【浅草を魅力発信】【16卒】パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスの冬インターン体験記（総合職）No.5（早稲田大学/女性）（2017/12/14公開）

東京オリンピック開催もありインバウンドに興味があった。インバウンドに関する専門的な企業はあまりないなか、その道の権威のある人のお話が聞けることが魅力的であったため。

ドン・キホーテ浅草店の来店客数を伸ばせるような、訪日外国人観光客向け浅草マップの作製。

前半にやったこと

約1か月間で全体集合したのは5日間であった。初日は参加学生の顔合わせ。2日目はドン・キホーテ浅草店とその周辺の散策。

後半にやったこと

3日目はグループ毎でのマップ制作活動。4日目は全体での制作物発表。5日目はグループ会社ジャパンインバウンドソリューションズの社長によるインバウンド業界についての講義。

グループ会社の社長

商品券3000円分

ただ浅草の魅力を伝えるだけではなく、いかにドン・キホーテまでの導線をひけるかを考えるようにというアドバイスをされたこと。

全体で浅草へ行くのは1度のみであったが、周辺のお店とのマップ掲載交渉や出来上がってから完成物を持って確認してもらうなど、何度も浅草へ通う必要があった。また、作ったマップ案がいつ正式に配布されるようになるかなど詳しいことが知らされなかったため掲載店の方にもあいまいなことしか伝えることができず、大変であった。

周辺のお店にマップ掲載を依頼しなければいけなかったが、交渉は上からでも下からでもなく対等な目線ですることが大切であるということを教えて頂き、実際にやってみてその通りであると感じた。

社会人に対して交渉を持ちかけるのは初めてのことであったので、そのあたりのマナーなどは学んでおいた方がよかったと思った。

接した社員の人数こそ少なかったが、ユニークなインターンシップの選考から実施まで内容は全て30前後の人事一人に任されているなど、広い裁量権のある働き方ができることはイメージできたため。

参加する学生はとにかく元気で個性的であったが、人事はやる気さえあれば採用するというスタンスであったし、採用人数もかなりの数をとるため、インターンシップでワークや発表などに積極的に取り組んでいればまず内定は出るだろうと思った。

大きな会社であるにもかかわらず、メガベンチャーらしくそれぞれの店舗の経営に関してはあまり制度化されずに各々に任されているところなど、完全実力主義で長く働き続けられるイメージはないがその分入社直後から様々な経験が出来そうだと思ったから。

インターン参加後は人事との就活相談に呼ばれ、その後選考を受けたいと言った場合は1次選考は免除されたから。

個々人が競い合う営業よりもチームで環境やサービスを作りあげるということに魅力を感じており、小売とITを主に見ていた。また、適度に早い時期からの裁量権もほしかったためどちらかというとベンチャーよりの企業を見ていた。

一緒にインターンシップに参加した人が面白く、自分が楽しく働くためには周りの人との相性も大切であると感じたため面接などでもフィーリングを意識するようになった。また、小売業を選ぶのであればここに1番行きたいと決めることができた。