キーエンスの内定者のアドバイス一覧（全53件）

【内定後の企業のスタンス】私の気が済むまで悩ませてくれました。また何かあればサポートする旨も伝えられました。確認の意味で１周間に１度程度電話が掛かってきました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】他の日系メーカと違う点としては、あまり研究内容に興味を持っている様子がなく、どんなことでも理路整然とロジックを立てて話せるかにとても重きを置いていたということです。ですので、志望動機なども表層的に企業の良い点を挙げるのではなく、自分のバックグラウンドがどうでなぜキーエンスにそれがマッチしているのかを誰もが理解できる形で話せる必要があります。僕の場合は非常に付加価値の高いハードウェアを自分で開発したという経験が大きな軸になっていました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】他のメーカーと違って、理路整然と相手を納得させることができれば、特にその会社に入りたいという強い意志を示さずとも道が開けているようでした。事実私の周りでも非常に賢くて、研究紹介などが簡潔でわかりやすい人間がよく合格してるようでした。但し学歴を見ているという話はあるようです。学会であった地方の非旧帝国大学クラスの院生はことごとくエントリー後に落とされたと嘆いていました。おそらくその高給さゆえに十分な数の受験生をトップ層の大学から得られているのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】後から振り返ると非常に筋の通った面接プロセスでした。対策をしていてもやはじ自分の本質が見抜かれてしまうようにできています。故にあまり対策という対策ができるわけではないと思います。変に面接対策するよりは自分に本当にマッチしているのか、自分は大学院で何をしていてどこまでやりたいのかなどベーシックなことを深掘りされても自分の理解度がしっかりとおいつけるように思考しておくことが重要だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】何かあれば連絡してくれとはたまに電話が掛かってきましたが、私は内定から２週間程度で辞退してしまったのでそれからは連絡はありません。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退。全国転勤があることはネックだった。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】早い段階から内定者懇親会がある。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】エンジニア職全体で50～60人【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】東大、京大、東工大、都立大、電通大など理系院生【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】理系院生【内定後の企業のスタンス】すぐに承諾書類を送るように言われ、提出を渋っていると電話がくる。相談の上、他社を受ける場合は会社名を伝える。【内定に必要なことは何だと思いますか？】キーエンスの社員として人前に出せるかどうかは強く重視していると思った。コンサルティングエンジニア職の社員は営業職の社員と似た雰囲気を持った方が多く、理系学生として専攻知識を持ちつつ、堂々と客先で対応できるかどうかは選考を通して見られていた。また、そうでない場合は生産技術などの職種へと案内されている学生もいた。そのため、特にコンサルティングエンジニア職を強く志望する場合は、それだけのコミュニケーション能力の片鱗は見せきるべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】一般に就職活動の情報に疎い理系学生との内定獲得レースになるため、就職活動における選社軸や会社でやってみたいこと、長期的なキャリア観から性格診断まで含めて、徹底的に対策した回答をするだけでも差別化になる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】性格診断の結果は非常に正確らしく、自分自身が生まれ持った資質などが明らかにされた上で、これは本当かどうか？違うのであれば何故そう思うのか？などの質問をされる。相手に合わせず、違う場合ははっきりと違うと言及した上で、その理由について論理的に説明できると良かったと感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇親会があるといったくらい。辞退後は不明。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他に行きたい業界から内定をいただけたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】早慶、旧帝大【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】体育会、留学【内定後の企業のスタンス】承諾期間は無制限でした。好きなように就活を続けていいよと言われていました。どんどん内定を取ってきなとまで言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンシップに参加したほうがいいと思います。早期選考にのることができますし、基準はわからないですが、選考も一部スキップされるので、非常にインターンシップに参加したことが内定への近道であったなと今実感しています。あとは、ガクチカや志望動機は一切聞かれないので、どんな質問に対しても、笑顔で焦らずにわかりやすい答えを出せることがかなり重要だと思います。あとは、がつがつしている人が好きらしいので、体育会っぽい雰囲気を出していきましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】がつがつしている人が内定は出やすいのかなと思います。インターンシップのときも、本選考のときも体育会系のような見た目の人は多かったように思います。あとは、どんな質問に対しても、わかりやすくこたえられるか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】どんな質問が来ても焦らずに淡々と答えるようにしましょう。よくあるような面接とは違うので、そこは焦らずにシンプルに面白さを交えて答えることが求められていると思います。あとは、嘘をつかずに前向きな姿勢を保つこと。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】とくにありません、好きなように就活をやり切りなさいとだけ言われます。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】決め手は、自分が成長できる環境であり、新卒の大手企業では日本一の給与、そして尊敬できる社員の方々がいること。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者懇親会が行われた。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】おそらく200名弱。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】早慶、立教、甲南大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】個性のある人が多く、これという属性はない【内定後の企業のスタンス】内定後、承諾期間はじぶんで決めていい、気が済むまで就活をしたうえで1番良いと思った企業に入るよう応援してもらえた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まず、1次2次面接においては、答えにくい質問、頭を使う鋭い質問も来るが、とにかく黙らないこと。会話をつづけることを心掛けたし、それが大事だと考える。また内定する為には、能力的な部分だけでなく、性格面でキーエンスに合う人材を採用するという色が他社に比べて強いので、落ちてしまっても自分のどこが悪かったんだろうと責めることなく、前を向いて他社の選考に臨むことが大事だと考える。それも踏まえて、内定をいただけるのは会社にあった人材と認められたということだと思うので、自信を持って良いと考えている。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定をもらえる人ともらえない人の違いは、とにかく会話力があること、黙らず鋭い質問にも切り返せる力があることと、性格面でキーエンスの営業マン、ビジネス職に合っている、向いていると人事の方に認められることだと考える。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考で1番人数が削れらる、倍率が高くなるのは2次面接の要素面接であると感じたし、そこが1番鋭い質問、答えづらい質問が多く来たように感じる。選考の注意点としては、何度も記載したが、黙らないこと、会話を続けることが大事だと考える。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】現時点では、オンラインでの内定者懇親会が行われた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】元々の志望度が第一志望であったから。断る理由がありませんでした。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】100名以上【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】Fラン～東工大【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】承諾後は就活を終えるまでは確認の連絡が来る。オワハラは一切なかった。期限は設定されず納得のいくまで就活を続けろと言われる。【内定に必要なことは何だと思いますか？】社会人として当たり前なことですが、ビジネス職ということもあり清潔感や身だしなみという基礎的なことをが大前提重要だと感じます。その上で相手を不快にさせないコミュニケーション能力などを磨いていく必要があります。さらにそこから論理的思考力と思考のスピードというものを身につけていくことでキーエンスの求める営業マンの人物像に近づくことができるというふうに考えています。とはいえ、マッチングを重要視する企業なので身構えすぎずにラフに受けてみるのがいいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定者に共通することとしてやはり第一印象が良いというものがあるかと感じました。身だしなみや清潔感がちゃんとしておりプラス会話をする時に表情豊かな人が多いと感じます。そして頭の回転が速いなっていうふうに感じる方が多いです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】説得面接や要素面接と言った少しばかり変わった面接内容が実施される企業です。対策が非常に難しい分野ではありますが過去に出題された問題と似た傾向や同じものが使いまわされてる可能性もあるので、情報収集できる限りたり情報収集をして対策を練った方が良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇談会がオンラインで行われた。事前にお酒やおつまみなどを送ってくれてみんなで乾杯をした。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】ありのままの自分を評価していただいた。特に３月に内定をいただきながら、「受けたいところを受けきって全部蹴ってうちに来てほしい」と束縛もなかったことで、非常にいい企業だと感じた。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】ありオンラインで若手社員と懇親会【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】１５０【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】多岐にわたる。早慶は多いが、マーチも多い。東大京大はあまり聞かない。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】明るくよく喋る。学校でリーダーを務めるタイプが多いように感じる。【内定後の企業のスタンス】「気が済むまで、企業を受けきって、たくさん悩んで全て蹴ってうちに来てくれ」と言ってくださった。懐の大きさを感じ、入社の決め手にもなった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】キーエンスは東大、京大でも落ちる人は余裕で落ちる。一方で日東駒専レベルで、全く就活をしていなかったような人でも受かる人は受かる。見ているのは付け焼き刃の就活スキルではなく、あなたが学生時代に長く今まで培ってきたスキルです。あなたが今まで学校でリーダーを務めることが多かったり、人から好かれやすいタイプならチャンスだと思います。またその中でも頭の良さを見られますので、論理性や受け答えの軸はしっかりと意識すると良いです。ぜひありのままの自分で、会話を大切にし、頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】人柄やタイプの違いであると思う。内定者の多くはコミュニケーション力が高い人、人から好かれる何かを持っているような人のように感じます。決してそれがいい悪いではなく、キーエンスで働くにはそういったスキルが必要であるからだと推測しています。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】とにかく自然体で望み、会話を大切にすること。会話の内容はもちろん大事ですがそれ以上に、会話の気持ちよさを重視しているような企業です。しっかりと面接官の話を聞いて、受け答えをしましょう。また身だしなみの清潔感、爽やかさもある程度重要かと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】非常に優しいです。連絡は控えてくださいますが、キーエンスについて気になることはすべて答えてくださるような雰囲気があります。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】めちゃくちゃ働くので、自分の求めている環境とは違った【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】早慶など【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】体育会系が多め【内定後の企業のスタンス】期限は設定をしておくがその中で納得のいくまで就活を続けてくれと言われた。内定期限が迫ると電話をくださりその後の進捗を確認された。【内定に必要なことは何だと思いますか？】聞かれた質問には必ず結論から話すようにした。また、説得面接では、相手の話を聞いていく中で、多方面からの深掘りを出来るようにした。質問だけで終わらせることなく、会話であることを意識して、説得できそうな条件が揃ったら一気に攻めた。要素面接では、自分が話していることが考えながら話しているとごちゃごちゃになってしまうので最初に一気に考えて決めたものを自信を持って話し切ることが大事である。不安な感じが出たらアウト。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをしっかりと言語化できて、ハッキリと意見を言える人。要素面接や説得面接は、中々完璧な答えを出せる人はいないので、その中で、どれだけオドオドせずに回答を出来るかが大事だと思う。自分は自信をもってはなしていた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】２次面接が一番鬼門だと思う。オンラインだったものあいきなり対面でフェイスシート記入もあったりするので、緊張感は段違いである。が、乗り越えたら最終面接は和やかな雰囲気で行われるので、それを楽しみにどんと構えて内定を勝ち取ってほしい。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】定期的に電話を下さり進捗確認をしてくれた。質問をメールしたら電話で返してくれた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望である、総合商社に行きたかったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】特になし。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】150～200【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】様々な大学、ボリューム層は早慶、march【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】特になし。体育会、サークルどちらも多い。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、第一志望群は受けてよいと言われた。圧迫やプレッシャーをかけることもない。総合商社以外でこんなにも堂々としている企業はなく、非常に好印象。【内定に必要なことは何だと思いますか？】売っている商品は多数あるものの、どの商品がどのくらい凄いとか、こんな特徴があるというようなキーエンス自体の企業研究はいりません。(実際に私もしていないです。)1次選考から最終選考まで他の企業の選考とは全く異なる独自の選考形式を取っています。ネットや企業側も対策不要とありますが、特殊な選考形式だからこそ、対策は必要ですし、それが効果的だと思います。また、OB訪問も実際にしませんでした。詳細はここでは書きませんが、いわゆる就活のノウハウで乗り切れる選考ではなく、コミュニケーション能力や頭の回転の速さを見る面接でもあります。対策はあくまで、自分の能力を最大限発揮するために行うものなので、頭の回転の速さや社交性は普段から磨いていくことが大切であると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分で言ってしまうのは恐縮ですが、コミュニケーション能力や頭の回転の速さが武器であるからです。また、それを最大限発揮するための努力(対策)を人一倍行った結果、他者よりも評価され、内定を頂くことができたのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ネットや企業側も対策不要とありますが、特殊な選考形式だからこそ、対策をするという意識を持ってエントリーすることが大切であると思います。また、東京選考の場合、会場がお台場なので時間に余裕を持っていくことをオススメします。(私は遅刻しそうになりました。)【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】これといったものはないが、定期的に電話でお話をさせて頂いた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】転勤が多く希望も通りにくいため辞退をした．また，CE職と営業で給料が同じなのも少し納得がいかなかった．【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】15~50程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】大学はあまり関係ない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】理系．分野は電気や機械に関係なく広い領域の人．【内定後の企業のスタンス】納得がいくまで就活をして良いと言われた．必要であれば内定後も社員の方を話す機会も与えてくださるようだった．【内定に必要なことは何だと思いますか？】どのような力が求められているか意識して回答することが大事である．実際の社員の方を分析して，頭の回転の速さ・倫理力・コミュニケーション能力・信頼感・見た目などのあらゆる要素の理想を何となくでも分析しておくと良い．また，SPIとキャリパーで2回性格検査がされるため，どんな質問も偽りなく正直に答える方が良いと思う．時々難しい質問もくるが，少し考える時間が欲しいとか，分からない時は正直に分からない・知らないと答える方が心象は良いと思われる．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】喋りがうまく，話を聞くのがうまい人が内定者に多いと思う．雑談でもアカデミックな内容でも相手の理解やテンションに合わせて会話をできる高いコミュニケーション能力を持った人が求められていると感じる．理系でコミュニケーション能力が高い人はCE職に向いていると思う．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接もたくさん落ちるので気は抜けない．噂では2倍とか5倍とか言われていた．2次までの成績が良い人は確認程度であるが，ボーダーの人は再び要素面接をされたりするらしい．時間は長いため自分が話したことを常に頭の中で整理し，矛盾なく順序立てて話すことが求められる．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】定期的に就活の状況を聞くために電話があった．

【内定後の企業のスタンス】三週間くらい猶予を与えられてそれまでに今持っている内定の企業の中から自分なりの結論を下す時間をくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業では最初の方の面接でなぜ、キーエンスを志望しているのか聞かれません。自分がどんな人でどういった考えや価値観を持っているかという質問が中心でしっかりとした自己分析と考えを持つことが重要です。人生の目的を持ち合わせ、それを実現するためにこの会社に入りたいんだという意図を見せることで自分はうまくいったので参考になればと思います。また、エントリーすると、会社紹介の小さな冊子をいただくのですが、それに書いてある会社の理念に沿った自分の考えを練っておくといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】基本的に最初の面接では性格のことを中心に聞かれるため、キーエンスとの相性を見られている気がしました。自分は何とか機転を聞かせて自分の性格に基づくエピソードをひねり出せたのでそこは良かったと思っています。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接の前にキャリパープロファイルという性格診断を受ける機会があるのですが、そこで正直に答えた方がいいと思います。性格診断で落とされることはほぼなく、むしろ、こう言った側面があるので気をつけたほうがいいといったアドバイスをいただきました。かなり性格や相性を重視していると感じられたため、素の自分を見せながら面接に臨むことが一番な気がします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】実際に内定を辞退したため、分かりません。

【内定後の企業のスタンス】特に何も言われませんでした．第一志望と伝えていましたし，実際内定を頂けたら承諾するつもりでしたので，その旨を素直に伝えました．内定通知書を送付するので，決心がついたら承諾書を返送してくださいとだけ伝えられました．【内定に必要なことは何だと思いますか？】全体として志望動機を見られるというよりは，面接の中での受け答えの姿勢，思考力，瞬発力を見られていると感じました．したがって，論理的に，端的にコミュニケーションを取る練習をしておくことが大切だと思います．もちろん企業研究なども大切ですが，そこに時間を割いても端的に答えられなければ得た情報を使うこともなく終わってしまう可能性が高いと思います．また，すべての面接で先にフェイスシートを記入するため，この時点である程度の質問内容を想定して，対策しておくことも有効な手段だと感じました．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】必要十分な情報を相手に伝わりやすく話すことができる人が内定をもらえると思います．私は端的に答えることを意識するあまり，情報不足となり，エンジニア職では落ちてしまったと感じています．面接官との「会話」を意識しながら，自然なコミュニケーションを行い，自分の伝えるべきことを端的に伝えることのできる人が内定をもらえるのではないでしょうか．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンに参加していたかどうかなどは一切関係なく，ほぼ面接内容のみを見られていると感じます．ただし，志望動機のたぐいは一切聞きませんとHPには書いてありますが，ある程度聞かれます．ほぼ深掘りはされませんが，端的に答えられるようにはしましょう．また，キャリパーは対策できるものでもないので素直に答えておけばいいと思います．本当かどうかはわかりませんが，キャリパーのフィードバックの際に，選考状況には関係してないので安心してくださいと言われました．（じゃあなんでやるんだ？とは思いましたが…）　【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】何か質問があればいつでも連絡をくださいと言われました．向こうからのアクションは特にありません．

【内定後の企業のスタンス】気が済むまで続けていいと応援してくれた。就職活動はマッチングだからあなたが合うと思った企業に行ってくださいを言ってくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】営業マンとしてやっていけるかどうかがしっかり見られていると思う。それは、目を見てはきはき話すというような基本的なこと。鋭い質問や緊張すると案外そのような基本的なことができなくなるので、最後まで意識しておくべき。質問に対して不自然な回答や回答に不備があると徹底的に彫られるので聞かれるであろう質問に対してしっかりと準備する必要がある。キーエンスに関してはそんなに知らなくてもいいので、自己分析をしっかりとやって面接に臨めば問題なし。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】人当たりの良い人は内定が出ると思う。でも、明らかに嘘っぽい解答や可愛げのないことばかりを言っていると、よくないと感じる。選考中は自分の発言に自信を持ちつつ、素直に相手の発言を聞いて面接に臨む人が受かると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】嘘はすぐにばれる。中途半端な回答をしていると、徹底的に彫られるし準備していなかったり臨機応変に対応できない人には厳しいと思う。人によっては厳しい雰囲気で厳しく掘られるので、完璧な回答をすることが必要。雰囲気が独特だが緊張は厳禁。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】電話での就職活動の状況がどのような感じであるかの確認とアドバイス。

【内定後の企業のスタンス】自分の思うように就職活動を続けてくださいと言われた。人事の方にいろんな企業を見てきてくださいと背中を押されたような形であった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】キーエンスを志望するのであれば、まずは企業分析を行なった方がいいと思います。この会社がどのようにして営業利益50%超えというとてつもない数値を出しているのかということをまずはしっかり理解すること。選考で実際に見られるのは頭の回転や返しが上手かどうかなので、自分の自己分析はしっかりした上で素早い論理的回答能力も高めると良いと思う。学歴はほとんど関係ない選考であるため、ポテンシャルでチャレンジできると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】論理的思考がしっかりしている人、頭の回転が早い人、これに尽きると思う。1次選考では他の2人と比べて、自分の言いたいこと、伝えたいことがはっきりと言えていたと思う。面接官から鋭い質問をされた時に冷静に返答できていたこともよかったと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】周りを見ていると、最終面接でも意外と落ちる人は多い。おそらく、内定が決定している組と決定していない組でかなり二極化しているため、最終面接だからといって慢心してはいけない。雑談ペースで話していたのに落とされたという人も聞いた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者との懇親会を開いてくれたり、学校生活などを心配してくれた。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも最後まで就活を続けさせてくれました。また、希望すれば社員の方と話す機会もいただけました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】就活をやっていると、色々な記事やランキングで目にする企業だと思いますが、注目されるだけあってなかなか尖っている会社だと思いました。特に、性格検査を3回、非常にお金をかけて行なっている点が大きな特徴だと思います。そのため選考においては、自己分析が特に大切であるように感じます。また、面接ではその場で考える思考力を試される問題が多く出されることも特徴だと思いました。なかなか準備は難しいと思うので、普段から自分の意見を論理的に述べる練習をすると応用が効くのではないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】性格検査の結果が企業が求める人物像と一致しているかどうかが重要だと思います。会社としても、説明会などでは求める人物像は公表していないため、会社のイベントなどに足を運んで実際の社員の方とお話しするなど情報を得た上で、自分なりに求められていることを推測できたかどうかが合格を分ける違いだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考は早めに受けた方が良いです。選考は随時開催されていますが、説明会に参加した人から順次選考が始まり、採用予定人数に達した時点で突然募集を終了するので、受けると決まっているのであれば初めのうちに受けるのが得策だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】状況を知らせるフォローアップなどがありました。

【内定後の企業のスタンス】納得いくまで就活を続けてもいいと言われた。私はその場で就活をやめたが、同じタイミングで内定をもらって他の会社に行った人もいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自己分析をしっかりしておくことと、自然体で面接に臨むこと。この2点に限ると思います。他の選考の箇所にも書きましたが、3回の性格検査で自分の性格は丸裸にされると思ってください。もし自分の弱い部分を隠そうなどすると必ずぼろが出ます。面接内容に関してはほぼ対策はできないので出たとこ勝負で頑張るしかないと思います。過去に聞かれた質問は出ることは少ないとは思いますが、思考の練習として解くことは有効だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ビジネス職では、外交的な人が多いと感じた。初対面でもすぐに打ち解けれるコミュニケーション能力の高い人が集まっていた。いい意味でも悪い意味でも、皆少なからず自分に自信を持っている。自分に自信があるからゆえに面接だからといって取り繕う人はおらず、自分を偽る人には内定は出ないと考えてよいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】性格検査で絶対に自分に嘘をつかないこと。必ずばれます。用意できない質問ばかりなので、もしすぐ答えることが出来なければ正直に”少し時間を下さい”などと言ってから応えるのもありだと思う。選考と思わず、友達との会話と思って気楽に受けたほうが回答もしやすいのではないかと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇親会や研修が何度かあった。また、社員の方から最近の心境や状況について聞かれることもあった。

【内定後の企業のスタンス】気が済むまで、続けていいと応援していただいた。また、商社と迷っていると伝えると、若手社員と面談を組んで頂いた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ありのままの自分を出すとよいと思う。他の企業に比べ、対策すればするほど、内定に近づくというわけではないと思うので、普段からいろいろな人と話す練習をしておくと、想定外が良く飛んでくるので、それにも焦らず対応できるかもしれない。対策できることは、就職活動の軸を固めることだと思う。そのためにも自己分析をしっかりとして、他企業、他業種との違いを説明できるようにすると、志望度も高まり、最終面接で困ることは少ないと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】営業に向いているかどうかだと思う。私は、ありのままを出し、性格診断などを通じ、営業に適している人間だと判断され、内定を頂けたのだと思う。また、早い段階から自己分析をしていたので、就職活動の軸が定まっていたのだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接は、意外に落ちることが多く、要素面接同様に鬼門であると思う。あと少しだからと油断せずに、対策できる所は対策して、望んだほうが良い。また、想定外の質問が来ることが多いので、焦った様子を見せずに分からなくてもとにかく答えることが大事。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】懇親会、研修会に参加した。本社見学などもあった。

【内定後の企業のスタンス】自分が納得するまで就職活動をしてほしい、そのうえでKEYENCEに来てもらえたら非常にうれしいというお言葉をいただきました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】KEYENCEに内定するために必要なことは・自分のことを徹底的に知ること・取り繕わず、等身大の自分で面接に挑むこと・面接官の方々との会話を楽しむこと・企業を選ぶ軸を自身の原体験にもとづいて論理的かつ端的に答えられるようにしておくことといったことがあると思います。自分がKEYENCEに適性があるのかを見極めたいときは一度社員のかたにお会いしてみるのもいいかもしれません。みんな根本的には似ている雰囲気を私は感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】三点あると思っています。・性格がKEYENCEにマッチングしていた・自然体で面接に挑むことができていた・面接官との会話を楽しむことができていた以上の三点が内定が出なかった人との違いであると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】昨年の選考においては最終面接までいけばほぼ通るということを伺っていたのですが、周りの友人は最終面接でかなり落ちていました。加えて、夏のインターンシップ選考の性格検査で落ちてしまうと本選考で通りづらいということを友人から聞きました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】希望すれば社員の方との面談をセッティングしてくれます。懸念点に関して真摯に答えていただきました。

【内定後の企業のスタンス】私の場合は夏採用だったので、内定の承諾は早めしてほしいという雰囲気だった。早期選考組は６月初めまで待ってくれたという話を聞いたので、就職活動を納得いくまでさせてくれる会社だと思う。【内定に必要なことは何だと思いますか？】説得面接と３要素面接は特殊で、他の企業ではなかなか経験することがないと思うので、友人や先輩に頼んで実戦形式で練習すると大きな効果を発揮すると思う。ただ、饒舌な人が通過するわけではなく、論理的に、聞かれたことに正確に応える姿勢が大切である。性格検査の結果に関しては、企業にマッチするかしないかというだけの話であり、優秀さを問われているわけではないので、正直に応えるべきだと思う。ただ、数値の配列の規則性や抽象概念の理解について問われる設問もあるので、そこは確実に正解するようにしたい。内定者の学歴は様々でフィルターがあるようには感じなかったので、ぜひ選考を受けてみてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人の特徴は２つある。１つは、自分の考えを論理的に自信を持って話すことができる人。２つ目は、成果を追い求める人、ストイックに物事に取り組める人、目立つことが好きな人など、キーエンスで活躍する人に多く見られる共通項を持っているかどうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】企業風土との適性をしっかり見極めてるだけあって、内定者の性格や振る舞いなどがかなり似通っている。多様な学生がいるという雰囲気ではない。選考では全体を通して、スピード感が重要になるので、質問を予測して予め答えのスキームを構築しておくなどの対策が有効だと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、夏採用の学生とともに、最終面接を担当してくれた人事の方がディナーの機会を設けてくださる。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。時期も自由に決めることが出来るので素晴らしい【内定に必要なことは何だと思いますか？】キーエンスを志望するのであれば、企業の理解を図るために質問会やインターンには可能な限り行き質問等で理解を深める事が良い。自分なりに社風を感じた上で情報等を集め、仮説をもって得た情報を使って志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながる。また、事前に準備が出来ないタイプの設問も必ず織り交ぜられてくるが、慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことが重要。アピールする点としてはコミュニケーション能力と論理的思考力。その中でもコミュニケーション能力はこの会社の選考では必要不可欠であると考えている。また、学歴はほとんど関係ないと思ったほうがいい。性格とコミュニケーション能力と論理的思考力が重要【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】円滑なコミュニケーション能力と性格がいかにキーエンスとマッチしているかどうか、また必要最低限の論理的思考力だと私は考えています。特に私は円滑なコミュニケーションを意識し、会話で面接をなるべく意識しないように心がけていました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接は意外と落ちる事。志望動機がほとんど聞かれない事。特殊な面接が多いこと（説得面接、要素面接）。意外と論理的思考力が必要な事。コミュニケーション能力（特に相手と円滑なコミュニケーションを取る力）が重要【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】キャリアサポートをつけてくれる。まだ接触はない。

【内定後の企業のスタンス】残りの受ける予定の企業と選考日時を聞かれ、それが終わったタイミングでもう一度連絡するので、その時に入社するかどうかを聞かせてくださいと言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかく、面接では相手の質問が鋭い内容ばかりです。ただ、そんな中でも決して諦めずに即答で切り返せば「自頭の良さ」の部分で高評価をいただけると思います。特にキーエンスでは、営業先の方々から非常に厳しい質問を受けることもあり、そういった質問にすぐに対応することが求められます。「キーエンスはとにかく返信が速い」と取引相手から評価されていることも事実で、そういったスピードある対応にはやはり、イレギュラーな質問に対してもすぐに切り返すことの出来る瞬発力が求められているのだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分が内定をもらえたのは、やはり質問に対する切り返しの速さと質問に対して諦めずに食らいついていく姿勢だったと思います。内定がもらえない人は恐らく、質問に対して「申し訳ありません」と言って答えることから逃げてしまっているのではと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】とにかく、合う社員合う社員全員キレ者で鋭いです。気を抜くとこっちの主張を突き崩されてしまうような緊張感が常にありました。また、こちらを崩れさせようと突飛な質問も挟んでくるので、慌てずに対処することが重要だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇親会に招待されたが、他の企業の選考と被っていたのでキャンセルした。

【内定後の企業のスタンス】私はもともと第一志望だった企業があったためそちらの合否が出るまで待っていただきたい旨を伝えました。オワハラはなかったです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】キーエンスは面接のために文章を暗記していっても無駄なので、本体験記の「面接でどのように答えたかについて」の設問をどう答えたかではなく、どのような質問の意図があるのかなどの対策中心で記載させていただきました。キーエンスにあまり興味のない人も自分の力試しに受ける価値は大いにあると思います。その中で評判とは違うキーエンスの魅力に気づいて入社を決める方も大勢いると思います。噂を信じる前に自分の目で確かめに行ってほしいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】CEの選考に関しては、人当たりの良さと論理力の両方が問われたと感じています。考えることを面白いと感じる人、それを誰かにわかりやすく伝えられて説得できる人、そして初対面でも相手に不快感を与えない人が向いているのではないかと私は思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】準備をあまりしなくてもいい分、高い集中力が必要だと感じます。瞬発力をかなり問われるからです。この体験記を読んで、「挑戦してみたい」と思う人は是非受けたほうがいいと思います。（多くの企業が説明会を始める３月よりも前に始めているのでその期間でもいいので行ってみてください。）【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】疑問点などがあれば気軽に電話できる雰囲気を作っていただきました。

【内定後の企業のスタンス】最終面接の際に志望順位を正直に話したところ、後悔がないように最後まで就活を続けていいと応援された。その後月に一回程度就活の状況確認の為電話があった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】選考内容が独特であるので事前にネットなどで情報収集しておく必要があると思います。選考を通して志望動機や志望順位などではなく、能力と会社の雰囲気にあっているかを重視しているように感じました。自分の意見を論理的に話す事ができる能力やコミュニケーション能力など見られている気がしました。実際に内定者懇親会に参加した時に社員の方も内定者も似たような雰囲気の人が多かったです。学歴も重視されておらず、内定者の大学も様々であった。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の発言に対する根拠や理由付けがしっかりとでき、論理的に話す事ができるかどうか。選考を通して論理的思考力は常に見られていた。それに加えて全体的にハキハキとしていて向上心が非常に強い人が内定者には多かったように感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考内容が独特すぎるので事前にいかに情報を集めておくかが重要だと思います。独特すぎる為かネットなどに選考のテーマや受け応え方などが掲載されているサイトが多数あった。選考内容を知らずに選考を受けると厳しいが知っていれば対処する事ができるものが多いように感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】同じ大学出身の先輩社員とカフェなどで面談を行った。その際に就職活動の進捗状況などを聞かれた。

【内定後の企業のスタンス】もともと第一志望であり、内定の連絡の電話をいただいた時点ですでに就活を終えたことを伝えたので、とくに指示はなかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】論理性と積極性が大事だと思います。面接においてはかなり深堀されるので論理的に話す力を、また、難しい質問も多いかと思いますが積極的にこたえていきましょう。技術系の方はkeycampというインターンに参加するとキャリパーを受験でき、またフィードバックまでしてもらえるらしいのでぜひ参加してみてください。学部生は技術職の中のCE職（技術営業職）しか受けられませんので注意してください。あきらめない気持ちをもって頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】論理的に話せているかどうかが大事だと思いました。特に１次面接では、自分の考えを相手に上手く伝えなくてはいけなく、またそうするとメモばかり見て話してしまうので、しっかりと面接官の方の目を見て話すことをお勧めします。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接でも落ちる人は多いので油断しないこと。また、特殊な質問が多いのであらゆる手段を使い、過去の面接の内容を知り、あらかじめ対策を立てておくと面接時にすごい楽になるかと思います。周りの学生の学歴がすごくても怖気ずく必要はありません。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】1泊2日の内定者研修と内定者課題が出されるくらい。

【内定後の企業のスタンス】気の済むまで就活をしてくれていいよと言われました。もしかすると早い時期に内定が出たからかもしれません。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業研究というよりも、自分が本当に何がしたくて、どうなりたいのかをよく考えた方がいいと思います。キーエンスは専門性の高い人物を求めているわけではなく、キーエンスに馴染める人間及び価値観の近い人間を探しています。自分の性格と説明会で受けるであろうキーエンスの求める人材とがどうかということに意識してください。また、単に価値観だけでなく、能力もあることです。論理的なやりとりができるかどうかも重要です。これは受け答えに的外れなことを言わないように気をつけてください。（可能な限り素早く応答した方が好印象だと思います。）【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出ない人は自己満足な部分が大いにあるのではないでしょうか。相手の質問の意図は何か気づけないまま自分がかっこよく見えるように的外れなことを言っているのだと思います。大切なのは相手が何を求めていて、自分は何を答えれば良いかに気づくことです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】本当に学歴などはニュートラルで、良い奴がいれば採用する会社だということです。なので、勝手にハードルを高く設定するのではなく自分を試すつもりで挑むと良いと思います。選考の時期が早くから設定されるので、うかうかするのではなく、積極的に早めの説明会に参加してどんどん選考を進めて言った方が良いと思います。ライバルが増え出す前に決着をつけてください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特にありませんでしたが、研修の制度や住む場所についてどうするのかなどの連絡をしてくれました。

【内定後の企業のスタンス】納得いくまで就活を続けていいと言われた。自分はその場で就職活動をやめたが、他の内定者も同じことを言われているようだった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】キーエンスはエントリーシートがなく、大学生活でやってきたことはそこまで重視されない。そのため、なにか特別な経験があっても驕らず、また逆に秀でたものがないと思う人でも諦めずに受ける姿勢が大切だと思う。OB訪問や説明会の参加の有無などは全くもって選考に関係ないので、気にする必要はない。会社にどのような人が多く、またどのようなひとであればキーエンスで成果を挙げられるかを考え、自分とのマッチングをうまくアピールすることが大切であると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の軸がぶれないこと。「軸がぶれる＝嘘をついている」ということになると思う。営業マンは嘘をつくような人では務まらないと思うので、軸がぶれてしまうようでは内定は出ないと思う。また、ハキハキ喋り円滑にコミュニケーションを取るスキルはかなり高度なものがないと内定は出ないと考えられる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】性格検査に重きを置いていて、１次の時点で学歴関係なくかなりの割合が落ちる。また、最終面接で落ちることも珍しくなく、通過率はさほど高くない。志望者が非常に多い会社なので、何か他人と差別化を図ることができるとよいと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】研修、就活イベントへの参加など。とても楽しいイベントが多い。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。結局他の会社からも内定はもらったが、内定後も社員さんと話す機会をつくっていただいたり自分のことを本当に考えていてくれたと感じたので結局その企業に入社を決意した。/面接中に「すべての内定を蹴って、就職活動を終える約束をしていただけますか」と聞かれました。そのあとも何度もメールや電話がきて就活をやめたか、うちに入社を決意したか確認の電話がきた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業ごとの差別化を図るためにもOB訪問は可能な限り行った方が良い。数を競う必要は全くないが、自分なりに社風の違いを感じた上で志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながる。また、事前に準備が出来ないタイプの設問も必ずどこかで織り交ぜられてくるが、慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことが重要。商社の中でも特に真面目でエリート意識が高い社員の方が多いので、無理に「面白さ」をアピールする必要は無い。また、学歴はほとんど関係ないと思ったほうがいい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動出来る人物が内定者には多いように感じる。自分の考えを論理的に説明できる人、プレゼン能力が高く自己PRがうまい人が受かっている傾向があるように思います【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接は意外と落ちるから気をつけたほうがいい。しっかりと気負いすることなく自分の言葉で話すこと、また夏や秋のインターンで良い成果を出したり評価されると、選考も複数スキップされすぐに最終面接まで進みかなり早い段階で内定が出るのでインターンは確実に参加したほうが良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者インターンを人事に勧められて始めた。

【内定後の企業のスタンス】拘束、辞退など一切なく、納得するまで就活を続けさせてもらいました。きちんとした理由があり、説明する事ができれば待ってもらう事ができると思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】何度も書いていますが、営業マンになる事がイメージできるような第一印象を常に意識する事、特殊な面接が多く答えに窮する事があるかもしれませんが、その場合も慌てずに冷静に自信を持って対処していく事、また選考過程を通して、性格検査や選社軸などの回答に一貫性がある事、大きくこの３点が大事だと思います。ESもなく、肩書きや実績ではなく学生そのものを見て評価してくれる会社なので、自分に自信を持って頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えにしっかりと自信を持って、終始それが一貫しているか否かだと思います。芯がぶれていると、最終面接で軸などを雑談混じりに聞かれているときに見抜かれてしまったり、突発的な質問に対して窮してしまいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】二次面接が鬼門と言われていますが、最終面接も同様に気を抜けないものだと思います。百戦錬磨の人事マネージャーを相手に、自分なりの芯を持った考えを自信を持って話す事ができなければ普通に落ちてしまいますので、入念に自分の考えを整理しておきましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】入社一年目の社員の方と学校近くのカフェで話す機会を設けてもらい、就活のアドバイスや会社についての説明をしていただいた。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた際に、他を全て辞退するよう口頭で言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかく理論的に自分の話を展開すること、思いつきで発言するのではなく聞き返されることを想定して答えを用意した状態で発言すること、また何でこの会社なのか、自分がどんな会社に向けて就職活動をしたいのかをきっちり理解した上で面接に望むべきだと思います。後はそこまで気負わず、リラックスした状態で自信を持って望むことが良い印象に繋がると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】考えをわかりやすくまとめて話せる人、自分の行動原理がはっきりとしていて理由と行動と結果が伴っている人が内定を得ていると思います。あとは話していて「この人なんだか頼れそうだよな」って思われるような人が内定者に多いように感じました。研究だけが出来るだけではダメで、他の人とも上手くやっていける人を求めているのではと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接は和やかな雰囲気にもかかわらず、落ちている人も多く選考の要素もあると思うので注意するべき。インターンシップの参加は選考にほぼ関係なく、不参加でもしっかりやれば受かる。またキャリパーテストの結果も、キーエンスが求める人材に沿うことが重要らしいので、しっかり求める人材像を理解した上で性格検査を受ける必要がある。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】①会社説明の冊子を読み込み、キーエンスという会社がどのような人材を求めているのか、またキーエンスという会社がどのような会社になろうとしているのかという２点を自分なりに整理しておく。②普段から論理的に話す癖をつけておく。この２点が非常に重要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】①我が強い人が多い②口が達者な人が多いこの２点が内定者に共通する特徴でした。人柄としては、賑やかで非常に勢いのある人もいれば、冷静で寡黙な人もおり、まちまちでした。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】性格検査の結果がキーエンスの社員の特徴と逸れていると落ちてしまうので、会社説明の冊子を読み込んでキーエンス社員の性格を理解した上で性格検査を受けた方が良いと思います。また、論理的でない回答に対しては厳しく深堀をされるので普段から論理的に話す癖をつけておくべきだと思います。