内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の能力を活かして仕事をすることができると感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】内定式があり、会社の説明と懇親会があった。【内定者の人数】20人ぐらい【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタ...
株式会社綜合キャリアオプション 報酬UP
株式会社綜合キャリアオプションの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを13件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の能力を活かして仕事をすることができると感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】内定式があり、会社の説明と懇親会があった。【内定者の人数】20人ぐらい【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】同じような内容の企業から複数内定をもらっていたので悩んでいました。エージェントさんに相談したところ、この会社でなら専門的なスキルを身につけることができ、成長率が高いのではないかとアドバイスいただいたので、こちらの企業様の...
【内定を承諾または辞退した決め手】面接時に「説明会がトラブルによりほとんど聞けていない」と伝えた時に資料を持って来て説明して頂けた点、これまで受けて来た企業の中で一番印象が良かった点が決め手になった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分...
【内定を承諾または辞退した決め手】人材業界にあまり興味を抱けなかったのと、毎朝朝礼があったり残業多めと聞いて自分に合わないなと思ったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】分からない【内定者の人数】150人くらい【内定者の所属大学】分からない【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただいたため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者面談の機会があり、質問や疑問点に答えてくださいました。【内定者の人数】不明。【内定者の所属大学】不明。【内定者の属性】不明...
【内定を承諾または辞退した決め手】グループ会社が多いということ。また大きい会社のため補助などが厚いところ。【内定後の課題・研修・交流会等】まだわからない【内定者の人数】まだわからない【内定者の所属大学】まだわからない【内定者の属性】まだわからない【内定後...
【内定を承諾または辞退した決め手】配属地がどこになるかわからなかったことと、残業が多かったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】内定を承諾して...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾した決め手は、人材を大切にするという理念に共感したからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません【内定者の所属大学】分かりません【内定者の属性】面接途中や説明会では文系の方が多かったです。...
【内定を承諾または辞退した決め手】当時内定を一つも持っておらず、不安だったため。【内定後の課題・研修・交流会等】研修がある。アルバイトのようなもの【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明 【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】交通費支給無しで...
【内定を承諾または辞退した決め手】より知名度が高く、福利厚生の良い企業から内定を頂戴したから。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】内定後は2週間の承諾期間が設けられたものの、枠がなくなるかもしれないから早く承諾するようにと急かされた。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に内定するためには新卒採用で配属される可能性のある4つの部署の中からどの部署に自分が行きたいのか、なぜその部署を希望するのかを明確に伝えることができるかが重要であると思う。座談会などのイベントを通じてそれぞれの事業部の先輩社員の方々の話を伺う機会があるため、それらの意見をもとに自分のやりたいことを明確にできると合格に近づくだろう。また、なぜ他社ではなくこの企業でやりたいのかを聞かれるため考えておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】将来やりたいことを明確にできているかどうかが合否を分けるのではないかと考える。特にこの企業は新卒で所属したい事業部を選ぶことができるため、なぜその事業部がいいのか、その事業部でどのようなことをしたいのかを話すことができると良い。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自己分析をしっかりとやっておくべきであると思う。自分の強みや弱みを踏まえて、それぞれの事業部でどのように活かすことができるのかを最終選考のプレゼンで伝えなければならないため、自己分析を徹底的にやるべきである。【内定後、社員や人事からのフォロー】企業側から定期的に連絡が来て内定辞退を阻止しようとしているように感じられた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】運転免許が必須であり、自動車も後に購入しなければいけなかった点と口コミが悪い点。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】200人程度【内定者の所属大学】分からないです。【内定者の属性】分からないです。【内定後の企業のスタンス】内定後は内定者面談があり、その日にから二週間以内に内定承諾の返事をするように言われました。納得するまで考えてほしいと言われ、もし期間を延ばしたれば相談に乗るとも言われました。【内定に必要なことは何だと思うか】一次面接では営業のロープレをしたり、最終面接では7分間のプレゼンをしたりと、人材業界の他社の選考にはない独自の選考になっています。そのため、自分がどういう人間なのかを表現していくことと同時に、会社で活躍できる人材であることを企業側の視点に立ってアピールする必要があります。また選考が進むにつれて、将来何がやりたいか、キャリアプランを聞かれるようになります。自己分析で過去から自分を知ることはもちろん、それを踏まえてこれから何をしたいのかまでしっかり考えることが大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】最終面接はプレゼンテーションなので、それを通して仕事で活躍できるイメージを持たせることができるかが大事だと思います。プレゼンテーションでの話し方、時間配分、ジェスチャーなどを工夫して臨むことがポイントだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自分の過去から将来のことまでなぜという深掘りをたくさんされます。その深掘り質問に対して物怖じせずに答えていけるように、十分な自己分析を行っておく必要があると強く感じました。また、内定後の承諾機関が短いので、本命でないならば選考のペースは少し考えた方がいいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】担当の人事の方からは、まだわからないことがあったらいつでも連絡していい、また社員面談も組むことができるとお話を受けました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】最終選考時に感じた社風や働き方について不一致を感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】選考中の企業を伝え、柔軟に待ってくれるという対応だった。承諾機関は2週間だったが、少しの延長は可能な様子だった。【内定に必要なことは何だと思うか】特に企業独特の対策は必要なく、人材企業のビジネスモデルを理解し「ビジョンとのマッチ度合」を伝えることが出来れば合格できると感じた。選考でも過去の行動やリーダーシップを発揮した場面について焦点を当てて質問されたため、そこで綜合キャリアグループの求める人物像らしさをアピールすることが必要だと考える。各選考での内容の矛盾が生じないように、前回の選考内容を復習することは一貫性を持たせるために大切だと感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分のこれまでの行動と綜合キャリアグループで何をしたいかということを論理的に説明できたことが一番のポイントだと思う。取り繕った内容よりも、素直にありのままの自分を熱意を持って伝えようとする姿勢が評価されると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接では、プレゼン発表に対して少し厳しい指摘・疑問点の質問もあった。しかし、それに屈することなく自分の考えを落ち着いて話したことで評価されたため、慌てることなく考えてきたことを論理的に伝えることが出来れば合格できると考える。【内定後、社員や人事からのフォロー】一度人事部社員との面談の機会があった。承諾後は、内定者インターンもあると聞いた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】面接を終えた後一週間後に連絡が入り、内定を持っている会社にお断りの連絡をするように言われ、就職活動を終えるようにと言われました。【内定に必要なことは何だと思うか】人材業界であり、常に人とコミュニケーションができる能力が求められるのでハキハキと気持ちよく喋ることが重要である。また自分がこれまでどんなことをしてこれから何をしたいのかを熱意を持って面接官にハッキリ伝える必要があります。何を成し遂げたいのか!具体的に考えて、本当に自分が入りたい!そんな会社を受けてみて下さい!ただ理由もなく数多く受けても意味は無いと思いますし、受けても自分の興味がないことだと時間の無駄にもなるので。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】求められている人物像としてハキハキと明るい人というだけでなく、自ら体験してきたことを難しい話でも初耳の人間に論理的にわかりやすく論理的に喋る方が大切と考えます。また自身の人生観やこれまでを聞かれるので一貫性を持って反した方がいいです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考で特に注意すべきことはなくありのままぶつけてください。就職活動は自分のことを振り返る良い機会だと思います。綜合キャリアオプションはそこを評価して見てたかと思います。とことん自分と向き合ってください。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にフォローはなく、内定式の連絡だけでした
続きを読む会社名 | 株式会社綜合キャリアオプション |
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フリガナ | ソウゴウキャリアオプション |
設立日 | 2001年8月 |
資本金 | 4億円 |
従業員数 | 2,118人 |
売上高 | 1179億円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 大泉高太 |
本社所在地 | 〒105-0013 東京都港区浜松町2丁目4番1号 |
電話番号 | 03-6634-4510 |
URL | https://sougo-career.co.jp/ |
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