- Q. 志望動機
- A.
三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社のレポート
公開日:2022年5月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職(システムエンジニア)
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
なぜIT業界なのか?Sierなのか?そしてなぜ金融×ITを受けているのか?その中でも他の金融グループのIT戦略ではなく、なぜMUITなのか?は必ず固めておいた方が良いです。
これらの差別化を行うためには、インターンシップやOBOG訪問を行った方が良いと思いますが、私は行ていないです。企業のホームページ、新卒採用情報、三菱UFJフィナンシャルグループのIR情報(これから金融×ITでどんなことを行っていくのか、グループの方向性を知る)、日経電子版やニュースピックスでのITや金融業界関連の記事・MUFGのプレスリリースを確認することをお勧めします。その中で、先ほどの差別化になる要素を探して、自分なりにまとめれば志望動機系は完成すると考えます。
面接の中では将来やりたいことや興味のある部門を聞かれます。その際には、理由と共にお話できると良いと考える。それに対しての深掘りはあまりなかったので、ある程度くらいで問題ないと考えます。
志望動機
貴社を志望する理由は「金融×IT」を用いて、社会に対して最大限のインパクトを与える支援がしたいと考えているからだ。高校時代に約350人の観客がいる劇の主役をやった経験やサークルの経験から、より多くの人に影響を与えることにやりがいを感じた。そこで、社会全体に貢献したいという想いから、「金融×IT」の分野に興味がある。
その中でも貴社は、①MUFGという巨大な金融グループのIT戦略を支えているため、社会貢献性が高い業務ができること、②内製開発にも力を入れているため、技術力を磨いた上でキャリアステップができることに魅力を感じている。そこで、入社5年目まではITスキルと金融知識を蓄えるため、開発や運用、保守等の下流工程を担当し基礎を磨きたい。10年後は高校時代の部長兼監督で培った人を巻き込む力を活かして、プロジェクトリーダーとして活躍し、社内外のメンバーや社会に対して貢献できる人材になりたい。
説明会・セミナー
- 時間
- 50分
- 当日の服装
- なし
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 実施場所
- オンデマンド型
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
MUITの事業内容や福利厚生等
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
特になし。
企業説明会についての感想を聞かれている先輩を拝見したので、面接の時に答えられるようにしっかり聞いた方が良いと思います。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
志望動機・5年後10年後のキャリア、学業・ゼミ等、学チカ、自分が自覚している性格と他人から言われる性格・自身の改善点と改善方法
ESの提出方法
マイページから
ESの形式
web
ESを書くときに注意したこと
結論ファーストと原体験をいれてオリジナリティを出す。
ES対策で行ったこと
就活サイトにある先輩達のエントリーシートを参考にして書いた。けれども、どれも文字数が多いので原体験はいれる方が良い。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
特になし。
企業説明会についての感想を聞かれている先輩を拝見したので、面接の時に答えられるようにしっかり聞いた方が良いと思います。
WEBテストの内容・科目
webテスティング、企業オリジナル(CABみたいなのとビジネスマナー)
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
120分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 10年以内の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
すぐ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
幅広く聞かれるので端的に話すことを意識した。聞かれたこと以外答えない。
また、途中から和やかな雰囲気になった。そのためも、最初から最後まで笑顔を忘れないようにした。
面接の雰囲気
始めは固い雰囲気で始まった。そのため少し話にくい雰囲気ではあった。けれども、圧迫のような質問はされていない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったこと
高校時代のバレー部で不規則な環境で部長兼監督を行い、チームを再建させた経験だ。
2年冬に部長とエースが辞め、1カ月後監督が入院した中、急遽部長兼監督になった。メンバーに対しての貢献意欲と責任感の強さからそうした環境下でも諦めず、ベスト16を目標にメンバーの士気を向上させた。
深掘り→なぜ諦めなかったのか?"2つある。チームに貢献したい気持ちと責任感を強さ。全力で取り組むメンバーが好きであった。これまでの2年間の練習時間を無駄にさせたくないという思いから、もともと副部長であった私が引っ張って再建させようと考えた。
深掘り→リーダー像としてはどんなタイプか?メンバーの背中を押してモチベートするだったり、チームの少し前にいって線を引くということを役割としていた
なぜIT業界、その中でも金融なのか?
私は、ICTを用いて、今の日本暮らしを守り続けていきたいと考えている。
零細企業に勤める父の影響で、あまり裕福な家庭でないからこそ、今の日本の暮らしは良いものである。けれども、コロナや人口減少などの社会課題がある中で、それを超える価値創出が必要。その点、アルバイトでITの恩恵受けた経験や資格の学習を活かし、父と共にDX推進した経験から、改めてITの必要性を認識し、ITで社会課題を解決していきたいと感じた。
深掘り→なぜその中でも、金融部門なのか?
①インフラを支えることで社会影響力の大きさにやりがいを感じるから。
金融は、人々の生活を支えること、産業を成長させることができる2面性のあるインフラに興味がある。私は、高校時代のクラスの劇の経験やサークルの経験からより多くの人に影響を与えることにやりがいを感じた
②資格学習や経営経済の学習を活かすことができる
行員の方も取っている方が多い資格だからこそ、学んできたことでユーザー視点に立てると考えた。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 執行役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
すぐ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
なぜMUITなのかの熱量を見ていた気がする。また、ITスキルやそれに対しての抵抗がないからを何度もきかれた。
面接の雰囲気
とても温厚な方で雑談形式。私のESにも目を通してくださって、前提に話が入っているからこそとても話やすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜ第一志望であるのか?
私の就職活動のテーマである「ICTで、今の日本の暮らしを守り続けていく」を最も実現できるフィールドであると考えるから。
世界規模の金融グループを内販100%で支えているからこそ、ユーザーに最も近い位置で長期的に関わっていけると考える。利益を追求するよりも、グループ全体の成長に貢献することに重きがあるから本当に役立つものを追求できている。私は、バレー部やアルバイト等で相手に深く向き合うからこそ、成果として最大化することができた。
グループ全体に深く関わって、その先のエンドユーザーの暮らしを守り続けていきたい。
深掘り→他の金融グループのIT戦略との差は?グローバル展開を先駆けて行っている所。
人口減少で、国内が飽和している中で、海外で競争力を身に付けていく必要がある
資金面での親会社と子会社の関係性をシームレスに行えるほど、競争力の向上を支えられる
から関わってみたい。
利害が一致しない時どうするのか?
話し合いでお互いの意見をすり合わせて、目的からの優先順位を決めていく。
原体験は?、アルバイト先ので、接客満足度を向上させた際だ。
所属店舗では接客満足度が25点中8点と低い現状があった。悔しいと感じたため、優良店の20点を目標に相互評価という施策で改善に努めた。
導入直後は7人の主婦スタッフが学生の意見という抵抗感から意欲的ではなかった。そこで、会話の回数を増やすために、出勤時間を1時間早めて信頼関係構築をしてから、満足度向上への思いを伝えることで当事者意識を促した。
結果、半年で21点に達した。
なぜそのアルバイトにしたのか?接客の良さ。私は何かを支えたいというのを大切にしている。接客でもお客様にコミュニケーションを通じてそれを行うことが可能だと思う。その中でも、○○には多い印象が高校時代の買い物で思った。そこような組織で働きたいと思ったし、そのようなスタッフになりたいと思った。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退の理由としては、より志望度の高い企業に内定を頂いたから。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
50人
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
3週間くらい承諾期間を頂いた。その後もし決まってなかったら、もう1度相談できるスタンスであったので、臨機応変に対応できると考える。
内定に必要なことは何だと思うか
大切なことは、徹底的な業界分析、企業分析、自己分析です。私は臨機応変に柔軟に対応できる方でないため、エクセルなどに想定質問や志望動機の深掘りを行いました。それが功を奏したのかしっかりと結果が出たので、参考にしていただければ幸いです。MUITの選考では、網羅的に聞かれます。大学のこと、アルバイト、サークル、英語学習、ITスキルこれらに応えられるようにするために自己分析は本選考が始まる前から完成させた方が良いと考えます。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ITスキルや資格等の能力というより人柄や粘り強さ、挑戦意欲をお伝えできるかだと感じる。
MUITでは多くのステークホルダーと関わりを持つため、いかに人柄が大事であるかは最優先事項だと感じる。また、資格等の保有していたとしても、その過程でどう努力したのかが大切です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接は2回しかないので、最終面接でも一定数は落ちると考えます。また、その場合格であるので、面接官とどれだけマッチングを図ることができるのかが大事な要素になってくると考える。
ESから面接までが長いため、できるだけ早めにESを出すことをお勧めする。
内定後、社員や人事からのフォロー
承諾期間等の連絡のみ、とても優しい方です。
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-
A.
私は小さい頃から○○県の○○市にすんでいました。○○市では東京一極集中や少子化の影響もあり、地方の魅力があまり海外や他地域に伝わっておらず、結果地方経済、社会が衰退化しているという現状がありました。地方衰退は○○市に限ったことでは決してありませんので、私は日本のほかの地域に関しても、デジタルコンテンツの制作を通して地方の魅力を国内外に幅広く伝えていきたいと考えました。数ある企業の中でも、御社の場合はとりわけ低コストでできるだけ幅広い客層にYoutubeなどのプラットフォームを通してアプローチしているため、より幅広い情報発信を通して地方活性化に着手することができ、また他企業や自治体との連携も可能である点も魅力発信するうえでの強みの一つになるかと思います。 続きを読む
三菱UFJインフォメーションテクノロジーの 会社情報
| 会社名 | 三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ミツビシユーエフジェイインフォメーションテクノロジー |
| 設立日 | 1988年6月 |
| 資本金 | 1億8100万円 |
| 従業員数 | 1,972人 ※2019年4月1日現在 |
| 売上高 | 931億3019万円 ※2019年3月期 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 亀田 浩樹 |
| 本社所在地 | 〒164-0001 東京都中野区中野4丁目10番2号 |
| 電話番号 | 03-5859-2301 |
| URL | https://www.it.mufg.jp/ |
