2023卒の先輩がニトリ総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。
2023卒株式会社ニトリのレポート
公開日:2022年4月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 三井住友カード
- 日本生命保険相互会社
- ニトリ
- 三井住友海上火災保険
- JTB
- 東日本高速道路(NEXCO東日本)
- 明治安田生命保険相互会社
- 東京電力ホールディングス
- オリックス
- ジェーシービー(JCB)
- 三菱UFJニコス
- みずほフィナンシャルグループ
- 損害保険ジャパン
- 第一生命保険
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接はオンラインでしたが、二次面接以降は全て対面でした。面接ではアルコール消毒が必須であったり、アクリル板が設置され面接官と十分な距離が取られていたことから、感染対策はしっかり行われていたと感じます。感染者が急増した際は、オンラインか対面かを選べるように変更されていました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本部
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 採用のチームリーダー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
一階で受付後、エレベーターで待合室まで上がり、時間まで待機。しばらくすると人事の方が声をかけてくださり、アイスブレイクを通して緊張をほぐしていただける。その後は人事の方が面接の部屋まで案内していただける。面接終了後は若手の人事の方と面談をし、承諾までの流れや今後のイベントを案内される。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接で重要な評価ポイントは「ニトリとのマッチング」「志望度の高さ」だと思っております。ニトリの掲げる4Cに自分を当てはめ、原体験をしっかり伝えることができた点が評価されたと思っております。また、配点教育のメリットで「希望していない部署にもいけること」と答えたときは「君はニトリらしい」と非常に良い反応をいただけました。また、志望度を問われる質問も随所であり、常に第一志望と答え、他者ではなくニトリである明確な理由もしっかり伝えられていたのが評価につながったと思っております。最終面接でも落ちている人は一定数いたため、最後まで気を抜かずに自己分析、企業研究を進めることが重要であると感じました、
面接の雰囲気
面接官は採用に関するリーダーだったものの、年次はそこまで高くなく非常に温厚な方であった。私の一つ一つの回答に適宜感想を述べてくださったため、会話ベースで話が進んでいった。
面接後のフィードバック
ニトリの社風、特徴ととてもマッチングしている、また志望度もとても高く感じられたと言っていただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
今の自分が形成された幼少期のエピソードを教えてください。
私の「人を支えることでやりがいを感じる」今の自分を形成したのは中学時代のテニス部での経験です。当時、レギュラーの座を掴むために自主練習やテニススクールに通うといった努力をしていたもののなかなかレギュラーになることができず、部に実力で貢献できていないことに対して非常に悔しさを抱いていました。そこで、学年問わず全員と等しくコミュニケーションが取れる自身の強みを活かし、選手兼マネージャーの役割に立候補しました。そこでは、選手を支えることで部に大きく貢献し、大きなやりがいを感じることができました。この経験から、私は人を支えることで大きなやりがいに繋がることを知り、授業の運営やサークルの運営に励む今の自分を形成しました。
配点教育のメリットとデメリットをそれぞれ教えてください。
配点教育のメリットは、希望していない部署にもいくことができることだと思っております。自身の希望というのはどうしても狭い視野、考えによって決めてしまう側面があります。一方で、会社という俯瞰的な視点から、その人の適性や今後のキャリアを踏まえて総合的に決まる部署というのは多くの経験、スキルを身につけるにあたって効果的であると考えています。そのため、希望していない部署にもいける配点教育は、広い視野、多角的視点を持つにあたって重要なことであると思います。一方で配点教育のデメリットとしては、特定の業務に特化したスペシャリストを育てるのが難しいこと、社員同士の関係性が希薄になってしまうことだと思っております。
株式会社ニトリの他の最終面接詳細を見る
- 2026卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2026/3/17公開)
- 2027卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2026/3/17公開)
- 2026卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2026/2/27公開)
- 2026卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2026/1/19公開)
- 2027卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2026/1/19公開)
- 2026卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2026/1/15公開)
- 2027卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2026/1/15公開)
- 2026卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2025/12/22公開)
- 2026卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2025/10/30公開)
- 2026卒 株式会社ニトリ 総合職 の最終面接(2025/10/30公開)
小売り (書籍・音楽・インテリア)の他の最終面接詳細を見る
ニトリの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニトリ |
|---|---|
| フリガナ | ニトリ |
| 設立日 | 1967年12月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 4,241人 |
| 売上高 | 7642億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 似鳥昭雄 |
| 本社所在地 | 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 |
| 電話番号 | 011-330-6200 |
| URL | https://www.nitori.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/ |
