2024卒の東京都市大学の先輩がジヤトコ技術系の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒ジヤトコ株式会社のレポート
公開日:2023年9月27日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 技術系
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
対面面接ではパーティションで仕切られていました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 富士本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 技術の方が2名と人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
本社到着後、一度ブースで待機した後面談でした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
後の人事の方の話では会社に入社したいという意思を強く感じた点を評価したといわれた。企業研究は入念に行い面接に織り交ぜることが必要。
面接の雰囲気
人事の方は非常に物腰の柔らかい方でした。アイスブレイクはそこそこに早速面接に移行した感じがした。技術の方はかなり鋭い質問をしてきた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたが学生時代に取り組んだ内容について教えてください。
私が学生時代に最も打ち込んだことはNPO法人国際ボランティア団体での支部長としての運営と活動経験です。私は支部長に立候補する際に自分の支部を一番仲が良く、思いやりのある支部にするという目標を立てました。その目標を達成するためには、組織をまとめるリーダーとして支部員たちを先導する必要がありました。しかし、主張が少なく人の輪を大切にする私には人の前に立ち先導していくようなリーダーシップはなく、支部長になった当初は自分の意見に従わない後輩も多々存在しました。そこで私は、自分がリーダーとはこうあるべきという固定観念にとらわれている事に気が付きました。このままでは運営が成り立たないと考え、自分に合ったリーダーシップの発揮の仕方を考えました。その方法として、支部の学生を大勢としてみるのではなく一人の個人として見つめていく運営を心掛けるようにしました。それから、支部員一人ひとりに電話や直接の対話、積極的に後輩達と遊びに行くなどの行動を通して個人的に全員と仲を深める方法をとりました。その結果、最初は自分の意見に興味を示さなかった後輩達が私の指示した業務に積極的に関わりを持つようになり、個人的に自分を慕ってくれる後輩が何人もできました。その後に開催した新入生歓迎会では、支部の人間全員が一丸となって活動をすることで既存生40人に対して新規生60人以上を勧誘することに成功しました。
ボランティアで行った具体的な活動について教えてください。
ボランティア活動の経験としては九十九里浜全域清掃活動の経験があります。この活動は200人の学生が九十九里浜全域66㎞を清掃する自分の団体で一番大きいプロジェクトです。私はこのプロジェクトで50人を直接指揮する幹部の立場にありました。分刻みのスケジュールの中で現場を指揮する非常に責任のある立場でした。活動中、隊員を運ぶバスが所定位置に停車出来ない事態が発生してしまい、その後のスケジュールが大幅に遅れてしまう事態が発生しました。対処としてその場でスケジュールとルートを見直すことで対応を行いました。結果として当初の目標である全域清掃を達成することが出来ました。
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ジヤトコの 会社情報
| 会社名 | ジヤトコ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ジヤトコ |
| 設立日 | 1999年6月 |
| 資本金 | 299億3500万円 |
| 従業員数 | 11,700人 |
| 売上高 | 2959億7100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 佐藤朋由 |
| 本社所在地 | 〒417-0001 静岡県富士市今泉700番地の1 |
| 電話番号 | 0545-51-0047 |
| URL | https://www.jatco.co.jp/ |
