2024卒の先輩がモンスターラボ総合職(コンサルタント)の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社モンスターラボのレポート
公開日:2023年10月4日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職(コンサルタント)
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- キーエンス
- レイヤーズ・コンサルティング
- シンプレクス
- シンプレクス
- アクセンチュア
- マイクロアド
- サイバーエージェント
- SHIFT
- フューチャー
- フューチャーアーキテクト
- シンプレクス・ホールディングス
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事と社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ガクチカなどの内容はアルバイトの話などだったので、特に内容よりも話し方が評価されたと感じた。なのでコミュニケーション能力が評価されたように気がする。
面接の雰囲気
2人の社員で、一人は人事のトップ、もう一人は日本支社の社長クラスの方であった。雰囲気は和ませてくれたが緊張はした。
面接後のフィードバック
あり。褒められた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
oc
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代努力した事。
学生時代に頑張ったことは飲食店アルバイトのリーダーとして店舗受賞という目標達成に尽力したことだ。目標を達成する上で、従業員のモチベーションの低下が課題であった。課題を解決するために、以下2つの施策を提案し主導した。第一に、チームごとに短期目標を設定してもらい、目標を明確化させた。第二に各チームに反省会の時間を設けてもらい、各ベテラン陣の責任感と若手の成長意欲を高めた。以上の結果、200点中179点に低下していたお客様満足度点数は188点という高得点にまで回復し、大賞受賞という目標を達成した。
どうしてリーダーをしていたか
なぜかというと、理由としては2つあります。一つ目は私がチームの先頭にたって主導することに大きなやりがいを覚えるからです。これは今までのアルバイトの経験や、部活動の経験が当てはまります。二つ目に前リーダーの周りを引っ張っていく背中に憧れを抱いたからです。そういうかっこいい存在になりたいと感じたと同時に、私はあの憧れたかっこいいリーダーの背中を超えてやろう!と思うようになり、リーダーに立候補しました。
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モンスターラボの 会社情報
| 会社名 | 株式会社モンスターラボ |
|---|---|
| フリガナ | モンスターラボ |
| 設立日 | 2006年2月 |
| 資本金 | 28億8162万円 |
| 従業員数 | 847人 |
| 売上高 | 77億9500万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 鮄川 宏樹 |
| 本社所在地 | 〒150-0012 東京都渋谷区広尾1丁目1番39号恵比寿プライムスクエアタワー4F |
| 平均年齢 | 33.4歳 |
| 平均給与 | 711万円 |
| 電話番号 | 03-4455-7243 |
| FAX | 03-6303-1671 |
| URL | https://monstar-lab.com/ |
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