22卒 本選考ES
総合職
22卒 | 早稲田大学 | 男性
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Q.
あなたが人のためにした取組について、具体的な内容とその取組に至った考え、また、そこから学んだことを教えてください。 400文字以下
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A.
蓄電池を訪問販売する長期インターンで成果を出せていなかった8名の先輩たちとチームの売上を3000万円以上増加させた。私がインターンを始め、チームに参加した当初はやめようとしている先輩もいた。私は皆でより大きな成果を出したいと考え1か月で「1人1契約達成」を目標に掲げその8人全員に呼びかけた。まず、成果を出せていない要因を探るため、営業トークの様子を撮影して、自身で分析すると同時に他己分析を進めた。次に課題の改善を念頭に置きながら、顧客の性別、年齢、家族構成に踏みこんだ練習を行った。その際にも、問題点を相互に指摘しあい皆で解決に努めた。また気軽に会話ができる環境を作り、すぐには結果が出ない状況でも互いに励ましあい毎週末営業を続けることができた。その結果、1か月で皆、目標を達成し、私は幸運にも最多の3契約を獲得。現在は学びを後輩に伝えるため個々人にあったアドバイスを送ることに没頭している。 続きを読む
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Q.
あなたがこれまでに挑戦し、やり遂げたことについて、具体的な内容とそこから学んだことを教えてください。 400文字以下
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A.
今年度のサークルの新歓活動で第一次締切では7人だった入会者を、第二次締切の際には77人まで数を伸ばした。成果を残せた要因は3つの方面からサークルの認知を進めたからだ。1つ目の方法はHPの改良だ。楽単などの情報を追記しサークルを探していない人にまで勧誘活動の対象を広げた。2つ目の方法は新たなSNSアカウントの新設だ。学部ごとに異なる授業登録情報などを逐一流し、新入生がリマインダー代わりとして使い、新入生の方からフォローしてもらえるよう工夫した。3つ目の方法は知るカフェとの提携だ。知人の知るカフェの広報担当に協力を仰いだ。これらの施策を実行した結果、私たちのサークルの認知度を高めることができイベントに来てくれる新入生の数は倍増した。新入生が数多く来てくれるようになったことで幹事のモチベーションも上がり後輩もより協力してくれるようになった。そのおかげで77名もの新入生を迎えることができた。 続きを読む