- Q. 志望動機
- A.
東日本電信電話株式会社(NTT東日本)の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。
2023卒東日本電信電話株式会社(NTT東日本)のレポート
公開日:2022年5月17日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 事務系総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンライン面接だった。
企業研究
インターンシップに参加することが企業研究の第一歩となる。インターンシップでは業界の説明はもちろん、業務体験を通じて実際にどんな仕事をするのかを理解することができる。また、社風の理解にもつながり、面接で話すレパートリーを増やすことにつながる。その後は、企業ホームページを参考に自分自身がどのような業務がやってみたいかを明確にする。そこで、やってみたい業務をきめ、OB訪問を通じて実現可能性を高めていく事で面接で話せるレベルの志望動機が完成する。社員の方々はOB訪問を快く受け入れてくれるので、必ず頼るべきだと思う。NTT東日本は事業領域が広いため自分だけで調べるのには限界があるので、OB訪問を通じて仕事のイメージを明確にしていくべき。
志望動機
御社で「一億総デジタル社会」を実現したいと考えているからです。理由としては、DXについての論文を書いた際に、デジタル技術が普及していく中でデジタルを「活用」できている人が少ない事を認識したためです。どれだけデジタル技術が発展したとしても、それらが「活用」されず、一部の人にしか還元されない状況を変えたいと強く思い、このビジョンを掲げました。
そこで、そのための最初のステップとして、地方企業のデジタル化を推進していきたいと考えているます。その理由としては2点あります。1点目は、私の考える「一億総デジタル社会」とは「日本国民全体がデジタルの恩恵を受けられる状態」を指しています。そのため、企業のデジタル化を優先して行う事でエンドユーザーである個人に対しても間接的にデジタルの恩恵を与える事ができると考えたためです。2点目は、実際のデータとしても自分の感覚としても地方企業のデジタル化の遅れがあると感じている点です。首都圏のDX化は70%であるのに対し地方のDX化は20%程度と大幅に遅れています。さらにインターンシップにおけるフィールドワークでも地方のデジタル化の遅れを肌で感じました。これら2点の理由から、私は地方企業のデジタル化を推進していきたいと考えています。
インターン
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 時間
- 30分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン部屋に入室し、まずはチームのアイスブレイクの時間があった。簡単な説明の後GDを行い、終了後に説明会兼座談会がある。全て終了後退室。
グループディスカッションの流れ
最初に資料の読み込みの時間があり、その後グループワークで話し合いが始まる。最後に発表があり、発表も含めて30分以内に収めなくてはいけない。
雰囲気
周りも優秀だったため、4人ながらスムーズに議論が進んでいった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
無し
テーマ
地方に新たな施設を建てるとすならば何を建てるか(資料の中から選択)
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理性を見られていると感じた。選択方のワークであったため、正直どれを選んでも正解となる。そのため、答えを重視されるのではなく、その答えを導き出す過程にどれだけ妥当性があるかを見られていたと思う。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 20年目くらいの現場の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
入室後まず人事の方とアイスブレイクがある。その後面接官の部屋に飛ばされ、終了次第人事の下に戻される。最後に人事の方と少し話しをして退室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
NTT東日本で本気でやりたい事があるかを見られていると感じた。やりたい事をただ伝えるだけでなく、なぜやりたいのか、実現のビジョンを持っているかなどを詳しく聞かれた。
面接の雰囲気
少し堅めな雰囲気の中で行われた。次々と質問が飛んでくることに加え、深堀の鋭さもあったので準備が大切である。
面接後のフィードバック
無し
対策の参考にした書籍・WEBサイト
無し
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代力を入れた事を教えてください
現在所属している○○部において、主に長距離チームのまとめ役を担う長距離ブロック長としてチームの練習メニューを作成し、チームを○○駅伝優勝に導いたことです。着任当初は、VO2maxやLTなどの指標を分析し、科学的に効果の証明されたメニューの作成に注力していました。しかし、何故か実力通りのメニューを消化できない選手が多く、選手にヒアリングを行った結果、原因が選手の不調や疲労にあると分かりました。そこで、選手の調子を的確に把握すると共に、その状態に合わせた柔軟性の高いメニュー作りを行う必要があると考えました。具体的には、ガーミンコネクトというアプリを用いて各選手の自主練習の状況を知ることで調子を把握し、メニューのタイム設定に幅を持たせることで当日のメニュー変更を簡単に出来るようにしました。結果、選手の調子に合わせた練習を行えるようになり、上記の結果を残すことができました。
当社で実現したい事を教えてください
「1億総デジタル社会」を実現させたいと考えています。
・なぜその思いを抱いたのですか(深堀)
「DXについての研究」や「インターンシップで地方のフィールドワークを行った経験」から大企業や都会でのデジタル化は進み、業務におけるデジタルの恩恵を享受できている事が分かりました。一方で、地方自治体や地方中小企業でのデジタル化は進んでいないどころか、デジタルを敬遠してしまっている状況を知りました。全員がデジタルを「活用」できる社会を作るために、まずは地方の企業にもデジタル化の選択肢を与える必要があると考えたからです。
・地方企業のデジタル化が進まない要因は何だと思いますか(深堀)
2点あると考えています。1点目は経営層のデジタル人材化の遅れ、2点目は成長がわかっていながらも現状を変えたくないという心理的なバイアスです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
安定性はピカイチだが、少し緩すぎると感じたから。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾期限は1ヶ月程度あった。しかし、他企業との兼ね合いから承諾期限を柔軟に延ばしていただいたりもしたので、基本的には就活を応援してくれる。
内定に必要なことは何だと思うか
GD力の強化とやりたい事を明確化しておく事が大切。周りを見ている限りGDの突破が難関だと思われる。そのため、まずはGDを突破できるようしっかりと練習しておく事が大切だと考える。そして、面接ではやりたい事を重点的に聞かれる。そのため、自分のやりたい事を明確にしておく事が大切であり、そのための手段としてOB訪問で事業についてのイメージを鮮明にしておく事が大切。リクルーターなどがつかない分、自分から行動して情報を集める必要がある。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
どれだけ自分のやりたい事を明確化できているかだと思う。やりたい事を何となく考えているだけだと面接の深堀で耐える事ができない。そのため、やりたい事を事業に落とし込めるくらいまで(しっかりと考えられていれば間違っていても問題ない)明確にする事が大切。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターン参加者はかなりの優遇を受ける事ができるので、本気で内定を狙っている人はインターンに参加する事をお勧めする。GDはほとんどの人が突破できるので、選考は実質最終選考のみとなる。そこで、最終面接対策をしっかりと行えば内定の獲得にかなり近づく。
内定後、社員や人事からのフォロー
面談を複数回行っていただき、働き方について隠す事なく教えてくれたのでとても親切。
東日本電信電話株式会社(NTT東日本)の選考体験記
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) セールス&マーケティング職 の選考体験記(2025/10/30公開)
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) セールス&マーケティング職 の選考体験記(2025/10/02公開)
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) 総合職 の選考体験記(2025/09/30公開)
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) セールス&マーケティング職 の選考体験記(2025/09/01公開)
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) セールス&マーケティング職 の選考体験記(2025/08/01公開)
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) セールス&マーケティング職 の選考体験記(2025/07/02公開)
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) 総合職 の選考体験記(2025/06/30公開)
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) セールス&マーケティング職 の選考体験記(2025/06/26公開)
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) 総合職 システムエンジニア の選考体験記(2025/06/25公開)
- 2026卒 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) セールス&マーケティング職 の選考体験記(2025/06/25公開)
IT・通信 (通信)の他の本選考体験記を見る
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
東日本電信電話(NTT東日本)の 会社情報
| 会社名 | 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) |
|---|---|
| フリガナ | エヌティティヒガシニホン |
| 設立日 | 1999年7月 |
| 資本金 | 3350億円 |
| 従業員数 | 4,950人 ※2020年3月31日現在 |
| 売上高 | 1兆7261億円 ※2020年度 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 代表取締役社長 井上 福造 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目19番2号 |
| 電話番号 | 03-5359-5111 |
| URL | https://www.ntt-east.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.ntt-east.co.jp/recruit/new-grad/ |
