【ITで企業支援、競争力向上】【23卒】伊藤忠テクノソリューションズのオープンの本選考体験記 No.25929（非公開/男性）（2022/5/27公開）

企業説明会

企業説明や事例を交えた具体的な解決策などを勉強することができた。

準備することはなし。
注意したことは、説明視聴後アンケートがあるため、しっかりと聞き企業理解を深めた方が効率的である。

参加必須

志望動機、挑戦したいこと、志望職種動機、志望職種でやりたいこと・今これから取り組むこと・自己PR・ゼミでの研究

マイページから。

オンライン

設問が多いが、その内容が被らないように注意した。

就活サイトにある先輩のESを参考にして構成などはまねた。
設問数が多いが1問1問冗長的にならないように注意した。

ない

高校までの国語と数学をしっかりとやっていれば対策不要

WEBテスティング：言語、非言語、性格

60分

ない

動画面接

笑顔が大切。合計20分の動画面接全てを覚えるのは不可能なので、キーワードだけ覚えて行うようにする。記憶を思い出そうとすると、笑顔がなくなるので注意。

動画面接である。3回まで取り直し可能。AIが顔認証している気がするため、とにかく笑顔を大切にした。丸暗記しないで、噛んでも問題ない。

なし

ない

1つの目標に対して、チームで取り組んだ経験

高校時代のバレー部で不規則な環境で部長兼監督を行い、チームを再建させた。２年冬に部長とエースが辞め、１カ月後監督が入院した中、部長兼監督になった。メンバーに対しての貢献意欲と責任感の強さからそうした環境下でも諦めず、ベスト１６を目標にメンバーの士気を向上させた。
再建するために、目的意識の違いと監督不在という課題を解決することが困難であった。そこで、２つの施策を行った。１つ目は、メンバーの勝ちへ執着心を促す為、練習試合等で出場機会を増やすことだ。これにより競争意識持ち、練習の質も向上した。２つ目は、客観的に指摘し合う為、試合動画を分析して、練習メニューを適宜変更したことだ。結果、ベスト１６を獲得できるまで再建できた。
成功ための工夫は、「メンバーの課題に当事者意識を持って一緒に考える姿勢」だと考える。出場機会を与え、その試合を分析するだけでなく、各部員に対して技術面や精神面のアドバイスをし、モチベーションの維持を図った。このように私はメンバーをモチベ―トとして、再建させた際に強みを発揮したと考える。

達成困難な目標を設定して実現に向けて取り組んだ経験

大学２年の春から○○の学習を進め、在学中に取得することを目標としている。きっかけは、中小企業に勤める父の姿やコロナ禍で経営危機になっている企業を見て、私自身が知見を身に付けて還元していきたいと考えたことだ。
１次試験合格には１０００時間必要なため、試験日から逆算し、１年間毎日最低３時間以上の勉強時間を確保した。目標を達成するために行ったことは２つある。１つ目は、現状と目標の差を把握するため、１日ごと１カ月ごとに目標を立てることだ。それを達成していくことはモチベーションの維持にも繋がった。２つ目は、学習効率を向上させるため、知識のインプットだけでなく、自らで問題集を作りアウトプットを行った。できない問題を繰り返し行い、定着させることで、勉強量だけでなく質も確保できた。その結果、１次試験にストレートで合格することができた。
この経験から、目標と現状を把握した計画の立て方・できる事とできない事の優先順位を付け、効率よく取り組むことの重要性を学んだ。

オンラインのためすぐ

評価されたポイントは、難しい資格取得をしていたため、そこのお話が効果的だったと感じる。
その努力を社会人として活かすことができると感じたのだと思う。

厳しめの面接をされると考えたが、全然穏やかであった。どちらの方も笑顔をお話を聞いて下さったのでやりやすかった。

なし

なし

自己紹介と自己PRからスタート。

～です。
○○という名前は、珍しいと思うですけど、その由来は昔家を支えていた○○という所から来ております。
私はその影響を受けたのか、高校時代のバレー部で部長兼監督を行った時や大学時代のアルバイトで幅広い年齢層のスタッフを巻き込んで接客満足度を向上させた時などで、何か支えるという価値観を大切に行動してきました。
その中でも、私は高校時代のバレー部で、人を巻き込んで、課題解決する力を発揮した。これは、不規則な環境で部長兼監督を行い、チームを再建させた際に発揮された。２年冬に部長とエースが辞め、１カ月後監督が入院した中、部長兼監督になった。メンバーに対しての貢献意欲と責任感の強さからそうした環境下でも諦めず、ベスト１６を目標にメンバーの士気を向上させた。その際に発揮されました。以上です。

なぜIT業界であるのか？

ICTで日本企業を支援し、競争力や生産性向上の貢献に挑戦したい。零細企業に勤める父を見て、競争力や生産性が低いことで、熱量もって働いても報われにくい現状が悔しいと感じた。また、アルバイト先でのITの恩恵や資格の学習を活かし、父と共にDX推進させた経験から、ITの必要性を認識し、ICTで企業支援がしたいと感じた。
深掘り→なぜSE職なのか？１つ目は、技術に基づき顧客に一貫して携われるからだ。技術的側面からサポートすることで、ヒアリングの際には、より本質的な課題抽出や使いやすさ・実現可能性を考慮した提案ができる。その後も、設計から導入後のサポートに携わり、ビジネスを支え、顧客の１番近くに寄り添うことが、やりがいのある業務だと感じる。
２つ目は、市場価値の高いスキルが身に付くからだ。エンジニアとして、ＩＴスキル・マネジメント力・顧客企業の業界動向等の幅広い知識が習得できる環境だと認識している。

オンライン

IT業界に入社するにあたって、ITについてどれくらい知見を深めているのか？どんな準備を行っているのか？それに対しての抵抗感はないかを評価される気がした。

雑談のような形でお話することができた。けれども、質問は鋭いためそれに対して頭の回転を速くして応える必要がある。

なし

なし

コロナの変化で良かったこと

それは、資格学習に時間を費やすことができたこと。
大学２年の春から○○の学習を進め、在学中に取得することを目標としている。きっかけは、中小企業に勤める父の姿やコロナ禍で経営危機になっている企業を見て、私自身が知見を身に付けて還元していきたいと考えたことだ。
１次試験合格には１０００時間必要なため、試験日から逆算し、１年間毎日最低３時間以上の勉強時間を確保した。その結果、１次試験にストレートで合格することができた。
深掘り→勉強するあたり意識したことは？
目標を達成するために行ったことは２つある。１つ目は、現状と目標の差を把握するため、１日ごと１カ月ごとに目標を立てることだ。それを達成していくことはモチベーションの維持にも繋がった。２つ目は、学習効率を向上させるため、知識のインプットだけでなく、自らで問題集を作りアウトプットを行った。できない問題を繰り返し行い、定着させることで、勉強量だけでなく質も確保できた。

入社後やりたいことは？

流通、エンタープライズに対して、データ活用支援を行い生産性や競争力向上に貢献したい。生産性に関しては、日本企業への攻めのITとしてデータ活用経営やBPOに携わりたい。
それによって、現在はバラバラであるデータ整理し適切な経営判断をできるようにするかつナレッジの共有をして属人化を防ぎたい。
競争力に関しては、ITテクノロジーを用いた、ビジネス革新やカスタマーエクスペリエンス向上に貢献したい。顧客とのつながりの強さや質は、競争力や成功要因・経営資産になると考えるため1対1のマーケティングをデータ活用経営を行って後押ししたい。
最近気になっているIT業界のニュースは？金融×ITのBaaSというサービスに興味を抱いている。