- Q. 志望動機
- A.
パイオネット・ソフト株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒パイオネット・ソフト株式会社のレポート
公開日:2022年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 技術系
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。
企業研究
エンジニアについて
→エンジニアには色んな種類があります。インフラエンジニア、システムエンジニア、Webエンジニアなどどのエンジニアになるのかが重要になります。エンジニアの中には派遣型と在駐型がある。派遣だと出向先によって業務や就業環境が異なるのでこれらも調べておく必要があります。
この会社は基本派遣型になるので、本社にいることはほとんどないとのこと。
業務内容について
→どの工程に携わららのか?下流の過程だと保守整備が主なので雑用がメイン、上流だと開発などに携われるのでここでもおおきくちがいがでる。もし開発に携わりたいのであればここでは中々実現は難しいと思います。
エンジニアとして将来何になりたいかで企業選びをした方が良いです。
志望動機
私は貴社に志望する理由はシステムエンジニアとしてスキルを身につけ、社会の基盤をささえたいと思ったからです。
エンジニアになりたいと思ったのは祖父がインターネット詐欺に遭ってしまったのが背景にあります。そもそもインターネットをするように勧めたのが私であり、詐欺に合うリスクを伝えるのを怠ってしまっていました。今後もこのような経験をしてほしくないと思い、エンジニアになりたいと思いました。その中で貴社を選んだ理由として文系出身でもできることと、エンジニアという私の固いイメージを払拭するくらい明るく仕事に熱心な方が多くいらっしゃるからです。そのような環境で私も学ばさせて頂きたいと思い貴社を志望しています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年10月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生時代頑張ったこと
志望動機
ESの提出方法
採用サイト
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
とにかく文系だったので未経験でどのように学ぶか?を明確に描くように心がけました。
ES対策で行ったこと
エンジニアの仕事について自分なりに調べ貴社の業務内容とともに調べました。そこで社風に合うように書きました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年11月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 現場の方
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのためありません
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかく端的に結論から伝えることを意識しました。正直などこを評価されたのかわかりません。ちゃんと受け答えができれば通過していると思います。
面接の雰囲気
無愛想なかたでした。淡々と質問をし対して深掘りをされずに面接が終わりました。話して反応はしてくれます。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことはなんですか?
私が学生時代に頑張ったことはアルバイトでの反則アップのプロジェクトです。
アルバイトをする中でお客様のどんな要望にも答えるという目標をもって働いています。
私は各店舗で扱っている商品を店舗が把握していない事に問題を感じ、商品管理のデータ化に取り組みました。各店舗へ取り扱っている商品と在庫数の確認を行い、この結果を本部へ伝え各店舗へ展開しました。これによりお客様の必要としている商品の把握ができ、店舗間での商品交換も可能となりました。
アルバイトを通じてお客様の立場にたって考える事により、お客様の必要としているものを提供出来る環境づくりに成功することが出来ました。
このように分析をすることは貴社でも役に立つと思います。
あなたの強みを教えてください。
私の強みは「相手に寄り添いながら話を聞けること」だと思います。
私は学生時代にスポーツのマネージャーをしていました。スポーツだとスターティングメンバーに選ばれる人とそうではない人、また一軍と二軍と実力が大きく左右します。そんな中マネージャーとして意識をしていたのはプレーヤー同士の架け橋になる事でした。プレーヤーどうしでは言えない悩みや気持ちをさりげなく聞いてあげ相談に乗るようにしていました。ただ乗るのではなくコーチやリーダーなどにも相談しつつ全ての部員がスポーツをしやすい環境を整えることを大切にしていました。そのためこの取組を初めてから退部をする人が出なくなりました。
直接私はしている訳ではありませんが、話を聞くことで貢献をしていました。
最終面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事の方
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインの為ありません。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
エンジニアとしての想像やキャリアプランを考えられていたてんを評価されたのではないかと思います。普通に受け答えをしていたら通りました。
面接の雰囲気
人事の責任のある方のようでした。一時面接と動揺無愛想な方でした。リアクションはほとんどなくただ回答しているだけでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの自己PRを教えてください。
自分で決めた事に対し周囲に原動力として派生し、やりきる事です。部活動のマネージャーとしてチームを支えるうえで、試合の勝敗に大きく関わるルールの理解度が乏しいことがチームの課題だと考え私は審判資格をとり、チームにルールを理解させる目標を立てました。
資格を取り練習の質を上げ、チームに対しルール講習会を行う事でチームのルール理解を向上させました。結果、試験合格者数を4倍に増やすことが出来ました。
これにより、チームのルール理解度が上がり、試合でのファールを減少させチームを全国大会へと導くことができました。
この原因と結果を結びつけ分析する力は記者の仕事でも役に立てると思います。なので活かしていきたいです。
エンジニアとしてどんな将来設計をしていますか?
正直今現在では正確には考えていません。しかし、理想としてはプロジェクトリーダー、マネージャーとして人を束ねていく立場の人になれたら嬉しいと思っています。私は何よりも誰かを育成することがやりがいを感じます。その為には新人の頃がよく学び誰にでもあ答えられるようにならなければいけません。なので1年目から基礎的な知識と技量をみにつけたいです。
その後はチームである程度の業務をこなしつつ、マネジメントスキルを学びたいと思ってます。そして、リーダーやマネージャーの立場になったら人をまとめつつも育成に力を入れて行けたら嬉しいです。今まで未経験者で学ばさせていただいた会社へ育成で還元出来たら良いと今のところ考えています。
辞退理由
将来性と給与があまり良くなかった為
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パイオネット・ソフトの 会社情報
会社名 | パイオネット・ソフト株式会社 |
---|---|
フリガナ | パイオネットソフト |
設立日 | 1986年1月 |
資本金 | 3000万円 |
従業員数 | 60人 |
売上高 | 5億3000万円 |
決算月 | 7月 |
代表者 | 中嶋勇 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目1番1号新宿三井ビル36F |
電話番号 | 03-6823-6505 |
URL | https://pionet.co.jp/ |
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