
23卒 インターンES
総合職
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Q.
あなたが今までに遭遇した困難と、それをどう乗り越えたかを教えてください(300-400)
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A.
私が遭遇した最大の困難は大学受験です。私は高三の夏まで運動部に所属しており、全く勉強をしておらず、下位30名程でした。そこで私は、部活を引退してすぐに成績上位10名の生徒がなぜ上位をキープできるのかを分析しました。真面目に勉強をしている生徒は多いのに、なぜ成績に差があるのかを知るためです。その結果、上位の生徒は基本に忠実に勉強していました。一方で継続的に学習はしているものの成績が今一つな生徒は、応用問題を多く解き基本問題を蔑ろにしていました。この分析から「とにかく基本を完璧にする、応用はついてくる」といった勉強方針が立ち、それを元に受験当日までの大まかなタイムスケジュールを立て、それを実行する段階にまで仕上げました。この計画に準じて勉強する日々が受験本番まで続き、その間は勉強以外のことはほぼしていませんでした。その結果、成績を上位15人程度まで上昇させることができ、大学に合格しました。 続きを読む
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Q.
20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は何だと思いますか?3つ挙げ、理由も併せて教えてください。(400〜500字)
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A.
私の考える20年後の日本におけるビジネスリーダーの要件は、以下の通りだ。 1.多様性受容力 近年のIT技術の発達は今後も続くと予想され、地理的な制約は益々なくなっていくと考えられる。それに伴ってビジネスもグローバル化の一途を辿り、多様な価値観を持つメンバーから成るチームが構成される。その際に多様な価値観を受容し、最大限に活かした機会提供をすることはマネジメント側の能力として必要不可欠だと考える。 2.意思決定スピード 不確実性が増していくのも今後20年の大きな特徴であると思う。ある時点における正解が一瞬で覆る時代においては、意思決定の重要性は増していく。決定を見誤ることは周囲の意見を仰いで修正が可能だが、遅れることはアクションが取れないために致命傷になりかねないと考える。 3.アイデア力 今後20年でビジネスにおける成功の仕方はより多様化すると考えられる。前例が役に立たなくなっていった時に、周囲の人を魅了し巻き込むようなアイデアを提示する能力はビジネスリーダーに欠かせない能力であると考える。 続きを読む