- Q. 志望動機
- A.
株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスのレポート
公開日:2023年9月13日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンライン
企業研究
パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスはドンキホーテのイメージが強いが、他にも様々な事業を展開しているため、それらも理解することが重要だと思う。また、国内で圧倒的存在感を確立することとなった顧客最優先主義や圧縮陳列など独自性を、インターンシップなどに参加することで学ぶことができた。しっかりIRを見たりウェブサイト上の情報を読んで理解し、その上で社風とマッチしている点ややりたいことを面接でも話すと有効。
志望動機
私が御社を志望する理由は、御社の「権限委譲」、そして「顧客最優先主義」という方針に魅力を感じたためです。私はアルバイト先での集客活動をきっかけに、顧客のニーズを理解した上でターゲットにアプローチすることの重要性や面白さを学びました。そこで、実際にお客様の生の反応や、身近に結果ややりがいが目に見えるのは小売業だと考えました。その中でも御社は顧客を最優先に考えるとともに、Convenience、Discount、amusement(利便性・ディスカウント性・アミューズメント性)をコンセプトとし御社ならではのサービスを行っているという強みや独自性があります。その強みを活かし、「権限委譲」を行っている御社で働くこと、つまりチャレンジングで裁量権がことが、私個人の「成長」にもつながると考えています。入社できた際には、今まで培った経験を元に、相手のニーズや視点を理解し、対応することに努めていきます。将来的には、グローバル事業にも力を入れている御社で、国外のニーズにも応えられるよう、海外事業にも挑戦していきたいと考えています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
行ったことのある店舗、志望理由、入社後のキャリアプラン
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
質問は基本的な物だったので、他の人と差別化を図れるよう工夫して書いた
ES対策で行ったこと
しっかりと将来のビジョンを描けているかを表すために構成などを意識した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
harutakaで会議に参加し、面接官が入ってき次第スタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人を相手にする職業であるため、人柄などはしっかりみられていたと思う。どのような質問にも、笑顔でハキハキと答えることを意識した。
面接の雰囲気
事前の面接講座などでもお世話になっていた人事の方であったため、顔見知りではあった。とても温厚な方で、ずっと笑顔で話してくれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
弊社の魅力は何だと思いますか。
御社の魅力は大きく2点あると考えています。1つ目は権限委譲で店舗に裁量権があるという点です。2つ目は、他の小売業とは全く違った店舗です。圧縮陳列にする事で滞在時間を延ばしたり新たな発見をできるわくわくする店舗は御社の魅力だと考えます。顧客を最優先に考えるとともに、利便性・ディスカウント性・アミューズメント性をコンセプトとし御社ならではのサービスを行っているという独自性は他にはないと考えます。以上の2点が、御社の大きな魅力だと私は考えます。
長所と短所を教えてください。
長所は、協調性がある点です。
今アルバイト先では宣伝用のパンフレットを作成しているのですが、それもただ自分のアイディアを通そうとするのではなく、グループディスカッションを通じて切磋琢磨し、さまざまな意見を取り入れることでよりよいものを作り出すことができていると考えています。御社でも積極的にコミュニケーションをとり、また自分からも意見を出していき、貢献していければと考えています。
短所は、完璧を求めすぎる点です。特に自分自身に過度なプレッシャーをかけてしまうことがあります。学校に出すために出来上がったレポートを、毎日少しづつ書き直し続け、自分の納得のいくまで時間をかけ過ぎてしまうことなどが多々あります。もちろんより良い状態で提出したい、というのは良いことなのですが、いつまでも時間をかけすぎるのは良くないことだと思います。なので、私はこの短所を完全に撤去するのではなく、最後まできちんとやりとげる、細かい点まで気を配って取り組むなど、良い点は残し、できるだけ他の人に意見を聞いたり、アドバイスをもらうなど、対策を打ち、効率よく作業ができるよう、努めていきたいです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 支社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
harutakaで会議に参加し、面接官が入ってき次第スタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
しっかり企業への理解をしていたことや、将来挑戦したいことへの道筋を考え、話せたことで本気度が伝わり評価されたと思う。
面接の雰囲気
支社長との面接ということで緊張していたが、堅苦しいことなどは全くなく、おだやかであった。しっかりESや一次面接の内容と矛盾していないかなどを聞いている印象だった。
面接後のフィードバック
後に人事の方との面談があった
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
就活の軸はなんですか
私の企業選びの軸は2つあります。1つは多様な人と関われることです。御社は幅広い商品を扱っており、さまざまな取引先やお客様にサービスを提供できると考えております。2つ目は若くから挑戦し、マネジメント経験も積める環境があることです。御社でなら若くから多様な経験や学び、成長した分だけ評価していただけ、マネジメントも早くから経験をできる環境にあると感じました。そして、将来的にはこの経験を活かし、海外にも挑戦していきたいです。
入社してからしたいことは何ですか
私は将来、日本と海外の架け橋となる存在になり、アメリカ合衆国の海外リテール事業に携わり、働くことを目標にしています。私はアメリカに住んでいた経験があります。なので現地では消費者として、生活必需品を買いに行くことも多々あり、現場を体験してきました。その分、私たちのようなアジア系の人のニーズや入手が難しいものも実際に見てきており、より地域やニーズに密着した海外リテール店舗を実現させていきたいと考えました。今でも現地の人の声や海外の流行は積極的に取り入れているため、海外リテール事業にも役に立つと考えております。ただ、いきなり外国で挑戦するのではなく、しっかりと基礎を固め、経験を積んでからいきたいと考えております。だからこそ、まずは国内リテールで現場を経験し、接客に不可欠なコミュニケーション能力や、商品の価値を見出す勉強、そして自分の持ち場に責任を持ち、また他の人をマネジメントするという能力も磨いていきたいです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年02月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
志望度の高い他の企業から内内定をいただいたため、辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
交流会がテーマごとに開催されていた
内定者について
内定者の人数
わかりません
内定者の所属大学
わかりません
内定者の属性
特に学部などは関係ないと思います。
内定後の企業のスタンス
内内定後も就活を続けて良いと言ってもらえた。他の企業の選考も受け、その上でうちを選んでもらえたら嬉しいと言ってもらえた。
内定に必要なことは何だと思うか
インターンシップや面接講座で、企業のことについてだけでなく面接前に行っておくべき準備やアピールすべき点など、ヒントを多く与えてくれるため、積極的に参加することがおすすめ。また、よく商品や店舗がテレビなどでも紹介されていたり、店舗も身近にある物であるため、普段から情報収集をしておくと良い印象を与えられると思う。学生時代のエピソードでも、自分から興味を持ち行動を起こした話などをできると、行動力がアピールできて、良いと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
面接を通して、どのような人間かをみられていたと思う。人を相手にする商売であるため、コミュニケーション能力や、自分らしく今までの経験を話したり、自分なりの考えを持ち、自信を持って伝えられることが重要だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一次面接も最終面接も、柔らかく話しやすい雰囲気ではあるが、自分が就活生であるという立場を忘れず、しっかり芯のある回答をすることが重要だと思う。また、ホームページやIR情報をしっかり読み込み、他の就活生との差別化を図ることが必要。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者向けのイベントへの案内等があった。
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パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | パンパシフィックインターナショナルホールディングス |
| 設立日 | 1980年9月 |
| 資本金 | 235億3800万円 |
| 従業員数 | 17,962人 |
| 売上高 | 2兆2467億5800万円 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 森屋 秀樹 |
| 本社所在地 | 〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂2丁目25番12号 |
| 平均年齢 | 42.5歳 |
| 平均給与 | 690万円 |
| 電話番号 | 03-5725-7532 |
| URL | https://ppih.co.jp/ |
