【政策提言の舞台へ】【22卒】三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングの冬インターン体験記（理系/政策研究コース）No.15841（東北大学大学院/男性）（2021/6/22公開）

シンクタンク業界に興味があったこと、この企業の政策研究分野に防災・減災分野がありその事業内容に非常に興味があったこと、がこのインターンシップを申し込んだ最大の理由。選考難易度も少々高そうだったので力試しの意味合いもあったと思う。

エントリーシートの文字数が他の企業に比べると非常に多く、特に志望動機・やりたいことが800文字ということもあり、その内容がかなり重視されていたため、かなり推敲した。学校の先輩やキャリア支援センターを利用して添削していただいた。

ESや事前課題の提出資料がかなり重かったので、そこのクオリティは重視されていたと思う。また、面接では思考力やわかりやすく伝える能力が見られていたと思う。

政策提言に関する個人ワークと発表

各グループ学生と社員が2~3人ずつおり、その中で事前課題の発表を行い社員からFBをもらう。その後個人ワークで内容を修正し、全体で発表。

政策立案における考え方

各テーマに沿った地方自治体・中央省庁への政策提言

1日目にやったこと

事前に提出した資料を社員の前で発表し、フィードバックを受ける。それを踏まえ内容を修正し、修正案をスライド１枚にまとめ全体で発表。その後は会社の説明や社員の方々との座談会もあった。

一番偉い方で部長

なし

課題のフィードバックでは、よりクライアントを意識したFBを頂けたため実際の仕事のイメージもできた。また、座談会では非常にフランクにお話をしてくださり、自分自身のやりたい事や研究内容を親身に聞いてくださった。

１日のインターンシップ内で、ワークと会社説明と社員との座談会と内容が盛りだくさんだったため、個人ワークの時間が非常に短かったのが大変だった。社員さんのフィードバックを瞬時に理解し、その内容を自分の資料に反映させるすべその場で考えるのが結構大変。できない人も多いと思う。

チームのメンバーとはワーク中に関わりがあった。全体的に発表がうまく頭の回転も速い人が多く、刺激を受けた。

そもそも政策立案をする上でもクライアントがおり、そのクライアントが求めていることやその地域で課題となっていることの理解が重要だと感じた。そこに向けてボトルネックを見つけ解決策を提案することが重要だと学べたので良かった。また、社員の方々の人柄や部署の雰囲気も感じられ良かったと思う。

自身のワークについては研究員の方々の知識・経験を活用するほかないので勉強しても仕方ない。一方で、他の学生の発表を深く理解するには前提知識がないときついので、社会課題・地域課題を学んでおくといいかもしれない。

先ほども言ったが、社員の方々の雰囲気がよく、会社としてもやりたいことを自由にやれという方針であることを感じたので、自分のやりたいことを自分本位で決めていけると感じた。こだわりの強い自分には合っているのかなと思った。業務の理解もワークを通じて深まったのである程度イメージはできた。

参加学生のレベルを見るとかなりハイレベルで戦えないと感じたから。特にあの短時間の中で資料を修正し、わかりやすい発表を練習無しでできるのは素直にすごいと思った。一方で社風や事業の理解は進んだため、そこをベースに面接のレベルを上げていけば行けるかもしれないと思った。

自分の業務量を自分でコントロールできる点に非常に魅力を感じた。１年の初めに自身の業務量とある程度の年収を選択し、その中で働くことができると聞いて、やりたいことをやりつつプライベートも充実できると思ったから。また、働いている人も温和な人が多く、魅力に感じる。

上述したが早期選考の案内があった。しかし一般論的に本選考よりインターンシップ経由の早期選考の方が参加者のレベルは高いので、有利とは感じなかった。ただ、早期選考に落ちても本選考は参加可能なので、選考機会という点は有利かもしれない

参加前は自分の興味のある部分の性質上、公務員の志望度もかなり高かった。一方で待遇や働き方・キャリアパスなどは不安に感じており、その点このインターンシップではすべての面でシンクタンク業界に魅力を感じたため、大きく変化した。その後の就活ではシンクタンク・コンサルティング業界をはじめ、建設コンサルタント業界もみていた。

インターンシップを通して、待遇面や働き方・業務内容・社員の人柄や社風どれをとってもシンクタンク業界に魅力を感じた。そのため、第１志望は大きく変化し、その後のインターンシップや本選考にも大きな影響があったと言える。難易度の高い選考の経験を積めたので、その後の本選考の面接でも動じず、話せるようになったのはよかった。