パイオネット・ソフトの本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全2件）

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためありません【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】現場の方【面接の雰囲気】無愛想なかたでした。淡々と質問をし対して深掘りをされずに面接が終わりました。話して反応はしてくれます。【学生時代に頑張ったことはなんですか？】私が学生時代に頑張ったことはアルバイトでの反則アップのプロジェクトです。アルバイトをする中でお客様のどんな要望にも答えるという目標をもって働いています。私は各店舗で扱っている商品を店舗が把握していない事に問題を感じ、商品管理のデータ化に取り組みました。各店舗へ取り扱っている商品と在庫数の確認を行い、この結果を本部へ伝え各店舗へ展開しました。これによりお客様の必要としている商品の把握ができ、店舗間での商品交換も可能となりました。アルバイトを通じてお客様の立場にたって考える事により、お客様の必要としているものを提供出来る環境づくりに成功することが出来ました。このように分析をすることは貴社でも役に立つと思います。【あなたの強みを教えてください。】私の強みは「相手に寄り添いながら話を聞けること」だと思います。私は学生時代にスポーツのマネージャーをしていました。スポーツだとスターティングメンバーに選ばれる人とそうではない人、また一軍と二軍と実力が大きく左右します。そんな中マネージャーとして意識をしていたのはプレーヤー同士の架け橋になる事でした。プレーヤーどうしでは言えない悩みや気持ちをさりげなく聞いてあげ相談に乗るようにしていました。ただ乗るのではなくコーチやリーダーなどにも相談しつつ全ての部員がスポーツをしやすい環境を整えることを大切にしていました。そのためこの取組を初めてから退部をする人が出なくなりました。直接私はしている訳ではありませんが、話を聞くことで貢献をしていました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】とにかく端的に結論から伝えることを意識しました。正直などこを評価されたのかわかりません。ちゃんと受け答えができれば通過していると思います。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインの為ありません。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事の方【面接の雰囲気】人事の責任のある方のようでした。一時面接と動揺無愛想な方でした。リアクションはほとんどなくただ回答しているだけでした。【あなたの自己PRを教えてください。】自分で決めた事に対し周囲に原動力として派生し、やりきる事です。部活動のマネージャーとしてチームを支えるうえで、試合の勝敗に大きく関わるルールの理解度が乏しいことがチームの課題だと考え私は審判資格をとり、チームにルールを理解させる目標を立てました。資格を取り練習の質を上げ、チームに対しルール講習会を行う事でチームのルール理解を向上させました。結果、試験合格者数を4倍に増やすことが出来ました。これにより、チームのルール理解度が上がり、試合でのファールを減少させチームを全国大会へと導くことができました。この原因と結果を結びつけ分析する力は記者の仕事でも役に立てると思います。なので活かしていきたいです。【エンジニアとしてどんな将来設計をしていますか？】正直今現在では正確には考えていません。しかし、理想としてはプロジェクトリーダー、マネージャーとして人を束ねていく立場の人になれたら嬉しいと思っています。私は何よりも誰かを育成することがやりがいを感じます。その為には新人の頃がよく学び誰にでもあ答えられるようにならなければいけません。なので1年目から基礎的な知識と技量をみにつけたいです。その後はチームである程度の業務をこなしつつ、マネジメントスキルを学びたいと思ってます。そして、リーダーやマネージャーの立場になったら人をまとめつつも育成に力を入れて行けたら嬉しいです。今まで未経験者で学ばさせていただいた会社へ育成で還元出来たら良いと今のところ考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】エンジニアとしての想像やキャリアプランを考えられていたてんを評価されたのではないかと思います。普通に受け答えをしていたら通りました。