【本音を引き出す課題解決】【19卒】セイコーグループの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.6089（横浜市立大学/男性）（2019/2/20公開）

持株会社である当社への志望動機を教えてください。また、入社してやりたいこと、できると思うことは何か、具体的に記述してください。、大学時代に「一番力を入れたこと」について、具体的に教えてください。

手書きのESなので、とにかく綺麗に丁寧にわかりやすく書きました。設問は設定されていますが、自由記述欄なので絵を挿入したりや色を使ったり、文字の大きさや太さを自由に変えることができます。

SPIを受験しに行きました。そこまで難易度は高くはないようですが、決して低いわけではありません。慎重に取り組んだ方がいいと思います。

言語、非言語、性格診断

個別企業説明会兼選考会

今までの企業説明会はグループ会社として説明会が行われていましたが、今回は個別説明会として参加しました。後に先輩から教えてもらいましたが、名前や特徴・発言内容など事細かにチェックされていたようです。

人柄です。真面目でしっかりした人が採用される傾向にあるようです。言葉遣いや面接態度はかなり重要になると思います。

会社の雰囲気と変わらず、とてもアットホームな会社でした。話もしっかり聞いてくれましたし、ESにもしっかりと目を通してもらいました。

大学時代に「一番力を入れたこと」について、具体的に教えてください。

企業が直面する経営課題の解決策を模索し、提案するビジネスコンテストにゼミ活動の一環として参加したことです。大学3年生の時にゼミ生と一緒に参加し、私たちは半年間（1,600時間）にわたり、1,085人にひとりあたり30分ほどかかる観光地の商業施設のニーズを把握するアンケート調査を行いました。結果をもとにSPSSという総計解析ソフトを用いて、統計的分析を行いました。この活動を元に、20,000字を超える論文を執筆し、役員の方に提案をプレゼンしました。その結果、233チーム中最優秀賞を受賞し、提案した内容が実施される予定です。また表彰式では企業の方に対して行った提案を参加者全員の前でプレゼンしました。

そこから学んだことを教えてください。

私は環境によって変わるリーダーのあり方、人の意見を聞き尊重する大切さを学びました。
この活動で私はメンバーに指示するトップダウン型のリーダーを務めました。広報委員長などリーダーの経験から、人をまとめることやメンバーの適性を考慮した仕事の割り振りに自信があったからです。
私は当初、トップダウン型のリーダーが成立するためにはリーダーが最も仕事をこなさなければならないと思っており、「リーダーは完璧であるべき」という考えがありました。完璧でいるために、多くの仕事を一人で抱え込んでしまった結果、体を壊しました。
それ以降《メンバーと協力するリーダー｠になることに決意しました。具体的には、グループでの意見共有の場を設けました。そのことにより仕事の分散、新しい考え方やアイディアを得ることができました。それから私はメンバーと協力するリーダーとして他人の意見に耳を傾けながらグループを引っ張っていきました。