【地域に貢献する銀行へ】【22卒】南都銀行の総合職の本選考体験記 No.16325（龍谷大学/女性）（2021/8/2公開）

あなたの強みについてエピソードを添えて記入してください／当行を志望していただいた理由を記入ください

採用サイトのマイページから提出

南都銀行の採用サイトで入力

一読して理解できる文章になるよう心掛けました。

一度自分で書いてみたESを大学のゼミの先生やキャリアセンターの方に添削していただいた。HPやネットからわかる情報だけでなく、事前に支店訪問を行い現場の生の情報を得ることで、説得力のあるESになるよう心掛けた。

南都銀行の採用HP

オンラインのためなし。通信環境が心配だったので、大学で部屋を借りて受けた。

オンライン面接では、だらだら話すと間延びしているような印象を与えてしまうため、端的に答えることを心掛けました。

もともと現場で営業を経験されていた若手の行員の方が面接官でした。面接を始める際に「オンライン面接はなれましたか？」や「オンライン面接と対面面接の違いは何だと思いますか？」など雑談から入り、和やかな雰囲気での面接でした。

なし

採用HP

どんな法人営業を行いたいか

1つは、支店訪問ではスピード感のある営業を大切にされていると伺いました。そのような営業を自分の強みを活かしながら行っていきたいと考えております。もう一つは、法人渉外活動を通じて企業の課題を発見し、解決するコンサルティング営業を行いたいと考えております。御行の支店訪問をした際、法人営業活動に特化した人材になるために、銀行の基本業務を後方窓口や窓口業務を通じて学びながら、先輩行員のお客様訪問に積極的に帯同したというお話を伺いました。私自身も積極的に先輩行員のお客様訪問に帯同し、独自の案を提案できるようになることで、コンサルティング営業を行う法人渉外活動を任せていただけるようになりたいと考えています。

これまでにやり方を変えたこと、新しく始めたこと

これまでにやり方を変えたことは、新しく始めたことはゼミでのマネジメント方法です。ゼミでは副ゼミ長を務めていました。組織を回すことばかりに気が取られ、ある時ゼミ生から「一人ひとりの気持ちをもっと意識すべき」と指摘され、人の役に立ちたい気持ちが空回りしていたことに気付きました。
そこで、ゼミ生の発話内容や表情をノートに記録して、ゼミ生自身も気づいていない強みや特性を見つけ、各自の強みを活かすマネジメントに切り替えました。こうした経験は、私に真に相手を思いやる心と、エスノグラフィーという定性的分析力を与えてくれました。この力と心を活かして、財務諸表には表れない顧客の強みを見つけ、お客様の持続可能な発展に貢献したいと考えております。

到着してから、1階のロビー→2階の待合室に移動して、時間になると面接室に案内していただきました。面接終了後はもう一度待合室に戻り、待機していると別室に呼ばれ、人事面談が行われました。終了後は各自解散でした。

最終面接では、南都銀行に入りたい熱意を一貫して持ちながら質問に答えることが大切だと思います。また、行員にこそ価値があると考えている銀行であるため、面接中は表情を硬くしすぎないことはもちろん、立ち居振る舞いにも気を付けました。

面接官の口調は柔らかい感じでしたので、緊張しすぎることなく話しやすい雰囲気を作ってくださっていたように思います。入行意思を見られていたかと思います。

人事面談にて、面接や南都銀行が開催したイベント(質問会等)での評価を教えていただきました。

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なぜ地方銀行を志望しているのか／なぜ法人営業がやりたいのか／プレッシャー耐性について

金融サービスを通じて地域活性化に貢献したいという思いがあり、地方銀行を志望しております。その中でも地方銀行には大きく分けて魅力が2つあると考えております。一つは地域密着の金融機関であることです。地方銀行は地域の発展に貢献する使命を持ち、地域に根差した事業戦略を展開しております。御行であれば奈良をより良くしていくことを中心に地域に密着した仕事ができると考えております。もう一つは同じ地域密着型の金融機関である信用金庫とは違って、企業の創業時から大きく成長した後も長く支援することができ、ともに地域を活性化させるための取り組みが行える点だと考えております。だから地方銀行に魅力を感じ、志望しております。

・なぜここを志望しているのか、他行との比較

「人材戦略」が他行と大きく異なっていると考えます。現在の銀行業界では投資信託などの運用性商品は他行でも取り扱っていること、マイナス金利状況下でどこに預けても大きく差はないことから、商品での差別化は測りにくい環境にあります。その中でもお客様に選んでいただくためには、行員の人間力が重要ではないかと考えます。行員の人材像が不明瞭だと、お客様に選んでいただくことは出来ないと思います。御行のように「銀行の価値は行員にこそあり、お客さまから一緒に何かに取り組みたいと思っていただける面白い人材の創出を目指すと明言することで、どんな人がいるのか、どんな人材を育成しようとしているのかがお客様に伝わり、お客さまに選んでいただける金融機関であり続けられると考えます。