【22卒】エージェントの総合職/営業職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.13274（産業能率大学/女性）（2021/6/4公開）

説明会・適性検査

業務内容の説明や求める人材について・適性検査

業務内容や社風について気になる点はメモに残しておき、後日選考に進んだ際質問できるようにしておきました。

適性検査を兼ねているため、必須だと思います。

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会話力や質問力は評価される点度と思います。また、グループ面接なのであまり長々と話さず簡潔に分かりやすく伝えることを心がけました。

グループ面接で、個々の話すエピソードを引き出しながら会話をするような感じで進めてくださったため、適度な緊張と楽しさの中面接をすることができた。

通過した理由について

なし

学生時代力を入れて取り組んだことを教えてください。

私は150人が所属する大規模な軽音楽サークルで会長を務め、具体的に3つの改善に取り組みました。
　第一に、イベントの2か月前告知の徹底です。大規模サークルゆえ、活動に熱心な人とそうでない人の差が大きく、イベント参加率が向上しないことが問題でした。そこで、時間が合わないという不参加理由を排除するため事前告知を徹底しました。
　第二に、不定期開催であった幹部会を月1回の定期開催にしました。幹部間での情報共有や意見交換を定期的に行うことで、スケジュール管理、タスク管理を徹底することにつながり、円滑な運営ができるようになりました。
　第三に、外部関係者や大学と密にコミュニケーションをとるようにしたことです。活動には外部関係者の協力や大学の許可などが不可欠です。従来はイベント時にしかコンタクトを取っていませんでしたが、日常的にコミュニケーションをとるようにしたことで関係が深まり、調整業務などが円滑に進むようになりました。
　以上のような取り組みを行った結果、イベント参加者も増え、活動内容と成果が認められ、昨年度、大学内でサークルからクラブに昇格することができました。

あなたが解決したい社会課題を教えてください。

私は、「組織と個人のマッチング、調和のとれた社会を実現する」ために活動してきたいと思っています。そのために、まずは多くの組織（企業）を知り、多くの方と出会い、多くの経験を積むことが必要だと考えます。そこで、入社後は、常に貪欲に行動しつづけることを徹底していきたいと思います。そして、大学で学んだ経営学の知識も活かしながら、自分なりの視点で組織と個人を見る眼を養い、知識とスキルを蓄えていきたいと思います。将来的には、会社の1事業を統括する職務に就きたいと考えています。お客様の組織と自社の組織に、ともに貢献することは大変だと思いますが、その困難を乗り越えられたとき、「組織と個人のマッチング、調和のとれた社会を実現する」という私のビジョンに近づくことができると考えます。組織内からも、組織外からも学び、プロのエージェントとして、また、プロのマネージャーとして課題解決を通じて社会に貢献できる人材になりたいと考えています。

なし

プレゼン選考

5つの質問が提示され、それについての回答をプレゼンで作成する。それを代表面接の冒頭で発表するという形です。

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質問をあらかじめ準備していたため、スムーズに質問ができたことや話しを深堀できた点が良かったと思います。

温厚な方で、物腰が柔らかい雰囲気でした。逆質問にも丁寧に答えてくだり、入社後のイメージなどを具体化することができた。

質問力やコミュニケーション力について、内定通知の連絡と一緒にフィードバックを頂きました。

なし

将来経営者になることに興味はありますか。

経営者になることについて、興味はあります。
理由は、父が経営者なため、幼いころから経営者としての父の姿を見ていたこと・大学生活でサークルの代表を経験したことで当事者意識を持つようになったからです。
サークルの代表としての経験は、周りのモチベーションを向上させる施策を考えたり、作業効率を上げるような取り組みをしたりと、常に組織全体の動きを読みながら行動する力がつきました。自分なりに組織づくりについて考えたり、それを周囲の人間に共有して意思の疎通を図ることは、組織の代表としての視点と自覚が芽生え内面的な成長にもつながったほか、楽しさや達成感を味わうことができ、社会に出てからもこの経験を活かしたいと考えるようになりました。

最近悩んでいることを教えてください。

最近悩んでいることは、人前で話すことが苦手な事です。私の弱みは、実は人前で話すことが苦手という点です。私は人の前に立つ役割を担うことが少なくありませんでしたが、いまだに人前で話すことに対して十分な自信を持てずにいます。自分の考えを人に伝える時や、プレゼンテーションをする時などは、あらかじめ自分の考えを大まかにメモにまとめ、目的や意図などを分かりやすく伝えることを意識しています。また、話の最中で自分の言いたいことが分からなくなってしまい曖昧な伝え方をしてしまうことを防ぐために、結論を最初に話し、その後に理由や意図を明らかにしていくロジカルな話し方を、日常生活でも意識するように心がけています。
代表という立場として、人前で話す機会が多いと思われますが、対策などあれば教えていただきたいです。

選考を通じて業務内容により興味を持ったことや、社員さんの人柄に惹かれました。

内定承諾者と内定通知者の交流会があり、アイスブレイクでゲームをしたり内定承諾の決め手について話したりしました。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

10人（現在）

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

立教大学

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

分かりません。

自分の納得のいく就活ができるよう応援してくださりました。内定後の面談でも自分の意思を話す時間を設けてくれた。

ロジカルに考える力や、質問力を問われるので、事前準備は怠らずしっかりと対策する必要があると思います。私の場合は、プレゼン選考時に方向性の確認や進捗報告など、こまめにリクルーター（人事の方）に連絡して行っていました。
面接通過後は、毎回良かった点や悪かった点についてフィードバックを頂けるので、良い点は次の面接でも発揮できるように、悪かった点は改善して面接に挑むと良いと思います。あとはオンラインでの面接だったので、対面よりも笑顔を意識しました。

自分の考えをしっかりと話せることや、10年後20年後のビジョンを描けている且つ面接で話せることが大事だと思います。堂々として笑顔で話すことや、聞かれた内容から逸れないように話せている人は評価が高いと思います。

プレゼン選考ではリクルーターと多い人は最大4回の面談を実施しながらプレゼン資料を作成していくのだが、面談でフィードバックを受けて修正していくので時間がかかった。また、要領よく進められる人間であれば問題ないが、そうでない場合プレゼン選考に時間を取られてしまい他の企業の選考が疎かになってしまう可能性がある。