【技術力と人を惹く】【24卒】ジヤトコの技術系の本選考体験記 No.64210（東京都市大学/男性）（2023/9/27公開）

オンライン説明会

会社説明会から社員による質疑応答まで基本的な内容です。

特に前もって準備することはありませんが、説明会参加からES提出の期限が1週間もなかったので注意が必要です。

選考にあたっては参加必須でした。この説明会に出ないとESの提出は出来ません。

ES提出、Webテスト後にメールで連絡が来ました。

オンラインだったので入室して直ぐに始まりました。

大学のOBの方ということもあって非常に和やかな雰囲気で始まり、就活の状況から大学生活で何をしてきたか幅広く質問されました。

一応面接練習ということでしたが、私が学生時代に注力していたNPOの活動を大変評価して頂き人事への推薦をしていただけました。面談と言いながらも選考の一部であることには注意する必要があります。

なし

本社到着後、一度ブースで待機した後面談でした。

後の人事の方の話では会社に入社したいという意思を強く感じた点を評価したといわれた。企業研究は入念に行い面接に織り交ぜることが必要。

人事の方は非常に物腰の柔らかい方でした。アイスブレイクはそこそこに早速面接に移行した感じがした。技術の方はかなり鋭い質問をしてきた。

なし

なし

あなたが学生時代に取り組んだ内容について教えてください。

私が学生時代に最も打ち込んだことはNPO法人国際ボランティア団体での支部長としての運営と活動経験です。私は支部長に立候補する際に自分の支部を一番仲が良く、思いやりのある支部にするという目標を立てました。その目標を達成するためには、組織をまとめるリーダーとして支部員たちを先導する必要がありました。しかし、主張が少なく人の輪を大切にする私には人の前に立ち先導していくようなリーダーシップはなく、支部長になった当初は自分の意見に従わない後輩も多々存在しました。そこで私は、自分がリーダーとはこうあるべきという固定観念にとらわれている事に気が付きました。このままでは運営が成り立たないと考え、自分に合ったリーダーシップの発揮の仕方を考えました。その方法として、支部の学生を大勢としてみるのではなく一人の個人として見つめていく運営を心掛けるようにしました。それから、支部員一人ひとりに電話や直接の対話、積極的に後輩達と遊びに行くなどの行動を通して個人的に全員と仲を深める方法をとりました。その結果、最初は自分の意見に興味を示さなかった後輩達が私の指示した業務に積極的に関わりを持つようになり、個人的に自分を慕ってくれる後輩が何人もできました。その後に開催した新入生歓迎会では、支部の人間全員が一丸となって活動をすることで既存生40人に対して新規生60人以上を勧誘することに成功しました。

ボランティアで行った具体的な活動について教えてください。

ボランティア活動の経験としては九十九里浜全域清掃活動の経験があります。この活動は200人の学生が九十九里浜全域66㎞を清掃する自分の団体で一番大きいプロジェクトです。私はこのプロジェクトで50人を直接指揮する幹部の立場にありました。分刻みのスケジュールの中で現場を指揮する非常に責任のある立場でした。活動中、隊員を運ぶバスが所定位置に停車出来ない事態が発生してしまい、その後のスケジュールが大幅に遅れてしまう事態が発生しました。対処としてその場でスケジュールとルートを見直すことで対応を行いました。結果として当初の目標である全域清掃を達成することが出来ました。