【21卒】愛知時計電機の技術職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.9395（名古屋大学大学院/男性）（2020/7/10公開）

学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容/自己 PR/学生時代に最も打ち込んだこと/愛知時計電機に興味を持ったポイントを教えてください(志望動機)

OpenESに志望動機の一問が加わるのみでしたので、OpenESを愛知時計電機用に少し変更しました。具体的には、「挑戦」というキーワードを散りばめるようにしました。

集団面接だったため、短く簡潔にわかりやすく伝えるように心がけました。その点で、他の学生より簡潔に応えたので、評価されたと思います。

集団面接で、同じ質問を一人一人に投げかけ、それについて1、2回追加で質問をするような形でした。待合室のようなものはなかったので、学生同士話す時間はなく、ピリピリした雰囲気でした。

働き始めると、ストレスがかかりますが、どのように対処しますか？

私は、ストレスを感じても、それをポジティブに捉えられるような人間になろうと努力しています。教授に発表ですごく突っ込まれても、それは自身の成長につながるといった感じです。しかし、それだけではやはり潰れてしまうので、バイクに乗ることでストレス発散をしています。決して、スピードを出したり、峠を攻めたりすることで発散するわけではなく、ただただ風を感じながら走ることがストレス発散になります。風を感じながらバイクで走ることは無心になることができますし、行こうと思えば全国どこへでも行くことができます。実際、よくバイクで旅行に行きます。働いた後にも、時間は減りますが、休日はバイクに乗って旅行に行くことで、しっかりとリフレッシュしたいと思っています。

自己PRをしてください。

私はリーダーシップを発揮することができます。所属するサッカー部では、収支がマイナスであることやOBの支援減少等、運営体制に多く問題がありました。私は運営のリーダーでもあったことから、運営体制の改善には各選手の「運営に対するやる気の向上」が必要だと考えました。そこでジョブローテのような仕組みで各選手の係の適性を考えたり仕事の成果を定量的に報告してもらったりする制度を整えました。その過程で協力してくれない選手に対して、相手の意見も聞きながら一人の仕事が部全体にどれだけ影響を与えるかを伝え、協力を仰ぎました。その結果、収支は改善しOBの支援も増加しました。この経験から私はリーダーシップを発揮できます。

学生時代の経験を踏まえて、自己PRをしっかりとすることができました。体育会系は珍しかったようで、そこに関して深くつっこまれた印象がありました。

部長クラスが3人面接官で、とてもピリピリした雰囲気でした。しかし、進んでいくうちに笑いも出るようになり、なごやかになっていきました。

学校生活の中で、自ら工夫して取り組んだ経験を具体的に教えてください。

サッカー部でのチームへの貢献です。サッカー部への入部当初、私は一軍のメンバーに食い込むことができませんでした。そんな時、二軍での大会で優勝することができチームメイトから感謝されました。私はその経験からライバルを蹴落とすのではなく、チームに必要となる存在になることが大事だと考えました。試合に出たいなら「プレーで」チームに必要なる存在となるよう意識し、出ていなくてもメンバーの「支援や運営」といった面からチームに貢献することが大事だと意識しながら活動してきました。その結果として、運営のリーダーを任され、運営体制の改善にも取り組みました。チームへの貢献を考えることで、チームだけでなく自分もレベルアップすることができました。

研究室での研究における、あなたならではの取り組み（姿勢、工夫など）を教えてください。

共同研究の目的達成のために、研究室メンバーと協力したことです。チームで行っているこの共同研究は、年に2度しか行えない外部実験を伴う難しいものでした。私は前年、外部実験を経験したことから、同じ議論を繰り返すミーティングや目的とはずれた調査等、現状の進捗に危機感を覚えていました。そこで、リアルタイムで情報共有が可能なソフトの導入をし、メンバー間での考えや計画を常に共有しました。それにより、週に1度のミーティングもより有意義になると考えたからです。また難しい部分や進捗の遅い部分に関して、積極的にチームで議論することを提案しました。協力した結果、無事に研究目的を達成し、期待以上の成果も得ることができました。

他社の選考状況も踏まえて、期限を提案していただきました。その期限も3週間くらいを取ってくれて、大変ありがたかったです。

インフラ関係のメーカーで、一部上場企業でもあるため、安定しています。それが故に、社内で挑戦する人材が少ないのだと勝手に想像しました。事実、HPからは挑戦する人材、変わろうとする社風が感じられました。したがって、インフラをやりたい、とかではなく、あくまで挑戦していきたい、挑戦できる人物です、ということを伝えられると高い評価を得られると思います。また、選考に締め切りは特になく、どんどんと始まるので、早め早めに行動することが大事だと思います。

作っている製品柄、地元の学生で流体力学を専攻している学生が多くいて、その点をアピールしている学生が多くいました。しかし、多くいるがゆえに、その点で差異化を図ることができず埋もれてしまいます。あくまで専門性は専門性として、しっかりと人物像をアピールすることが大事だと思います。

第1志望で入る学生が少ないからか、そこを見極めようとしていると感じました。したがって、人物像をアピールして第1志望でなくとも欲しいと思われるようになるか、第1志望を強くアピールすれば、大きくリードできるのではないかと思いました。