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【挑戦を支える包装革命】【23卒】レンゴーの総合職の本選考体験記 No.28226(非公開/男性)(2022/7/26公開)

レンゴー株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒レンゴー株式会社のレポート

公開日:2022年7月26日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

最終選考以外はオンライン

企業研究

まずはインターンシップに参加した事が企業を知るのに役立ったと思っている。製紙業界についての知識はあまりなく、どのような仕事をしているのか・どのような企業や顧客と取引をしているのかについてはホームページだけでなくインターンシップに行くとより理解が進む。次に、他社のホームページを参照してレンゴー ならではの強みを見つける事が大切だ。レンゴーは製紙業界の中でも特に段ボールを強みとしている。他の企業がどの紙製品を得意としているのか、そしてどうして段ボールに強みを持つレンゴーに入りたいのかを明確に伝える事で面接を通過しやすくなると思う。最後に、就活会議やワンキャリアなどの就活情報サイトを見るのも効果的だ。

志望動機

「より多くのメーカーの挑戦を支えたい」という夢を実現するために貴社を志望しています。私は、体同連陸上競技部で長距離ブロック長として仲間の練習メニューを作成しており、この経験から、目標に向かって努力する人を支える役割にやりがいを感じました。そこで、“社会に新たな価値を提供するために、より良い商品の普及を目指すメーカー”を支える手段として「包装」に携わりたいと考えました。中でも貴社は、業界のリーディングカンパニーとしての顧客基盤とGPIとしてのソリューションの多さを強みとして持っています。この強みを持っている貴社ならば、より多くのクライアントに最も適切な包装を提案でき、私の夢が実現できると確信しています。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年02月 下旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

学生時代に努力してきたことと、その理由を記述してください・あなたが最近興味を持ったパッケージング(包装)はどんなものですか?その理由も記述してください・社会人に必要な資質や求められていることはどのようなことだと考えますか?その理由も記述してください

ESの提出方法

手書きで記入後マイページからpdfで送付

ESの形式

用紙を印刷して手書きで記入

ESを書くときに注意したこと

結論ファーストで相手にエピソードが伝わりやすいよう工夫して記入した

ES対策で行ったこと

就活会議やワンキャリアなどの就活サイトを利用して過去の通過したESの特徴を掴み、その特徴を取り入れたESを作るように工夫した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
若手人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

入室後すぐ面接開始→終了後退室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

コミュニケーション能力を評価されていたように感じた。難しい質問や深堀はなかったので、しっかりとハキハキ喋れば通過できると思う。

面接の雰囲気

かなり若い面接官で、面接官の方も緊張している様子だった。とても話しやすい雰囲気を作ってくださり、自分を出しやすい面接だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

周囲と協力して何かを成し遂げた経験はありますか

三年生で協力して、zoom会議や自主練習会を主催し一二年生のモチベーションを下げないようにする事で、クラ対駅伝優勝を達成しました。一二年生は、クラ対駅伝を経験した事がなく、さらにコロナによる全体練習の中止によって、クラ対駅伝に対する熱量が三年生に比べて少なかったように感じていました。長距離ブロックの年間の目標であるクラ対駅伝優勝を果たす事はこのままでは難しいと考え、彼らのモチベーションを下げないような取り組みを三年生で話し合い協力して実行しました。具体的には、zoom筋トレやミーティング、自主練の主催などを行いました。結果として、下級生が真剣に駅伝に向き合ってくれ優勝を達成する事ができました。

下級生からの不信感をどうやって払拭しましたか

大きく分けて2点を意識しました。1点目は「自分の弱みを見せる事」、2点目は「自分の結果で見せる事」です。まず、私の弱みとして「確かに、自分は部内でもタイムが早いわけでもなく、今まで陸上を長く経験してきたわけではない。それでも、自分にできる事は全部やろうと思っているから、皆もいろいろアドバイスしてほしい。一緒にチームを強くしていこう。」という形で、自分の不完全なところを見せました。みんなもサポートしながらついてきてくれました。また、自分自身もその練習を行うので、メニューは間違っていないという事を自分で体現しました。ブロック長になってからベストを出すという意識は以前に比べて強くなりました。自身が成長する姿を見せているからこそ、周りも不安にならずついて来てくれました。

2次面接 通過したが辞退

実施時期
2022年03月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
高年次の人事の方々
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

入室後すぐ面接開始→終了後退室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

リーダーシップと企業への理解度が問われる面接だった。企業で、この人物がどのようなポジションで活躍するのか、どれだけ志望度が高いのかについて見られていたような気がする。

面接の雰囲気

一次面接よりは厳かな雰囲気だったが、基本的には優しい面接官だった。特に詰めてくるようなシーンはなく喋りやすい面接だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

リーダーとして意識していた事はありますか

選手の気持ちになって「ついていきたいリーダー」になれるように意識しました。例えば、自分が部員の立場だったら「だらけているリーダー」にはついていきたいと思わないし、「意味のない練習をさせてくるようなリーダー」、「相談しにくいようなリーダー」についていきたいとは思いません。そのため、自分自身がついていきたいと思えるようなリーダー像を意識して取り組みを行なっていました。
深堀ー人をまとめるコツは何だと思いますか?
「頼れる」リーダーの存在とメンバーそれぞれの目的を明確にしてあげる事だと思います。私は、メンバーの不安感をなくす事が最も大切だと考えているので、リーダー自身が頼りになる存在である事(その分野に関しての知識を最も持っておく事・言ったらやってくれる存在である事)とメンバー自身の役割をはっきりさせ、自分自身のやるべきことを認識させてあげる事が大切だと考えています。

課題発見力と課題解決力は、他にはどんな場面で発揮されましたか?

全部で3つの場面で活かせたと考えています。一つ目は、春と秋に行われたMEPSという共同論文の作成段階において、春学期の取り組みから「全体を俯瞰する役割がいなかった事」を課題に置き、自らがまとめ役としてチームから外れ、「それぞれのチームにリーダーを置く事」で課題解決を図った事です。二つ目は、陸上競技において、自分の走りの中から常に課題を見つけ出し、それらを練習の中で解決しようと取り組んでいる事です。例えば、「自分のフォームが後傾気味である」という課題を他人との比較から見つけ出し、「接地の改善」によって解決を図りました。最後に三つ目は、趣味の一つであるポーカーです。自分の弱みを見つけ出し、その改善のために日々勉強に励んでいます。

辞退理由

他社に内定が決まったため

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レンゴーの 会社情報

基本データ
会社名 レンゴー株式会社
フリガナ レンゴー
設立日 1920年5月
資本金 310億6600万円
従業員数 25,268人
売上高 9932億5100万円
決算月 3月
代表者 川本 洋祐
本社所在地 〒553-0007 大阪府大阪市福島区大開4丁目1番186号
平均年齢 41.9歳
平均給与 779万円
電話番号 06-6223-2371
URL https://www.rengo.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131407

レンゴーの 選考対策

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