【挑戦と共創の未来】【22卒】 三菱商事 総合職の通過ES(エントリーシート) No.49797（早稲田大学/男性）（2021/6/14公開）

蓄電池の訪問販売を行うインターンで、1人も売上を上げられていなかった8人全員が１ヵ月で１契約をとることを目標に掲げ、３ヵ月後には全員が目標を達成した。結果を残せた理由は、やる気を２つの方法で高めたからだ。１つ目の方法は目標設定を３つの観点（①タイムスパンを短期的なものから長期的なものへ変更②禁止目標からやる目標へ変更③できないことを前提に目標を設定）から変更しモチベーションの維持に努めた。２つ目の方法は、仲間を巻き込んで取り組むことだ。皆で売上を出せていない要因を他己分析で浮き彫りにし、それを念頭に練習することを繰り返した。自身では気付くことのできなかった距離感や、視線の動かし方、足りていない知識などを効率的に改善することができた。この経験から、モチベーションの重要性を再認識し、また、第三者目線の大切さを学び、時には、議論の中心から一歩引き、俯瞰した位置から発言できるように気を付けている。 続きを読む

20年度のサークルの新歓活動でコロナによる環境の変化に対応するために、勧誘方法に２つの施策を加え、結果として例年並みの入会者を獲得した。サークルとして、「サークル存続に必要な20人の新入生の確保」を目標に、コロナにより最も影響を受けた認知度を向上に努めた。1つ目の施策はＨＰの改良だ。必修授業などの情報を追記しサークルを探していない人にまで勧誘活動の対象を広げた。２つ目の施策はＳＮＳアカウントの増設だ。全ての学部に幹事が1人いたことを活かして、学部ごとに異なる授業登録情報を逐一流し、新入生がリマインダー代わりとして使い、新入生の方からフォローしてもらえるよう工夫した。特に、自らが１年生の際の経験を基に考えた２つ目の変化からの入会者が多かった。このことから、顧客目線を意識することの重要性を学び、以来、相手のことを考え、行動するようになった。 続きを読む

将来にまで影響を与える人物になりたい。だから、貴社で未来の世代にも求められるようなビジネスを創造したい。理由は２つある。1つ目は学生時代、団体競技に従事していた際にゲームキャプテンを行っていた経験から、人から期待をされ、それに応えることにやりがいを感じてきたからだ。2つ目は私がこれまで出会った貴社の社員の方々は長期的に利益を追求することの難しさを語ってくれた。以上の理由で、挑む課題にしたいと感じている。ノウハウや優秀な仲間がいる貴社でこそ、どこよりも大きな課題に挑戦できるため、貴社を志望する。 続きを読む