【お客様本位の保険を体現】【17卒】 東京海上日動あんしん生命保険 エリア総合職の通過ES(エントリーシート) No.11162（学習院大学/女性）（2016/11/16公開）

人生の重要な局面に寄り添える生命保険業界を志望しています。 その中でも貴社は、「お客様本位の生命保険事業」を掲げ、オーダーメイドの保険によって体現しているところに惹かれ志望しています。まだまだ成長途中である貴社で、私の「相手の立場に立って行動出来る」という強みを活かし「人間に合わせた生命保険」を広げていきたいです。また、生損一体のビジネスモデルを通じて、保険を幅広く販売出来る所に魅力を感じました。 続きを読む

体育会ラグビー部にマネージャーとして所属し、選手と一番心の距離が近いマネージャーを目指し尽力して来たことです。 続きを読む

体育会ラグビー部のマネージャーの仕事は、50名いる選手の練習と試合での球拾いや水汲み・怪我の応急処置等があります。入部してマネージャーの基本的な仕事がこなせるようになった頃、先輩から「まだまだ未熟だ。」と言われました。一部員として認めてもらえていない自分が悔しく、部にとって必要不可欠な存在になると決心しました。 私は、与えられた仕事をこなしているだけでは周りに認めてもらえないと気付き、ただ部活をハード面からサポートするだけではなく「選手と一番心の距離が近いマネージャー」を目指すことによって、選手のメンタル面の支えになり部活をソフト面からもサポートしてきました。具体的には２つのことに取り組みました。１つ目は部活の規則・時間を必ず守り自分自身が信頼される行動を取ることです。２つ目は、選手一人ひとりに寄り添って部活やラグビーの事に関わらず対話を重ね、部に対する思いや悩みを汲み取る努力をすることです。 続きを読む

上記したことから、２つの気づきを得ました。１つは、選手が落ち込んでいる・モチベーションが低下しているなどの変化にいち早く気付けるようになりました。２つ目は、レギュラー・ノンレギュラー、各学年といったそれぞれのポジションにいる人の部に対する思いや考えが明確になり部を客観視出来るようになりました。 この取り組みの中で、部を辞めそうになった選手を止めたことがあります。目標を見失ったと休部した彼に対して、何度も出向き、話を聞くと共にマネージャーという第三者の立場から見た彼の必要性を伝え続けました。その結果、彼は復帰し「（私）のおかげで戻って来れた。自分のことをサポートしてくれている人のために勝つことが新たな目標となった。」と言ってもらえました。現在、彼は部の主将として活躍しています。この経験から、裏方の立場であっても、自分の働き掛け次第で組織に大きな影響を与える事が出来ると学びました。 続きを読む

私の強みは、「相手の立場に立って行動出来ること」です。体育会ラグビー部のマネージャー活動では、選手の立場に立つことによって、一人ひとりに寄り添ったマネジメントを心掛けています。 また、高校一年生から続けているカフェでのアルバイトにおいて、時間帯責任者を任せられており店舗の運営や金銭の管理・新人の育成等を行っています。アルバイトにおいては、お客様だけではなく共に働く従業員にも目を配り「従業員が働きやすい環境づくり」に注力しました。 このように、自分のポジションに関わらず相手の立場に立ち、現状には何が必要なのかを見極め『組織の一員として最大限の力を発揮するにはどうすべきか』という視点を大切にしています。 続きを読む