当社の新規事業についてM&A先を選定しながら考えるワークを行った。その後入社後二三年目の若手社員にざっくばらんに質問できる場が設けられた。