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【22卒】スタイル・エッジのエンジニアの2次面接詳細 体験記No.12262(愛知大学/男性)(2021/5/18公開)

2022卒の愛知大学の先輩がスタイル・エッジエンジニアの本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

2022卒株式会社スタイル・エッジのレポート

公開日:2021年5月18日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 2次面接
職種
  • エンジニア

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は全てオンラインで実施していただきました。

2次面接 落選

実施時期
2020年02月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
取締役
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインだったのですぐに面接が開始されました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

将来描いている目標やキャリアイメージが比較的明確になっていて、それを論理的に伝えることができた点は評価していただけたのではないかと思っています。

面接の雰囲気

プレッシャーを感じたわけではありませんが、それなりに厳かな雰囲気で面接が進んでいったと思います。ただ話しにくいような雰囲気ではありませんでした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

就職活動の軸はなんですか。

私が大切にしている就職活動の軸は「新しい領域や新しい分野に挑戦していること」と「成長できる環境が整っていること」の2つです。まず前提として、私が抱いている将来の野望が「社会に大きなインパクトを与えられるような価値を生み出す」ことです。じゃあどうやったら社会に大きなインパクトを与えられるかと考えたときに、私の考えとしては「他の会社や他の人が目を向けてこなかった領域で成果を出すこと」が一つの方法だと思いました。同じことをやっている会社がいないということは、自分たちの代わりがいないことであるため、自分たちの活躍次第で社会には大きなインパクトを与えることができると考えました。また、自分自身も新しいことに挑戦しているときはワクワクした気持ちで取り組むことができるため、新しい挑戦に取り組めるかという軸は大切にしています。成長できるかどうかについては、働く上では私は会社を支えるメンバーではなく、会社を作っていくメンバーとして活躍したいと考えています。ただ会社を作っていけるような人材になるためには、たくさんの場数を踏み、若いうちから裁量権を持って仕事に挑戦し続けることが必要だと考えたので、裁量権の大きさだったり一人当たりに任せられる仕事量などを意識して企業を選択していきたいと考えています。

将来のビジョンはありますか。

将来はリーダーとして、あるいはマネージャーとして優秀なエンジニアの方で形成される強力なチームを作って、そのチームでこれまでにない新しい価値を生み出して社会全体に大きなインパクトを与えたいと思っています。社会全体に大きなインパクトを与えたいというのは私が人生を通して成し遂げたいと思っていることで、この思いを実現するために自分には何ができるのかについて考えたとき、マネージャーとして優秀なメンバーを統括して、インパクトを与えられるような価値を生み出せるようにチームを先導していくことだと考えました。素晴らしいスキルをもって入社する新入社員はたくさんいると思いますが、チームを正しい方向に導いていくマネージャーの仕事は、日々の業務や困難な挑戦を通してたくさんの経験をしてきた人にしかできないと思っているからです。当然自分も一人のエンジニアとして会社の成果に貢献していきたい気持ちは強くありますが、それとともに将来はリーダーとしてチームを統括し、社会に大きなインパクトを与えられるような価値を生み出せるように尽力していきたいと思っています。

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スタイル・エッジの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社スタイル・エッジ
フリガナ スタイルエッジ
設立日 2008年6月
資本金 3000万円
従業員数 140人
決算月 5月
代表者 島田雄左
本社所在地 〒160-0022 東京都新宿区新宿4丁目1番6号JR新宿ミライナタワー17F
電話番号 03-5919-6877
URL https://styleedge.co.jp/

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