2023卒の先輩がたらみ生産管理の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社たらみのレポート
公開日:2022年7月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 生産管理
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 人事の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
招待されたルームで待っていると面接官がルームに入れてくれる。面接後は退室して終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接時間が10分と短く自分がしゃべる時間も限られていた為、端的に質問に答え、テンポよく会話することも気を付けていたので、その部分が評価されたのかなと思います。
面接の雰囲気
面接官の方がとても笑顔で自分を迎えてくれたので最初からとてもやりやすかった。面接時間が短いが、圧迫感などは感じなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
大学在学時に力を入れて取り組んだこと
私は○○でアルバイトをしていました。業務内容はドライブスルーのお客様の対応をしつつ、キッチンで商品を作成することでした。商品を提供するまでのスピードを重視すること、ピーク時でも最小限の人員で営業することが会社の方針だったため、1人で素早く商品作成を行うことが求められていました。しかし最初は、がむしゃらに1つあたりの商品作成に掛かる時間を削減することのみを考えて業務にあたっていた為、1時間で100人以上のお客様が来店されるピーク時には、店が回らなくなってしまっていました。そこで、全ての商品を1人で1秒でも早く作成し、ピークでも店を回すことを可能とするために、一番早く商品を作成するためのプロセスを都度、瞬時に考えたり、複数のお客様の商品を同時に作成したりするなど、効率を突き詰めた動きを心掛けました。この経験から私は効率よく同時に複数の物事を行う力を学びました。
気になることなどに関する逆質問
逆質問の時間でした。私は「御社で効率よくたくさんゼリーを生産し、世の中の多くの人に御社のゼリーを届けたいと考えており、御社のホームページにも効率よくゼリーを作っていることが書かれているのを拝見しましたが、なぜ効率よくゼリーをたくさん作ることができるのでしょうか」と質問しました。面接官の方は「たらみの工場にはとても大きく、たくさんのゼリーを作るための設備が整っていて、初めて見た人は皆びっくりするくらいたくさんのフルーツが工場の中を流れていて、流れるフルーツを見ているだけでも楽しいですよ。」とお返事いただきました。面接の時間自体が10分と限られているため、事前にメールで当日聞かれる内容が送付されていました。
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たらみの 会社情報
| 会社名 | 株式会社たらみ |
|---|---|
| フリガナ | タラミ |
| 設立日 | 1969年1月 |
| 資本金 | 3億1000万円 |
| 従業員数 | 250人 |
| 売上高 | 207億円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 和田富 |
| 本社所在地 | 〒851-0103 長崎県長崎市中里町2178番地 |
| 電話番号 | 095-839-1111 |
| URL | https://www.tarami.co.jp/ |
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