- Q. 志望動機
- A.
株式会社大丸松坂屋百貨店の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社大丸松坂屋百貨店のレポート
公開日:2022年6月6日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接はオンラインでしたが、二次面接からは対面でした。
企業研究
企業のホームページやIR情報などを見て、どのような事業を展開しているか、他社との違いは何かを理解できるようにしました。いつ聞かれてもいいように事前準備することが大切だと感じています。
そして、何故百貨店という業界を選んだのか、どんな業務に関心があるかなども明確にし、何故その中でも大丸松坂屋百貨店を志望しているのかも話すことができるようにしないといけません。
また、実際に大丸松坂屋百貨店に出向き、店内を歩き回ることで、良い点と改善点を明確に話すことが出来るようにしました。同時に他社の百貨店も歩いて、違いを見つけ出しておくのもいいと思います。
二次面接では実際に改善点を聞かれたので、準備が必要だと思います。
志望動機
私は御社で地域に密着した運営やイベントを提案することで、地域課題の解決に貢献すると共に、百貨店を地域の新たな交流の場にしたいと考えています。
ゼミの活動で、地域の○○を企画し、運営した経験から、地域交流が希薄化していることが近年の課題であると感じました。○○での交流となると、プライベートを詮索されたくないと思う人も多く、そういったことを気にしない方しか参加してもらえないと気づきました。
これらの懸念点から自分なりに考察し、多くの人が訪れる百貨店で地域に合ったサービスやイベントを企画・運営することで、地域の人々の交流を促進でき、新たな地域交流の場になると考えました。他社はネットショップに負けないためにはどうするかを主に考えているが、御社はオンラインとの両立をめざし、様々な事業に挑戦している点に魅力を感じました。
ゼミで培った、地域のことを考え抜いて課題に真摯に向き合い、工夫して解決する力を活かし、営業としてまずはテナント様と信頼関係を築き、課題解決に貢献出来ると考えています。また、子供向けや高齢者向けのサービスの提案や防災イベントの開催など、地域に寄り添ったイベントを開催することで、地域の方々に愛される商業施設を実現させたいです。
説明会・セミナー
- 時間
- 40分
- 当日の服装
- 配信型なので自由です。
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 実施場所
- 配信型でした。
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
ビジョンや事業内容、部署ごとの仕事内容など
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
配信型なので特に準備はしませんでした。事前に企業のホームページを見てから視聴すると、理解も進みやすいと感じました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
会社説明会アンケートをWEBで提出する必要があるため必須です。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
性格重視だったので特に対策はしなかった。
WEBテストの内容・科目
不明
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
不明
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
大学 • 大学院時代の学生生活のエピソードで、1つのことを最後までやり遂げた、成し遂げたという経験を教えて下さい。またそこからどんなことを学び、今のあなたの考えや行動に繋がっていますか。/大学 •大学院時代の学生生活の中で、あなたは周りの人からどういう人だと言われますか。また、それについてご自身はどう思いますか。象徴するエピソードを交えながら教えて下さい。/10年後にもお客様の支持を得るには、大丸松坂屋百貨店はどんな百貨店であるべきだと思いますか。また、そこではどんな仕事に挑戦したいですか。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
全て字数制限が300文字だったので、短くまとめるように工夫しました。
ES対策で行ったこと
周りからどのような人と言われるかという設問があったので、実際に友達や後輩に聞いてみて文章を作成しました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP、就活会議、ワンキャリアなど
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
メールで面接用のリンクが送られてきます。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
接客業ということもあり、笑顔ではきはき話すことが重要だと感じました。基本的なことしか聞かれないので、よっぽど詰まったりしない限りは大丈夫かと思います。
面接の雰囲気
雰囲気は終始和やかでした。基本的な質問ばかりだったので、笑顔ではきはきと答えられれば問題ないと思います。
面接後のフィードバック
メールで「Goodポイント」と「アドバイス」が送られてきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP、就活会議、ワンキャリアなど
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと。
ゼミの活動で地域の方々と協働し、子供向けの○○イベントを企画・運営したことです。ゼミでは地域活性やまちづくりをテーマにフィールドワークを行っています。その地域では、○○と○○が課題でした。そこでその地域を何度も歩き、子供の目線で○○を作成しました。更にそれを使用し、○○を活用した○○を開催することで、子供たちが楽しみつつ、危機意識を持てるイベントと、活用されていなかった○○を有効活用することの2点を実現することができました。○○の体験コーナーを設ける等の工夫もした結果、33人の子供達が参加し、子供達はもちろん、保護者の方々にも喜んで頂けました。課題に真摯に向き合い、工夫して解決する力を発揮出来た経験だったと感じています。
入社して実現したいこと。
地域に密着した運営やイベントを提案することで、地域課題の解決に貢献すると共に、百貨店を地域の新たな交流の場にしたいです。私は、現代における地域交流の希薄化を課題と感じています。百貨店は様々な層の人々が多く訪れるため、そこで地域に合ったサービスやイベントを企画・運営することで、地域の人々の交流を促進でき、第三の居場所になり得ると考えました。私はゼミの活動を通して、地域のことを考え抜いて課題解決をしたりイベントを開催する楽しさを知りました。そして課題を工夫して解決する力を培いました。この力を活かし、百貨店を地域の新たな交流の場にしたいと考えています。その為に、まずは店舗での接客販売や仕入れ、売場作りを経験し、貴社だからこそ実現出来る、地域やお客様に寄り添った百貨店運営を学びます。将来的には催事や企画の業務に携わり、地域に密着した交流の場となるようなイベントを提案したいです。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- ハートンホール日本生命御堂筋ビル
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
会場に到着すると控え室に案内され、時間になると面接室に案内されます。面接が終わると社員さんとの座談会があり、面接では聞けないことまで質問することが出来ます。最後にアンケートを記入して終了です。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
本当に楽しくお話して、改善点についても笑いながら「おっしゃる通りです」と言われたりしていたので、正直何が評価されて何が駄目だったのか分からなかったです。雰囲気が良いからと言って受かるとは限らないということなのかもしれません。
面接の雰囲気
終始笑顔で相槌も多く、とても和やかな雰囲気でした。次の選考のアドバイスまでくれて感激していたのですが落選し、雰囲気が良かったこともあって怖くなりました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP、就活会議、ワンキャリアなど
2次面接で聞かれた質問と回答
ESからの深堀りで、学生時代に最後まで成し遂げたこと。
サークルで班制度を強化したことです。私が1回生の頃は、班では時々業務連絡がなされる程度でほぼ運用されていませんでした。この状態に対し私は、班制度を上手く活用すれば会員の交流を更に深められると感じていました。そこで2回生次に班長を務め、月に1度班で交流する機会を設けました。感染症が流行し始め対面での交流が困難となっても、オンライン上でイベントを開催し、臨機応変に対応しました。3回生以降は副代表として団体の運営に携わり、月に1度の交流会だけでなく班長の悩みを聞く班長会も制度化しました。その結果会員の交流を促進し、多かった退会者数も減らすことが出来ました。このように課題を発見し、自ら行動して解決することが出来ました。
大丸松坂屋百貨店の改善点
わたしは実際に梅田の大丸松坂屋百貨店を訪れ、歩き回って店舗視察を行いました。その時に気づいた点としまして、まず良いと感じた点からお伝えさせてください。店内を歩いていて気付いたのですが、○○の色が階によって違うところに感激しました。細かいところにまで気を配り、こだわっていることが伝わってきました。一方で改善点としては、やはり下の階はお客様が多く訪れており活気もあるという印象があり、上に行けば行くほどお客様が少なくなっている印象を受けました。下の階だけで終わってしまわないように工夫する必要があると感じました。
(この後深掘りで改善策まで聞かれたので、考えておいてもいいかもしれません。わたしは女性物→男性物と階で分かれているのをバラバラにしては?みたいなことを言いました。)
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大丸松坂屋百貨店の 会社情報
| 会社名 | 株式会社大丸松坂屋百貨店 |
|---|---|
| フリガナ | ダイマルマツザカヤヒャッカテン |
| 設立日 | 2010年3月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 4,075人 |
| 売上高 | 2431億6500万円 |
| 代表者 | 宗森耕二 |
| 本社所在地 | 〒135-0042 東京都江東区木場2丁目18番11号 |
| 電話番号 | 03-6895-0816 |
| URL | https://www.daimaru-matsuzakaya.com/ |
