【16卒】イオンリテールの夏インターン体験記（総合職）No.4（早稲田大学/女性）（2017/12/14公開）

地方との交流を主にするサークルに所属しており、地方におけるショッピングセンターの役割は大きなものなのではないかと思い、業界1位であるイオンの取り組みについて興味を持ったため。

SPIの問題集を解いていたこと。また、自分がなぜ小売業界に興味があるのかをこれまでの経験をもとに考え、まとめておいた。さらに、小売業界内でのイオンの立ち位置について調べておいた。

筆記試験 → グループディスカッション

webテストで各自のPCにて受験。SPIのような一般的な問題。

SPI問題集を1周し、間違えた問題に印をつけ再度取り組んだ。

イオンリテールが売上を上げるためにこれから力を入れるべき分野の優先順位を決める

まずは各々で考えた順位をつけ、理由とともに一人ひとり説明した。かなり順位が割れていたため、事業が成功したときの売上額を重視するのか、それとも早期に売上を獲得できることを重視するのかなど、何を重視するのかについて軸を決めてそれに沿った順位をつけることにした。最初何を一番にするかについて意見が対立した中、それぞれが重視していることが違うことであるということを指摘し議論の流れを変えられたことは評価されたのではないかと思う。また、協調性もかなりみられていたと感じた。

イオンの新規事業立案

前半にやったこと

初日は午後からで、顔合わせとチーム名を決め、その後小売業のイメージを漢字1字で表すとなにがあるかについてグループワークをし発表した。2日目は経営ボードゲームをした。昼食は15卒の内定者の方と食べた。

後半にやったこと

このインターンシップの一番のテーマは、イオンの新規事業立案であった。そこで、3日目は大型店であるイオン幕張新都心店を見学し多種多様なサービスを見て回り、4日目はグループでの話し合い、5日目に発表という流れであった。4日目の話し合いの合間には役員クラスの方へ中間プレゼンを何度かし、ご指摘を頂いた。

人事/役員

イオンについての本

やりたいことが班内でまとまらず、役員への中間発表で提案を2つ持って行った時に、班員が納得できる妥協点を探さずに班外の人に決断をゆだねるのは無責任であるといわれたこと。

最終日の発表までの班内での議論が長く、行き詰ることも多く大変でした。実際に事業立案をする際はもっと多くの人の話を聞くと思うので、途中で全体での中間発表をしたり他の斑からのアドバイスをもらったりなどできれば、もっといい議論ができたのではないかと思います。