三井情報の内定者のアドバイス一覧（全23件）

【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した理由は、大手通信会社から内定をいただいたから。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】日東駒専からMARCH、早慶上理など様々【内定者の属性】営業職は体育会系の人も多かったように感じる【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も納得するまで就活を続けさせてくれました。催促の電話が頻繁にある訳ではなかったが、4月頭までにはできれば承諾有無を伝えるように言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】SIerを志望するのであれば幅広く受けることが大事だと思う。大手企業であればOB訪問も必要であるが、業界トップ層でなければ選考を受けている人数が膨大すぎるということもないので説明会や面接の後に逆質問などの時間が設けられており、一人一人に対して丁寧に対応・回答してもらえる。ただ業界トップでないからこそなぜこの会社を志望しているのかという点は深く聞かれる点であると思うので、他社が持っていない強みが何であるのかをしっかりと調べておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】本当にこの会社に魅力を感じてるということを熱意を持って伝えられるかが大事であると思う。また入社後にやりたいことも比較的深く聞かれるので、キャリアプランを具体的に持っておくと良いと思われる。営業・SEどちらもできるような人材を求めていると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】とにかく早期説明会に参加することが大事。2月の説明会の時点では特に会社について理解していなくても問題ないのでとりあえず参加する。参加したら、その後の面接は2回となるのでだいぶ負担がなくなると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定辞退をしたため具体的なことはわからないが、内定承諾後は6月に研修があると聞いた。

【内定を承諾または辞退した決め手】より大手のit企業から内定を頂いたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし」【内定者の人数】約50人【内定者の所属大学】MARCHが多い【内定者の属性】部活経験者も多い【内定後の企業のスタンス】私は3月の上旬に内定を頂いて3月中にはどのようにするかを連絡して欲しいと言われました。なので基本的には承認期間は、約一か月間だと考えられます。また辞退する時は快く受けていただきました。【内定に必要なことは何だと思うか】三井情報に内定するために大切なことは、なぜ数あるit会社の中で三井情報を選ぶのかということ、なぜ商社系sierを志望するのかということを明確に言えることです。また、将来のキャリアプランを現実味のある考え方でおられているかということだと思います。特にやりたいことと、できることという区別をしっかりつけることが必要であると考えています。また、エピソードを通して、人としての人間味を伝えることが大切であると考えます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まずは、なぜit 会社の中でも三井情報かというのを過去のエピソードや将来のキャリアプランを語る中でアピールできることであると考えます。また、そのエピソードを端的に話すことで相手もより理解してもらいやすくなると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接が2回のみで、また面接時間も長くないのでエピソードを端的に話す練習をする必要があると思います。またエントリーシートはあまり見られてないという前提で、誰にでも分かりやすいような話し方をすることが大切です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇談会への招待がありました。参加は基本的には、必須です。

【内定を承諾または辞退した決め手】最後は話しをした人の良さが決め手になったと思う。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】期限を一か月程度設けてくださった。『すべての内定を蹴って〜』などの催促の連絡も来ず非常に好印象だった。【内定に必要なことは何だと思うか】IT業界を志望する上で、大事なのが選考を受ける企業と競合他社との違いをしっかりと理解していることと、IT業界で仕事を続けていくというやる気であると思う。IT業界という業界は言ってしまえば同じような企業がいくつもあり、差別化が見えづらいところ多くあると思う。しかし、そこを理解しているという姿勢を見せることは評価される部分であると思う。また、IT業界は変化が激しく常に新しい知識を取り込まなければならない。そこに向かっていく高いモチベーションを見せることも重要である思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えていることがまとまっていて、さらにそれを企業の事業と絡めて言語化できる人が評価されていると思う。自分が何をしたかや、したいかだけでなく、なぜその行動をしたのか、したいのかをしっかりと説明することが重要であると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】早期での選考だったため、通常選考と仕様が異なるかもしれないが1次面接でかなり絞られるようである。なので、1次面接の時点からしっかりと業界研究や企業研究を行い言語化できる状態にしておくことが重要であると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者限定の社員との座談会の機会を設けて頂いたり、早速、懇親会があったりなど色々なフォローがあった。

【内定後の企業のスタンス】内定通知の電話（3月10日くらい）の時に、3月末までに入社するかどうか決めて欲しいと言われた。そのあとすぐにフィードバック面談という、人事と一対一で話し面接のフィードバックと入社する意思の確認、内定者期間の予定など機会が設けられ、しかし結局コロナの影響で5月まで承諾期限が延びた。内定承諾すると、すぐに入社承諾書が送られてくる。6月に入ると、勝手に内定者研修の資料がTACから送られてくる。【内定に必要なことは何だと思うか】IT業界の研究と、自分の過去の経験と志望動機をいかに結びつけられるか。一貫性を重視されていると感じた。インターンシップに参加すると早期選考（「エキスプレス採用」）に乗ることができ、webテストがほぼ受かるようにしてくれる上に一次面接をスキップして二次面接から参加でき、その次が最終面接で終わりでした。すぐに内定が決まったので、NNTの不安がかなり早い段階で消えたことが自分的にはとても良かった。面接官に愛想よくすることも大事だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】最終的に内定を辞退し、内定者懇談会なども全く参加しなかったため、同期の内定者にどんな方が多かったなどはわからない。ただ、最初の方は緊張が顔に表れている人もいたけれど、面接が進むにつれ、周りの学生がハキハキした受け答えに、見た目も爽やかな人が多くなったと思います。なので、内定が出る人と出ない人の差は、本選考に入る前に面接慣れしておくことだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンに参加すると、早期選考に乗ることができ非常に有利に選考を進められるので、三井情報から内定が欲しい人はぜひ行ったほうがいいと思います。しかし、これに乗り、実際に内定を得ると、そのあとの囲い込みが激しめなので、その後も選考を受け続ける人は心が痛むと思います。内定辞退する時は意外とあっさりと辞退させてくださいました。【内定後、社員や人事からのフォロー】フィードバック面談がある。これは、人事と一対一で話し面接のフィードバックと入社する意思の確認、内定者期間の予定などを話してもらえる機会です。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も就活を続けさせてくれました。承諾期間を設定されました。結局辞退しましたが、遅くまで待ってくれると思います。【内定に必要なことは何だと思うか】内定辞退が多いことを気にしているようでした。そのため熱意や三井情報でないといけない理由を考えて伝えることが重要だと思います。他にもIt業界についての理解を深め、どのような人材が活躍するかを調べ、それに沿って自分の強みを述べることが重要だと考えます。他には面接前に社員さんとの座談会もあります。面接時間自体がとても短いため、そこでも評価されていると思います。そのためそこでも逆質問を多くするなどすることが重要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】どんなに優秀な人でも、志望度が低いと落ちてしまうと思います。そのため会社について研究し志望度を示す必要があると思います。また面接は人事の方が担当することが多いため、説明会や座談会でも積極的に発言することで志望度を見せることができると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接では、志望動機などの基本的なことも問われるが、10年後のスポーツに関するITはどうなっているか？という質問がされました。IT業界はこれからのことについて考える必要があるため、本などを読んで学習することが必要だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】辞退したため不明です。座談会はあったようです。

【内定後の企業のスタンス】2週間後のフィードバック面談の後、1週間後までに返事をくれるように言われた。その面談では、なぜ、採用したのかを丁寧に説明してもらった。【内定に必要なことは何だと思うか】IT業界は様々な業態があるため、差別化を図るのは難しい。そのため、差別化が出来れば良いに越したことはないが、自分の魅力や引き出しを多種多様に面接官の方に見せつけることが出来れば好評価を得られるのではないだろうか。企業の差別化よりも人間の差別化である。ITで何が出来るか、パーソナリティ、志望動機、逆質問といったオーソドックスな質問が大半を占めているため、しっかり対策を立てて話せば大丈夫。集団面接では、他人の話も聞いている必要があるため注意。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】最初のGDは人数が多いため、自分の存在感を出すのは大事である。また、その場面では、人事だけでなく、先程までディスカッションをしていたメンバーからも評価を受けるため、程よい塩梅で議論に参加するべきだ。ポジションによってはペンを触ることも出来ないので、その場合は意見を言うことで存在感を出した。営業職と技術職があるが、営業職の人はやはりパッションに訴えかけるほどの行動力や情熱を持っている人が受かっている様子が窺えた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】集団面接の前に社員の方と談笑をする時間がある。その前室の社員が、「この面接官は他の人の話の感想とか聞いてこない人だと思うから、自分のことに集中していれば大丈夫！」などと、まやかしを言っていたため、油断大敵、疑心暗鬼の心が大切である。これは就職活動全般において大事な精神である。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後にもOBOG訪問を勧めてきたり、フィードバックしてくれる機会があった。これからも他社で選考がある場合は参考になるかも。

【内定後の企業のスタンス】面接の際入社する事を伝えていたので就活をやめるように言われる機会はありませんでした。他の企業の内定はあるかどうかは確認が行われました。【内定に必要なことは何だと思うか】大手ユーザー系SIerという事もあり、集団面接では学歴が高い学生が多い印象を受けた。なので、自分が三井情報でどんな事がしたいか、過去のこういった仕事に興味を持っているなどを詳しく考えておかないと他の学生と差をつける事が出来ず内定は難しい。最終面接では短い時間の中で学生の熱意を探るために、どれだけ三井情報の事を把握しているかなどの質問をしてくるので、そういった意味でも事前の準備は必須であると思う。説明会では筆記試験とグループワークを行うので、ある程度他の企業を受けて経験しておいたほうが良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接官の方は何度も学生を相手にしてきたプロなので、インターネットで調べて考えた周りと同じような受け答えでは、内定はなかなか出ないと思います。自分をしっかりと出せるような受け答えを事前に練っておく事が内定への近道です。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考ステップが短いので、一選考ごとに落ちる確率が高いです。学歴が高くても一次面接で落とされる方は多いですし、最終面接も適当な受け答えだとがっつり落とされるので、企業研究をしっかり行い万全の態勢で面接に臨みましょう。他の企業も多く受けて練習しておくといいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】選考を通しての自分のイメージを内定後に伝えていただきました。懇親会なども行われました。