三井情報の本選考対策方法・選考フロー

私は〇〇でのアルバイトを大学入学以降ずっと続けてきた。 この理由としては、業務をこなすことに満足せず、常に向上の姿勢を持って仕事に取り組めたことだと感じている。○○の仕事自体は誰も一か月もすれば、そつなくこなせるレベルに達すると思う。しかし、いろいろな業務がある中で、それらをスピードアップなり精度を上げるなりすることが業務向上に繋がると考えていた。これらのように、常に向上心を持って仕事に取り組んできたことが、続けてこれた理由だと思う。 続きを読む

私は○○を行うサークルのチームリーダーとして「参加率が低い」という課題の解決に尽力しました。まず課題の原因を①○○②チームの魅力を知らないため③会員同士の関係値が低いためと分析しました。そして、それぞれ①○○の導入 ②チームの魅力をサークル内に発信する○○の制作③オンライン交流会の企画を行いました。最終的に、参加率が約１.２倍に向上させることに成功しました。私はこの活動の中で、チームのリーダーとしてメンバーに寄り添い、様々な角度から課題を分析し対応する力を養いました。 続きを読む

私はカリスマ性があってみんなをどんどん引っ張っていくリーダーというよりも、チームメンバーに寄り添い、みんなの立場からチームを見ることができるリーダーを目指していました。具体的には、「チームの参加率が低い」という課題に向き合う際に、原因分析を様々な立場のメンバーの目線から行いました。その中でメンバー一人一人と話す時間を設け、彼らの考えや状況をきちんと把握することを意識しました。結果として、メンバーから「気軽に悩みを相談できるリーダー」と言ってもらえました。 続きを読む

学園祭に出店させたサークルの模擬店運営を企画した経験があります。 当時、サークルでは学園祭に様々な活動を店形式で参加し、6人構成の模擬店チームに配属された私はサークルの中で売上1位を目標として狙いました。 しかし、私たちのチームは全員が意見を話すことを恐れ、企画に受け身の姿勢でした。 そこで私はリーダーではございませんでしたが消極的な環境を変えることを心がけ、「自分からの積極的な意見発信」と「全員の目標確認」を行いました。 最初は自分のみ動く感じでしたが、少しずつ雰囲気が転換し全員が活発に議論する環境に変化していきました。 その雰囲気で4ヶ月間、私の意見のもとでメンバーの考えを添えた「海外料理と外国語広告」というアイデアが模擬店の差別化につながり、サークルの5つの店のなかで売上1位を達成しました。 この経験から、「協力で大事なことはリーダー以外の構成員からも能動的に意見を発信すること」を学ぶことができました。 続きを読む