- Q. 志望動機
- A.
株式会社CARTA HOLDINGSの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社CARTA HOLDINGSのレポート
公開日:2022年5月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 鹿児島銀行
- トヨタファイナンス
- クイック
- 北海道ガス
- 富士薬品
- 北海道セキスイハイム
- 北洋銀行
- SMBCファイナンスサービス
- イオンクレジットサービス
- ローソン
- 商工組合中央金庫
- オリエントコーポレーション
- PayPay銀行
- オリックス銀行
- CARTA HOLDINGS
- セブン銀行
- 三菱UFJニコス
- みずほ証券
- パソナグループ
- 三井住友信託銀行
- あおぞら銀行
- NTTファイナンス
- 三菱HCキャピタル
- りそなホールディングス
- NTT・TCリース
- 内定先
-
- オリックス銀行
- CARTA HOLDINGS
- 三菱UFJニコス
- 三菱HCキャピタル
- 入社予定
-
- オリックス銀行
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
企業のホームページを閲覧し、その中から特に興味のある事業部をピックアップしました。そのうえで、その事業部のホームページを閲覧し情報収集しました。また、ホームページに社員の方のインタビュー記事が数多くあったので、それらを半分くらい読みました。このインタビュー記事については随時更新されるので、最新のものは読んでおいたほうが良いと思います。インターシップでお世話になった社員の方に直接お話をお伺いすることで、リアルな声を聞くことができ、企業理解を高めたうえで選考に望めていたと思います。事業部ごとに内容が全く異なるので、すべての事業部について理解しようとせず、自分の興味のある事業部に絞って理解を深め、成し遂げたいことやキャリアプランをイメージしていくやり方が良いと思います。
志望動機
1次も2次も、面接で直接的に志望動機は聞かれませんでした。志望理由としては、完全にフィーリングの要素が強かったです。具体的に言えば、
・選考を受ける度に志望度が上がっていて、正直他の企業のインターンに参加していても御社と同じフィールドに入る企業がないこと、
・御社のインターンに参加して、生き生きとしている社員さんに出会って、自分もこんな気持ちで働きたい、と感じ、社会人になるのが少し楽しみになったこと、
そう感じさせてくれた御社だから自分の中で特別な存在で、第一志望で、他の企業のインターンとか行ってもそれが揺らがなかったこと、
・自分は何をやるかよりも誰とやるかを大切にしていること
これらが主な理由です。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
ESの内容・テーマ
大学時代の中での「現状を超えるために努力した経験」もしくは「チームで成果をあげた経験」のどちらかを選び、具体的なエピソードと合わせて教えてください。 ※400字以内
上記以外であなたのスゴさが伝わることを最大3つまでアピールしてください ex.○○で全国1位、○○にて営業の長期インターン経験、仮想通貨投資で○○万円の利益など
CARTAに興味を持っているポイントを教えてください。※400字以内*
今の就活状況について記載してください(現段階で興味を持っている業界や企業選びで見ているポイントなど)※300字以内*
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
合格は確約されており、形式上のESだったので、学生時代頑張ったことなど面接で話したいことをベースに記入しました。
ES対策で行ったこと
自分がもともと書いたものを、大学の先輩に繰り返し添削してもらいました。志望動機のベースの文章を作り、多くの企業に応用できるようにしました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 2人とも役員の男性
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで入室、退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
雑談ベースで和やかな雰囲気で面接が進みました。その中でも、結論ファーストや論理性が崩れないように意識しました。また、1時間という長い時間だったので、後半は特に意識して笑顔と明るさを保つようにしました。
面接の雰囲気
非常に和やかでした。2人ともとても温厚な方で、圧迫感は1度も感じませんでした。質問自体は試すようなものもあるので、対策はしっかりしておくべきだと思います。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
チームで意思決定をするうえで重要だと思うこと
チームで意思決定をするうえでは、情報共有を怠らないことが重要だと考えています。チームで何か一緒に取り組むとなったときに、些細なことだとしても、自分の知らないところで物事が進んでいたとき、疎外感を感じ、やる気や一体感が薄れてしまうと思います。そうすれば、意思決定をするときにも、思っていることを言えなかったり、あえて主張しなかったりするメンバーが出てくると考えます。そのため、どんなに小さなことでも、情報共有を怠らず、チーム全員が同じ情報量のもとで意思決定を行うことで、一体感を保ちながら、チームとして動いていけると考えています。実際に高校時代に部活動で部長をしている際にも、自分だけが知っている情報がないように、常に注意していました。
30歳になったときどういった人になっていたいか
30歳になったときには、プライベートでは家庭を持ちつつも、仕事でもリーダーのポジションについて頼られる存在になりたいと考えています。自分自身、中学、高校と部活動で部長をしており、自分のアドバイスによってメンバーが成長したり、自分が引っ張っていくことでチームの成果を最大化していくということに強くやりがいを感じていました。そのため、将来的にもリーダーのポジションにつき、会社にも、社会にも貢献度が高い人材になりたいと考えています。ただ、プライベートでも家庭を持ち、仕事と両立させたいという想いもあります。様々な働き方をする社員さんがいる御社であれば、プライベートと仕事、どちらも全力で取り組む理想の30歳になることが出来ると感じています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで入室、人事と軽く面談をした後別室に移動
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接ということもあり、とても緊張したが、しっかりと志望度が伝えられたので内定をもらえたと思う。ただ、インターンシップに参加した他の学生で不合格だったという人を聞いたことがないので、インターンシップの選考の方が大事かもしれない。
面接の雰囲気
とても和やか。最終面接とは思えないほど和やかで、雑談ベースでした。そのため、素を出して臨むことが出来ました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
幅広い業界をみているのはなぜか
自分自身、企業選びの軸として、「何をするか」よりも「誰とやるか」を重視しているからです。学生の段階で考える仕事と、実際に社会人になってから考える仕事は、必ず違う部分があると考えています。「何をするか」を重視して企業選びをしてしまうと、配属された部署がそれを実現できない部署だったり、実際に働いてみると思い描いていた仕事と違ったとき、一気にその企業を選んだ意味がなくなってしまいます。しかし、インターンシップに参加したり、様々な社員の方と会うことで、社風を知ることができ、その社風は、どの部署に配属されても大きく逸れることはないと考えています。そのため、幅広い業界を見て、そこで働く社員さんを見て、こんな人と働きたいと感じる場所を探しています。
サークルの中での役割
サークル内では、大きく分けて2つの役割を担っています。1つ目は、盛り上げ隊長です。私はもともと仲間と楽しく活動することが大好きなので、常にサークルのメンバーが楽しくいられるような空間を作りたいと考えており、後輩にも積極的に話しかけたりすることで、サークルの雰囲気が明るくなるよう努めています。2つ目は、部員に協力を促す役割です。大勢の前で発言することに抵抗がない性格なため、部員間で協力が必要な際、そのつなぎ役となることが多かったです。その時に特に意識していたことは、部員に自分の気持ちを伝える事と頼み事をセットにして伝えることです。自分にはこのような想いがあり、そのためにはみんなの力が必要だから一緒に頑張ろう、と想いを伝えることで、みんなが積極的に参加してくれるような雰囲気づくりを心がけていました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年01月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分が高い熱量で働き続けられるかという不安と、福利厚生
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
50人程度
内定者の所属大学
MARCHなどさまざま
内定者の属性
活動的な学生が多い
内定後の企業のスタンス
第一志望であると伝えてしまったので、承諾検討機関は1週間程度と短かったです。ただ、人によって違うみたいです。
内定に必要なことは何だと思うか
リーダーシップ、協調性、積極性がかなり重視されていると感じました。特に今年は1期生だったので、数年後に会社を牽引していけるような人材を採用基準として設けていたと思います。この会社は事業部によって業務が違うこともあり、志望動機よりも人柄を重視しているように感じたので、人柄の良さ、具体的には先ほど挙げた「リーダーシップ」「協調性」「積極性」を常に意識しながら選考に挑むことで、内定に大きく近づけると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
コミュニケーション能力の高さだと思います。内定者は「感じのいい人」がとても多かったです。毎日人が減っていく選抜型の夏インターンシップの際にも、頭は良さそうだが少し癖のある人や、発言量の少ない人は次々と落とされていきました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選抜型の3days夏インターンシップで最終日まで残ることが出来れば、秋インターンがほぼ確約され、そのあとの2回の面接もほとんどの人が合格していました。選考フローは長く見えますが、夏インターンシップが正念場なので、そこを頑張れば内定に大きく近づきます。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者インターンの説明、内定者懇親会の案内
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-
A.
私は小さい頃から○○県の○○市にすんでいました。○○市では東京一極集中や少子化の影響もあり、地方の魅力があまり海外や他地域に伝わっておらず、結果地方経済、社会が衰退化しているという現状がありました。地方衰退は○○市に限ったことでは決してありませんので、私は日本のほかの地域に関しても、デジタルコンテンツの制作を通して地方の魅力を国内外に幅広く伝えていきたいと考えました。数ある企業の中でも、御社の場合はとりわけ低コストでできるだけ幅広い客層にYoutubeなどのプラットフォームを通してアプローチしているため、より幅広い情報発信を通して地方活性化に着手することができ、また他企業や自治体との連携も可能である点も魅力発信するうえでの強みの一つになるかと思います。 続きを読む
CARTA HOLDINGSの 会社情報
| 会社名 | 株式会社CARTA HOLDINGS |
|---|---|
| フリガナ | カルタホールディングス |
| 設立日 | 1999年10月 |
| 資本金 | 10億2700万円 |
| 従業員数 | 300人 |
| 売上高 | 208億4100万円 ※連結売上高(2016年9月期) |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 宇佐美進典 |
| 本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号虎ノ門ヒルズステーションタワー36階 |
| 平均年齢 | 41.8歳 |
| 平均給与 | 1300万円 |
| 電話番号 | 03-4577-1450 |
| URL | https://cartaholdings.co.jp/ |
