【共感力で繋がる空間】【22卒】第一ビルデイングの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.15648（立教大学/女性）（2021/7/3公開）

志望理由・自己PR・学生時代に最も打ち込んだこと

採用サイトのマイページから提出

webでの入力

通常の質問が多かったので、より分かりやすく簡潔に読んでいて伝わるように書くことに注意しました。

ワンキャリアに登録して受けたい企業のエントリーシートを参考にして自分がもともと書いていたのを改善していきました。

なし

先輩から頂いた参考書を繰り返し解き解き方を覚えました。

SPI：言語、非言語、性格

通常

なし

オンライン

一次面接ではあったが、質問に対して細かく深ぼられた印象です。例えば、学生時代に力を入れたことはなんですか？と聞かれ答えた場合それに対して面接官が気になった部分に対して、より具体的に内容を求められるイメージです。

男性1名女性1名の面接官でした。接続が不安定になってしまいトラブルが起きたのにも関わらず、対応してくださりとても温かく物腰が柔らかい印象でした。

なし

なし

自己PRを１分程度でお願い致します。

はい！私は、“会話を武器に周囲を支えられる存在”です。この強みを、103名所属するフットサルサークルの副代表としてサークル継続率向上の取り組みを行い発揮しました。“サークルが居心地の良い空間であって欲しい”と思い、同期や後輩達との会話を通して縦の繋がりが希薄であることに気がついたことから、周囲を巻き込ながら男女学年混合フットサル大会を導入し、1人でも多くの同期や後輩と関わりを持ってもらうことを目標としました。また、副代表として参加率の低いメンバーに対し寄り添いながら他メンバーとの架け橋となり、繋がれる接点を積極的に作り出しました。この結果、サークル継続率を前年比で3割向上させ、誰もが居心地の良いと感じるサークル運営をすることができたことです。

サークルの継続率向上の取り組みを行った際に大変だったことってありますか？

施策を行う上で困難だったことは、学年男女混合フットサル大会で男子の参加率が低かったことです。練習では、男女に分かれて行っているため、女子が同じチームであると本格的なフットサルが楽しめないことが要因であったと思います。
[深掘りされました]
では、それをどう解決していったとなどありますか？
[回答]
私がその上で工夫したことと致しましては、参加することで得られる付加価値をつけたことです。大会後には、全体写真を必ず撮ること、全体のご飯会を開催することや大会での優勝・準優勝チームやMVPなどにはサークル費での景品を贈呈しました。それを全体LINEで共有することで、参加した人しかわからない楽しさを伝えることにしました。

オンライン

一次面接を通過して次に最終面接ということもあり、人格から志望動機まで細かく質問をされ深掘られた印象でした。周囲の人からどう思われているのか、苦手な人はどんな人か、ストレスを感じる時はどんな時かなど、一見すぐ答えられそうにも思いますが、自己分析をしていないと意外と言語化しづらい質問ばかりだと感じました。

男性面接官２名で行われました。面接官の第一印象は温厚であり、堅苦しい雰囲気ではなかったです。面接官２名が交互に質問していく形式でした。

なし

なし

あなたの長所と短所はなんですか？

私の長所は、誰からも話しかけられやすい存在であり素直なところだと思います。これは、転校経験で自己開示の大切さを幼いながらに学んだことやオーストラリアのホームステイの経験で国の垣根を超えて様々な価値観や多様な意見を吸収でき受け入れられる姿勢が身についたことが大きいと感じています。短所は、決断力やスピード感に欠けてしまうところです。相手の立場や状況を考えすぎてしまいより良い結果を求めてしまうからです。
[深掘りされました]
素直っていうのは分からないことをしっかり聞けるってことですか？
[回答]
分からないことを先延ばしにしてしまうともっと大きな問題になってしまうと思うので、分からないことがあったら素直に分からないので教えてくださいと伝えることを日頃から心掛けています。

今までの取り組みの中での会議や議論などで、ご自身の意見が少数派であった場合はどうされてきましたか？

はい、まず自分が少数派であった場合は、何故そう考えたのかということを丁寧に説明することや自分が思ったこと感じたことと共に少数派の人たちの想いを伝えることは重要であると考えています。少数派だからと言って伝えないということはしたくないと思っており、少数派の意見も伝えた上でどう議論が進んでいくかを心がけたいと思っています。
[ここから深掘りされました。]
少数派だから押し切られてしまう可能性もあると思うが、どうですか？
[回答]
そうですね、その際は、多数派の意見に対して自分がどこに共感できるかどうか、少数派の意見をどう擦り合わせていけるのか、ということを考えて少数派の意見も反映できる形で進めていきたいです。

内定を辞退した理由として、全国転勤であることが大きく挙げられます。私は、不動産管理運営業界の中でいくつか内定を頂いた場合は、全国転勤ではない会社を選択すると決めていたからです。

内定者座談会

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

不明

内定を頂いた後でも、選考中の企業を進めて自分が納得いく選択をしてほしいと伝えてくれました。内定後も社員の方とお話する機会を設けて頂き、本当に自身のことを考えてくれたフォロー体制がありました。

志望動機を伝える際に、何故第一ビルディングがいいのかという部分を具体的に話すためには、OB訪問や企業分析をしっかり行う必要があると考えます。不動産管理運営業界は、商業施設やマンション、オフィスビル、様々な物件があります。その中で、第一ビルディングのような主にオフィスビルを扱う会社に何故携わりたいのか？ということも自己分析を通して紐づけることが重要であると考えます。その部分をしっかり固められていると他者との差がつけられると思います。

性格の部分の質問の際に、あまり困ったことがありませんでした。それは、今まで自分がどう生きてきて何故その選択をしその道を選んだのかという部分を分析し固めていたからです。だからこそ、ありのままの等身大の姿を伝えることができたんだと思っています。

一次面接だからといって準備をおろそかにしてはいけないと思います。貴社では、一次面接通過後二次面接ではなくすぐに最終面接が控えています。だからこそ、一次面接でも学生一人一人見極められているのではないのかと感じました。