2024卒の先輩が書いたパルグループホールディングス総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、パルグループホールディングスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社パルグループホールディングスのレポート
公開日:2023年8月7日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後まで対面でした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望である企業であったことや、選考を通して企業の理念や雰囲気、社員の人柄に改めてひかれたから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
200から300
内定者の所属大学
分からない
内定者の属性
服飾学科
内定後の企業のスタンス
メールにて、最終役員面接の結果、採用内々定の連絡がきて、内的辞退の意向があれば必ず連絡をするよう記載があった。
内定に必要なことは何だと思うか
同業他社のアパレル企業との違いやパルの強み、大事にされている考え方などを明確にしておくと良いと考えます。プラス面だけでなく、弱みなどのマイナス面や、自分なりのその改善策などを考えておくと、面接時の特殊な質問に対応できると思います。実際に働くことを想像しながら、どのような貢献ができるのか、自分ができることは何なのか、素直な意見を伝えることや自分の言葉でアピールすることが重要なのではないかと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ただ覚えた言葉を話すのではなく、話し言葉、自分の言葉で堂々と意見を述べることが内定者に多いと感じた。また、相手に興味を持ってもらえるような説明や話を聞く態度、笑顔でいることなどもアパレルには大事な要素だと思うため、意識していた人が内定者に多いと考える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接官により、質問の内容は違うかもしれないが、私の場合一次面接ではESに沿った内容で進められたため、人を重視した参考に感じられた。また、二次面接ではかなり特殊な質問が多く対策していたような質問があまりなかったため、しっかりと企業研究をしていたことが選考通過につながったと感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後は配属予定事業部が決まり次第連絡が来る。
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パルグループホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社パルグループホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | パルグループホールディングス |
| 設立日 | 1973年10月 |
| 資本金 | 31億8100万円 |
| 従業員数 | 4,441人 |
| 売上高 | 2347億400万円 |
| 決算月 | 2月 |
| 代表者 | 児島 宏文 |
| 本社所在地 | 〒541-0045 大阪府大阪市中央区道修町3丁目6番1号 |
| 平均年齢 | 45.4歳 |
| 平均給与 | 1283万円 |
| 電話番号 | 06-6227-0308 |
| URL | http://www.palgroup.holdings/ |
