【教育業界の新たな光】【23卒】ベネッセの夏インターン体験記（文系/ベネッセビジネススクール）No.18697（立命館大学/男性）（2021/10/22公開）

教職課程を履修していたり、個別指導塾講師のアルバイトをしていることから、一度教育業界の企業に参加して、自分の価値観を改めたいと思ったから。教育にはベターはあってもベストはないと考えていたので、実際の社員の方や学生との会話を通じてたくさんの学びを得ようと思った。

適性検査はGPSという独自のテストで、対策の仕様がないものだったが、そこまで難易度が高いという訳でもなかった。また、事前資料が多く、しっかり読み込む必要があった上、事前課題をしてくる必要があった。

エントリーシートでは教育に対する価値観や実体験、自分が思う問題点などについて聞かれた。それが正解か否かは別として、論理的な理由があったり、教育に対する強いを書けば通過できるのではないかと思う。

ベネッセのビジネスが成功した要因について外的、内的要因をグループで話し合い、発表する。

挙手制で、意見がある人は何度も発言していた。

ベネッセがビジネスとして成功した要因

ベネッセが教育業界の中で成功し続けている理由をいろいろな側面から考える。

1日目にやったこと

1日しかなかったので、事前課題にしっかり取り組んだ、ベネッセがビジネスとして他社との競争を勝ち抜き、成功した理由について外的要因、内的要因の2点から考察していった、

コンサルタントなど

なし

グループ内に内定者が2名いて、適宜アドバイスやフィードバックをくれた。また、コンサルタントであったり比較的偉い方のお話を聞く際でも、気軽に質問をすることが出来、フィードバックも頂けた。

事前資料がとても分厚く、事前課題に多くの時間を割いてしまった。国語の教科書を読んでいるような感じで、文字もびっしり書かれていた。インターンシップ当日も、主体的に積極的に発言しないと多くの学生の中に埋もれてしまうので、自分から進んで発言するようにしていた。

ニックネームを登録しないといけなかったので、お互いにそれで呼び合うなど明るい雰囲気だった。

教育に対する具体的な価値観が変わったという訳ではなく、ビジネスの観点からベネッセの成功事例を分析するというようなインターンシップの内容であった。教育に対してではなく、ビジネスの観点から成功要因などを学べた。競合他社との差別化戦略は非常に驚くべきものだった。

インターンシップの内容について少し思い込みが強かった部分があった。ビジネスの観点からではなく教育について学びたいのであれば、もう1つのコースをオススメする。

今回のインターンでは結論から言うと、ベネッセがビジネスとして成功した理由を考えるものであり、言い方によれば魅力を知るとも言えるし、自慢話に過ぎないとも捉えられると感じた。会社として誇りを持つことはできると感じたが、仕事内容などについてはレクチャーが少なく、具体的な働く姿のイメージには至らなかった。

インターンに参加してみて、社風などに加え、先程の設問と同様、具体的な働く姿のイメージや、志望動機ができあがるというレベルにまでは至らなかったからである。インターンに参加できたことは有利には働くと思ったが、更なる振り返りが必要であると思った。

志望度が下がった理由に関しては、私のインターンの内容の思い込みが働いていると感じた。教育に対する価値観について考えを改められるという機会にはならなかったため、その点から考えると志望度は上がらなかったが、ビジネス的な観点で考えると魅力の多いものだった。

選考にはそれなりの難易度やエントリーシートの量が必要だったので、それを通過したという点は自身にもなると感じた。また、インターンシップに参加してみて吸収したことを伝えられたら有利に働くと思う。

元々住宅業界に興味があり、インターンでは主にハウスメーカーの企業に参加していました。そこで、日本では人口減少に伴い、新規住宅の建設が減少してきていることを知りました。また、新しく家を作るよりも今ある家に長く住もう、という動きが加速しているなと感じました。そのような想いの中、築70年の木造住宅に住む祖母が寝たきりになり、私もよく掃除など身の回りのお手伝いをするようになりました。その際、家の腐食した柱やボロボロの畳などを見て、快適な生活をしてほしい、快適なくらしを提供したいと思うようになりました。

教育業界に対する思いや志望度は特には変わらなかった。今後少子化が進み、事業の企画立案が難しくなるのではないかと思う場面もあったが、社員の方々は自社の魅力に対して誇りを持っており、自信を持っている様子が強く伝わってきた。住宅業界に興味があったが、そこは変わらず、両方の業界を見ている状況である。今後も検討したいと感じた。