【健康革命、研究の誇り】【24卒】森永乳業のN社員コース 技術系 研究開発コースの本選考体験記 No.53290（非公開/男性）（2023/7/27公開）

部活・サークル活動についてご記入ください。
趣味・特技についてご記入ください。
研究概要についてご記入ください。
森永乳業で挑戦したいことをご記入ください。
あなたが学生時代に最も力を注いだことは何ですか。また、その経験の中で一番苦労したことと、それをどう乗り越えたかについて教えてください。

マイページから提出

Webで入力

結論ファーストで簡潔に書くよう心がけた。

自分が書いたエントリーシートをメンターの方に添削いただいた。

なし

一般的なWEBテスト対策本を購入し、一通り解いた。

玉手箱：言語、非言語、性格

通常通り

一般的な対策本

マイページのURLをクリック

学生時代に力を入れたことが研究についての内容であり、具体的にどのような工夫をしたのかについて人事系の社員の方にわかりやすく説明することに非常に苦労した。手応えはなかったが、通過できたので、笑顔で返答できていれば問題ないと感じた。

穏やかな雰囲気の面接であった。逆質問をした際にも非常に丁寧にご回答いただき、優しい方だという印象を受けた。

なし

なし

森永乳業でどんなことをしたいですか？

自分はやりたいことについてかなり具体的に定まっていて、素材応用研究所における既存素材の機能探索や、基礎研究所における新素材探索を通じて、お客様の身近な健康懸念を解決していきたいと考えています。中期的なキャリアプランとしては、10年目までを目安に素材応用研究所における機能性素材配合の製品開発も経験したいと思っています。この経験を通じて、下流を視野にいれた研究を行える人材となるための研鑽を積みたいと考えています。

学生時代に力をいれたことについて教えてください。

私は大学の卒業研究に注力し、成果を上げて〇〇を受賞することができました。配属当初は知識不足だったのですが、参考書の読み込みや、先生方・先輩方への質問を通じて、謙虚に勉強を重ねて参りました。また、〇〇をテーマとして研究を進めていた過程で、自らの仮説を完全に否定する実験結果となったことがありました。そこで私は、仮説を棄却するだけでなく、〇〇が当初の仮説とは全く異なる機能を持つという新仮説を立てて、追加実験により検証しました。その際、新仮説を直接的に示すための実験方法が確立されていなかったため、独自の実験系を確立して検証しました。その結果、〇〇の機能を解明し、その成果が評価されて〇〇を受賞することができました。

研究所到着
→会社説明
→研究所見学
→座談会
→面接

研究内容について、自分がどれだけ理解しており、わかりやすく説明できるかを見ていた気がした。日頃からの研究活動が重要。

非常に物腰の柔らかい方だった。研究内容についても、面接官が気になった点について聞かれるだけで、鋭い質問はなかった。

なし

なし

研究概要について簡潔に説明してください。

私は現在、〇〇（今後は〇〇と呼ばせていただきます）、〇〇に着目した研究を行っています。先行研究では〇〇の摂取によって、〇〇の〇〇が〇〇することが示されています。一方で、〇〇はどのようにして〇〇を〇〇させるか？そのメカニズムについてはほとんど明らかになっていません。そこで私は現在、〇〇を〇〇する〇〇と呼ばれる手法を用いて、〇〇に関わる〇〇の発現を検証しています。この検証を通じて、〇〇の〇〇作用について〇〇での証拠を掴むと共に、〇〇の解明を行いたいと考えています。

研究を進める上で大切にしていることは何ですか？

私はセレンディピティを大切にしています。セレンディピティは当初探していたものとは別の価値あるものを発見する能力という意味なのですが、予想外の成果を得られる機会を増やすための具体的なアクションとして、実験結果に対して多角的に考察したり、多くの人に積極的に意見を求めに行くことが重要だと考えています。これを大切に研究活動を行った結果、学部の研究において成果を上げることができました。企業で研究活動を行う際にも、こうした点を大事にしていこうと考えています。

到着後、待機室で人事の方と雑談
→別室に移動して面接
→待機室に戻り、人事の方からこれまでの選考フィードバックをいただく

自分のやりたいことについてかなり具体的に準備して面接に臨み、思いを伝えたが落ちてしまった。いくつか鋭い質問が飛んできたのに対し、焦ってしまい、簡潔に応えることができなかったことが敗因だと感じる。

面接官によって雰囲気は様々であった。明るい社員の方、穏やかな雰囲気の社員の方、笑顔がない社員の方がいた。

面接後に、これまでの面接のフィードバックをいただいた。

なし

消費者から見た森永乳業の課題はなんだと思いますか？

企業研究した自分から見た課題ではなく、消費者から見た課題ですか？
「（面接官）はい。」
消費者目線ですと、機能性表示食品領域がまだまだ弱いように感じます。
「（面接官）それはエビデンスが弱いということですか？」
いえ、結果としてお客様に広く知れ渡っている商品がないということです。これは自分目線ですが、エビデンスは強い一方で、それを商品にうまく繋げることができず、ヒット商品を生み出せていないように感じました。

チームの中でどういった役割をすることが多いですか？

チームの他のメンバーによって、最適な役割を考えて行動しています。具体的には、チームにリーダーのような人が居る場合はその人のバックアップをするサブリーダー的な役割をすることが多いです。一方で、引っ張って欲しいメンバーが多くいる場合は、自分がリーダーとして議論や物事を積極的に進めていくこともあります。
「（面接官）どちらかというと、リーダーを努めることが多いですか？」
非常に難しいですが、強いて言えばリーダーのことが多いです。