内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業から内定をもらえたこと、他の自分のやりたいことを優先した【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したのでわからない【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】幅広い大学群から選考していると思う【内定者の属性】理系院...
ダイハツ工業株式会社 報酬UP
ダイハツ工業株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを8件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業から内定をもらえたこと、他の自分のやりたいことを優先した【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したのでわからない【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】幅広い大学群から選考していると思う【内定者の属性】理系院...
【内定を承諾または辞退した決め手】働き方に申し分ない点やグローバルに働けるから。【内定後の課題・研修・交流会等】特になし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】関西の大学【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は特に設けないと言われた。不信...
【内定を承諾または辞退した決め手】同業他社の方が給与面や待遇面で上回っていたため。【内定後の課題・研修・交流会等】分からない【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】理系の方が多い【内定後の企業のスタンス】特に期限はなく、納...
【内定を承諾または辞退した決め手】より自身の思い描くキャリアを実現できそうな企業から内定が出たから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】最終面接合格後も納得するまで...
【内定を承諾または辞退した決め手】学校推薦応募であったため、関西圏にある企業だから【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインでの内定者との交流会【内定者の人数】約130人【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】修士、学士、高専【内定後の企業のスタンス】学校推薦を使用しての申し込みであったため、申し込み時に内定が出たら必ず承諾するという取り決めのもと行った。【内定に必要なことは何だと思うか】面接を通して感じたことは、なぜダイハツ工業なのかを重視しているということ。なぜ自動車業界志望なのかだけでなく、なぜこの会社を選んだのかを自分なりの理由を持って説明できるようにする必要があるように感じた。そのためには、インターンシップや座談会それに加えてリクルーターやOB訪問などでダイハツ工業はどのような会社であるのかを深く理解するとよいと感じた。また、面接では小手先のテクニックというよりは自然体で臨む方が良いのではないかと感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】どの企業に関してもそうだと思うが、自分の考えや質問への返答を分かりやすく論理的に相手に伝えることができるかということが重要だと思う。面接では、このようなことに加えて、入社への熱意を伝えることができればよいのではないかと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】学校推薦での応募はジョブマッチング面談となっている。なので、一般的な面接と比較すると勝手に楽な印象を持っていたが、実際は他の面接と変わらない雰囲気と感じた。ただ、過度に恐れる必要はなく、事前に準備をしていれば十分対応できる。【内定後、社員や人事からのフォロー】オンラインでの内定者との交流会や先輩社員との座談会
続きを読む【内定後の企業のスタンス】一度会社に呼ばれて、社員の方と話をし今までの選考に対するフィードバックをしてくださった。内定をいただいたあとも、就活を続けさせてくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】他の自動車メーカーとの違いを明確にする必要があります。車を作るという点ではどの自動車メーカーも変わりません。そこで、企業理念や何に力をいれて取り組んでいるのか(例えば:A社は電気自動車の研究・開発に力を入れている。B社は水素燃料自動車の研究・開発に力を入れている。C社は自動運転の研究・開発に力を入れている等)を比較分析した方がいいと思います。また学歴はあまり関係ありません。それよりも、人柄や今まで頑張ってきたこと、どんな社会にしたいかなどの考えを持ちそれに自信をもって伝えてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えがあるかないかはもちろんですが、メーカーということで様々な企画をしチームプレーが必要であるため協調性が必要だと思います。そこで、協調性についてはGDがあるのでそこでアピールしたほうがいいです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接解禁前から選考が始まります。そこで会社は、守らなければならないものを守っていないという考えから面接という名前ではなく、面談という名前で選考が進みますのでそこに注意が必要です。また、インターンシップには参加した方がいいでしょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】面談を行い、私のことをよく知ろうとしてくださった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】何度か電話で面談させて頂きました。親身になって話してもらえたので少し入社しようか悩みました。そのくらい良い人達でした。【内定に必要なことは何だと思うか】ダイハツ工業について詳しく知ったことをどのように自分に当てはめることが出来るかということに加えて、コミュニケーション能力が重要になると思いました。ディベートを選考で行う企業は中々ないと思うので、グループディスカッションなどを多くこなしておくことをお勧めする。また、ダイハツ工業の自動車を試乗しておくことも内定を頂けるかのポイントになるのではないかと感じた。試乗したことがあると話すと面接官の表情が一気に変わった。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ダイハツ工業についてしっかりと調べられているかということに加えて、実際に自分でダイハツ工業の良さを体験しているかが内定を頂けるポイントであると思う。なので、調べたことが実際にどうなっているのかを足を運んで確かめると良いと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】あまりオーバーなリアクションや大げさな話をすることは控えた方がいいと思う。面接をマニュアル通り進めているという感じがあったので、そのマニュアルに従うように話をすると面接官の方も話をしっかり聞いてくれると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】電話で何度も入社してほしいと熱心に誘ってくれた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】学校推薦での選考であったため、内定すれば基本的には入社する前提であったので、その場で入社することを伝えた。【内定に必要なことは何だと思うか】面接においてもエントリシートの内容に沿ったことを中心に聞かれるので、特にエントリーシートは重点的に取り組んだ方が良い。そして、他の企業と比較しても最終面談の日程が早いので、それまでに面接に慣れるためにも複数の企業を事前に受けたほうが良い。面接自体は終始和やかに行われるので、変に緊張することなく堂々と自身を持って挑むことが大切である。特に院生の人は研究内容は必ず聞かれると思うので、自分の中でしっかり整理しておくこと。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】小手先の面接技術よりも、まず元気の良さが評価されるポイントのように思う。内定者には自分と同じようなタイプの人間が多かった印象がある。自分の軸をしっかりと持って、自信を持って面接に挑めるかどうかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業は学校推薦の枠が多いので、志望順位が高い人は絶対に推薦を取ったほうが有利になる。内定者の中でも7割近くは推薦での選考だったように思う。今年からは最終面接一本になったので事前の練習用の企業の面接を忘れず受けること。【内定後、社員や人事からのフォロー】推薦内定者だけが集められて内々定式を実施してもらった。
続きを読む会社名 | ダイハツ工業株式会社 |
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フリガナ | ダイハツコウギョウ |
設立日 | 1907年3月 |
資本金 | 284億400万円 |
従業員数 | 12,508人 |
売上高 | 1兆1815億円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 井上雅宏 |
本社所在地 | 〒563-0044 大阪府池田市ダイハツ町1番1号 |
平均年齢 | 39.1歳 |
平均給与 | 651万円 |
電話番号 | 072-751-8811 |
URL | https://www.daihatsu.com/jp/ |
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